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領導者要為管理者“開路”

[ 發布日期:2008/7/15 8:15:45 ] 瀏覽人數: 2790
  領導者要為管理者“開路”

                        —— 從苻堅重用王猛談起

    東晉十六國時,出現了兩個名臣賢相的身影,“關中良相惟王猛,天下蒼生望謝安”,兩人分別留下了各自的精彩。

     王猛,字景略,山東壽光人,十六國時期前秦大臣,杰出的政治家、軍事家、統帥。東晉后期前秦國的丞相。他出身貧寒,少時邊賣畚箕邊讀書,成了一個博學多才、氣度宏遠、文兼武備的人。后來有人把他推薦給十六國時期杰出的政治家、前秦國東海王苻堅,苻堅與之談后高興地說,他得王猛就象劉備得孔明一樣,對王猛非常揣重信任。在王猛的幫助下,苻堅推翻了國王苻生,當了前秦國王。王猛因治下有方,才能出眾,一年內,被五遷其職,權傾中外,當時他只有三十六歲。一些權威舊臣對他十力‘妒恨,竭力排擠打擊他,聲言要“懸汝頭于長安門外”。苻堅聽說后,決定打擊這幫人的氣焰,為王猛樹威開路,于是用別的罪名將帶頭鬧事者斬首,把其余幾個譖毀王猛的大臣先后貶黜。

    從此,朝中大臣這才畏服王猛,王猛得以大展其才治國,在這個過程中,王猛首先著力整頓吏治,嚴明賞罰,裁汰冗劣,擢拔賢能;其二重要措施是興辦教育,培養人才;其三調整民族關系,促進民族融合;其四興修水利,獎勵農桑,努力發展社會生產。王猛還經常統兵征討,攻必克,戰必勝,表現出卓越的軍事才干和大將風范,比“運籌帷幄之中,決勝千里之外”而不能“獨當一面”的張良還要略勝一籌,苻堅比之于“文武足備”的姜尚,并不過分。他既是政治家、軍事家,也是武勇的戰將。在王猛的主持下,前秦的革新措施帶來了一派嶄新氣象,使之成為諸國中最有生氣的國家,十年之間(366—376年)便統一了北方。后來,王猛升至三公之位,苻堅還要加給他位居三公之上的錄尚書事。王猛對此殊寵辭而不受。王猛死后,苻堅按照漢朝安葬大司馬大將軍霍光那樣的最高規格,隆重地安葬了王猛,并追謚王猛為“武侯”。

  歷史學家范文瀾曾說:“苻堅在皇帝群中是個優秀的皇帝。他最親信的輔佐王猛,在將相群中也是第一流的將相。”在中國http://www.stonebuy.com歷史上,苻堅算不得明主,但他在提拔重用王猛這件事上,應當說還是很有些眼力和氣魄的。古人說:“常格不破,大才難得!比绻迗圆荒馨l現王猛是個杰出人才,或發現了但不敢破格重用,或重用了但不能堅決支持到底,王猛本事再大,怕也難以發揮作用。

    在“以人為本”的知識經濟時代,領導者只有具備與科學發展一樣的精神來面對變化,以一種科學開放的眼光、制度去選拔任用人才,一個國家或是一個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/才可能具有可持續的生命力。領導者表現出來的熱情、激情以及靈感,對管理者更具激勵和鼓舞作用。領導者要支持新生力量,就必須有堅定不移的信念、披荊斬棘的魄力和正確細密的謀略,否則,新生力量有可能會夭折。

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