大塊頭有大智慧。膽大包天的“小個(gè)子”王均金，看起來(lái)少不更事，實(shí)則智慧多多。他不僅在今年3月的“兩會(huì)”上以人大代表的身份建言：讓福娃和海寶（2010年上海世博會(huì)吉祥物）成為經(jīng)典卡通形象（這兩個(gè)產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/為均瑤集團(tuán)特許生產(chǎn)與零售，可謂日進(jìn)斗金）。而且還斗膽向法國(guó)總統(tǒng)薩科齊索要折扣。

    有兩件事，讓均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金的形象即刻豐滿起來(lái)。

    一件是奧運(yùn)。2008年5月17日奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f到溫州，作為這個(gè)城市108名奧運(yùn)火炬手中的第11棒，王均金早上六點(diǎn)多就來(lái)到他要接棒的傳遞點(diǎn)，像普通百姓那樣與周圍攀談。有人看到他手里拿著標(biāo)簽“火炬手0070王均金”，不解，問(wèn)他干什么工作的，他就說(shuō)過(guò)來(lái)看看火炬�？墒撬较吕�，王均金作為火炬手，為了跑出中國(guó)http://www.stonebuy.com奧運(yùn)的風(fēng)采，提前一個(gè)月就進(jìn)行體能訓(xùn)練。

    另一件是飛機(jī)。2007年11月27日，法國(guó)總統(tǒng)薩科齊訪華最后一站，上海。在精心安排的晚宴上，王均金在享受了一頓豪華級(jí)法國(guó)大餐后，還斗膽向薩科齊索要一個(gè)總統(tǒng)折扣。“尊敬的薩科奇總統(tǒng)，我要買法國(guó)飛機(jī)，您可不可以給我一個(gè)總統(tǒng)折扣？”薩科齊無(wú)奈，甩出一句：“我是總統(tǒng)，不是商人。”嚓，空氣凝結(jié)，尷尬出現(xiàn)。

    王均金無(wú)疑是大膽的，作為浙商，尤其是溫州商人的代表，他不放過(guò)任何機(jī)會(huì)。2005年6月，均瑤集團(tuán)獲得北京奧組委批準(zhǔn)，成為唯一一家生產(chǎn)糖膠材質(zhì)“福娃”的中國(guó)http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，此后它又馬不停蹄地奔赴F1方程式大獎(jiǎng)賽、2007女足世界杯、2010上海世博會(huì)，申請(qǐng)?zhí)卦S生產(chǎn)與特許零售。文化產(chǎn)業(yè)是均瑤版圖中繼航空、乳業(yè)、置業(yè)等產(chǎn)業(yè)之后的又一大新冒出來(lái)的主業(yè)，目前為均瑤集團(tuán)貢獻(xiàn)超過(guò)60%的利潤(rùn)。

    良好的產(chǎn)業(yè)觸覺(jué)與敏感性成就了均瑤集團(tuán)這幾年的業(yè)績(jī)。但毫無(wú)疑問(wèn)，正如前面所反映的那樣，王均金個(gè)人，在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)碰撞中，人際關(guān)系的處理上還略顯堅(jiān)硬與生澀。

    王均金此前一直被大他兩歲的兄長(zhǎng)王均瑤視為一個(gè)“還沒(méi)有走進(jìn)主流商業(yè)圈的人”。2004年年底，被突然推向臺(tái)前的王均金，必須用一種新的東西來(lái)替代因創(chuàng)始人離去而帶來(lái)的巨大恐懼與虛空。這種新的東西就是“用自己的方式來(lái)做一些事情”，而不是跟在逝世的哥哥后面，做的跟哥哥一模一樣。

    王均金開始著手引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，希望將現(xiàn)代管理制度導(dǎo)入到這個(gè)典型的家族企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。他將目光停留在時(shí)任畢博（BearingPoint）大中華區(qū)總裁黃輝身上。在他看來(lái)，跨國(guó)公司的職業(yè)道德體系里成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)理人，會(huì)讓“空降”風(fēng)險(xiǎn)降到最低。當(dāng)然，如何讓這次空降平穩(wěn)著陸，王均金還是頗費(fèi)了些心思，也體現(xiàn)出了不可多得的管理智慧。

    按照一般的做法，家族企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/聘請(qǐng)高管無(wú)外乎兩種手段：一是硬性的立刻扶正，二是給一個(gè)怪怪的頭銜（無(wú)外乎老板助理、戰(zhàn)略研究副總裁之類）以“了解情況”。立刻扶正的結(jié)果是，空降兵水土不服，往往被家族成員或老臣“害死”；怪怪的頭銜則往往會(huì)讓外來(lái)和尚郁悶死，因?yàn)橐粋�(gè)人到企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/第一個(gè)任職是什么，公司員工就會(huì)作為根據(jù)它來(lái)心理定位。何況，從低一層級(jí)的職位做起，對(duì)大多數(shù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，這實(shí)際上被認(rèn)為是一種職業(yè)侮辱，很少有職業(yè)經(jīng)理人能受得了這種“屈辱”。

    王均金的做法是先聘請(qǐng)黃輝做顧問(wèn)，以“董事長(zhǎng)高級(jí)顧問(wèn)”的身份為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/把脈，時(shí)間上暗的明的加起來(lái)長(zhǎng)達(dá)半年之久。于是，均瑤集團(tuán)各部門的高層幾乎都做過(guò)黃輝的“作業(yè)”，到了辦公室，黃輝關(guān)上門就開始在墻上的記事板上寫問(wèn)題，要求均瑤的高層一一回答。這樣一種一問(wèn)一答的方式，好處在于：既有利于黃輝與均瑤老的管理團(tuán)隊(duì)磨合，也無(wú)損黃輝作為一名高級(jí)經(jīng)理人的職業(yè)尊嚴(yán)。