自主創(chuàng)新如大潮沖擊著傳統(tǒng)與保守，也帶來了前進(jìn)與效益。如果說多年來成功的創(chuàng)新者展示了什么，那就是：偉大的創(chuàng)意來自于意料之外。那些尋求如何使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/更具創(chuàng)新力的人們也可以在令人驚訝的來源中尋找靈感。而這些創(chuàng)新先行者培養(yǎng)創(chuàng)造力的實(shí)際做法，對(duì)任何希望在團(tuán)隊(duì)和組織中培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)的高管來說都具有強(qiáng)有力的教育意義。
　　我們認(rèn)為，要自主創(chuàng)新就要明白鼓勵(lì)不同意見和鼓舞士氣的重要性，在工作中推動(dòng)團(tuán)隊(duì)走出他們的舒適區(qū)。而孜孜不倦的非傳統(tǒng)創(chuàng)意的貢獻(xiàn)者的價(jià)值。盡管激勵(lì)員工的創(chuàng)造力可能看起來與開發(fā)新產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/創(chuàng)意或?qū)崿F(xiàn)技術(shù)性突破截然不同，但還是應(yīng)該能夠激發(fā)任何行業(yè)中具有創(chuàng)新理念的高管們的想象力。
　　實(shí)際上，唯一讓我們害怕的事就是自滿或感覺我們已經(jīng)找到了所有問題的真諦。如果認(rèn)為所做的事情沒有意義，能否以一種不同的方式做事。具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)創(chuàng)意很興奮，他們中的很多人都不滿現(xiàn)狀，因?yàn)樗麄兛吹搅俗鍪虑榈牟煌�方式，但又很少有機(jī)會(huì)去嘗試這些方式，因?yàn)榧扔械姆绞侥菚r(shí)運(yùn)行得非常非常好。給另類們一個(gè)證明他們理論的機(jī)會(huì)，并且，改變?cè)S多事情的做事方式。所有這些都是給嘗試瘋狂創(chuàng)意的機(jī)會(huì)。
　　自主創(chuàng)新還必須打破純粹主義！這樣做使不滿現(xiàn)狀的人有利于更好的創(chuàng)新，從而能夠使具有創(chuàng)新精神人過得很愉快！做事投入的人們有利于更好的創(chuàng)新。熱情的參與有時(shí)可以使你愉快，但有時(shí)會(huì)使你很痛苦。希望人們?nèi)�參與和投入。投入的人們可以是沉默的，也可以是張揚(yáng)的，或者是介乎于兩者之間的，但他們的共同點(diǎn)是不知疲勞的探索性格，如果有熱能探測(cè)眼鏡，則可以看到從他們身上釋放出的熱能。
　　團(tuán)隊(duì)動(dòng)力對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)造力是非常重要的。企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/有不同的部門，老板努力要做的是找到一種和諧的方式發(fā)揮不同部門創(chuàng)造力的方法。否則，就如同有一只管弦樂隊(duì)，樂隊(duì)中的每個(gè)人都在演奏自己的樂曲。每個(gè)人的樂曲可能都很美妙，但是，放到一起就一團(tuán)糟了。如何構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)呢？方法很簡(jiǎn)單，一是讓團(tuán)隊(duì)人員開口說話，把要說的都說出來，讓人們感覺開口說話足夠安全，從而把大家所有的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合在一起；二是鼓勵(lì)每個(gè)人都做創(chuàng)新方案，以利學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)。一旦每個(gè)人都覺得OK，我們就都在同一條船上了，我們都朝著一個(gè)明確的目標(biāo)前進(jìn)。如果團(tuán)隊(duì)士氣高漲，每花出1元錢，就能得到3元錢的價(jià)值。因此，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/應(yīng)對(duì)士氣投入更多的關(guān)注。
　　當(dāng)然，除了投入和士氣以外，還有一些對(duì)激勵(lì)創(chuàng)新思維至關(guān)重要的就是，要實(shí)現(xiàn)不可能的目標(biāo)的第一步要相信不可能的事情可以實(shí)現(xiàn)。要鼓勵(lì)每個(gè)人做些害怕的事，那些事處在他們能力的邊緣，有可能失敗。而要?jiǎng)?chuàng)新成功，每天早上就要去做這類事情。
　　大多數(shù)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/如何創(chuàng)新，了解客戶。找出客戶真正要做的是什么。這些聽起來好像在考慮創(chuàng)新方面有別于他人。我們說還不夠，還要培育激勵(lì)創(chuàng)造性文化，讓企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/有一個(gè)放松、自由的氛圍，它會(huì)有助于發(fā)揮創(chuàng)造力。激發(fā)創(chuàng)造力，有時(shí)還要鼓勵(lì)人們學(xué)習(xí)他們所從事領(lǐng)域之外的課程，這將使人們更加完善。人們有時(shí)候甚至從一個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)行到另一個(gè)領(lǐng)域。
　　就創(chuàng)新而言，我認(rèn)為最好的領(lǐng)導(dǎo)者要有點(diǎn)破壞性，因?yàn)橐圆煌�的方式看待一些事情有利�?chuàng)新發(fā)揮，從而促進(jìn)創(chuàng)新。什么會(huì)破壞創(chuàng)新呢？消極-攻擊型的人，或一些在團(tuán)體中不表明自己的觀點(diǎn)，然后躲在幕后吹毛求疵的人是最有害的。通常要在相當(dāng)短的時(shí)間里辨別出這類人，并把他們掃地出門。最后，我要告誡大家，要想成功創(chuàng)新，賺錢不能作為焦點(diǎn)。