我辦企業http://www.stonebuy.com/enterprise/就像窮人家過日子，從一窮二白的租賃舊房子，到慢慢積累條件租賃好一點的房子，到最后自主建房子，我和我的團隊走的是一條充滿滄桑的開拓路。

    我們的第一個家在羅莊，是在1988-1991年。那時我還在地礦部石油鉆井研究所上班，由于喜愛太陽能，我從88年開始業余時間研究太陽能，辦了太陽能研究所，早期居無定所，后創辦新源節能設備廠，在羅莊村租用了幾間農戶的平房，后期發展到四五個人。一開始試制產品http://www.stonebuy.com/sample/是出于興趣，推廣太陽能是出于自己的熱愛，也希望別人喜歡，并沒有想到把它當作生意來做，所以做了試驗品就送親朋好友。送多了送不起了，另外有人看到別人家用得好，愿意出錢買，我的第一批太陽能生意就來了，研制的太陽能走向市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html保持了試驗改進的可持續。

    第二個家是1992-1994年，在原單位院內。92年小平南巡后，原單位也換了開放的領導，我立即遞上報告申辦了一個帶“紅帽子”的“三產”公司——地礦部石油鉆井研究所新星高科技公司，說是國營公司，其實原單位并沒有投資，只借了5萬流動資金（每月交高于銀行利息的利息）。而公司資產也是我研究太陽能的早期投入及節能設備廠積攢多年的血汗財產（設備、工具、材料、產品http://www.stonebuy.com/sample/等），價值幾十萬。當時根本沒有考慮產權歸屬問題（這就為后來的脫離埋下了許多隱患），合同簽的極不公平，我和員工只能拿到利潤的30%發獎金，其余全部利潤都要上交。因我的著眼點只專注在怎樣平安地開發太陽能（當時個體戶不安全），讓更多的人用上太陽能，只要有個平臺即可。雖然合同不公，但可以堂堂正正公開做太陽能了。當時條件很艱苦，沒有條件創造條件，沒有車間想辦法制造車間，我們在兩座平房中間搭了一個棚子，稱為“車間”。這個車間非常簡陋，如果遇到雨天，外面下大雨，里面下小雨。

    第三個家是在看守所。94年到95年初，那時把德州市大市公安局不用的看守所全部包下來，房間結構異常堅固，但空間很狹小，因為看押犯人的功能性，所以屋子都比較黑，白天干活要開大瓦數的日光燈，那時員工已發展到近40人。

    第四個家在建材倉庫（生產）外加五中對面的門市店（樓下銷售樓上辦公），是95年初到96年底，人員已有100來人。公司已稍有家底，擁有兩個大的倉庫，并且在德州小有名氣，已有小批量的太陽能用戶。就在這一階段，我的人生發生了最根本的變化，我從一名公職人員下海經商了。太陽能事業開始有了發展，但國營機制的一些條條框框，嚴重阻礙了事業的提升。如為了提高質量需產品http://www.stonebuy.com/sample/改型，為了擴大規模需投資設備改造，都得需要通過上級黨委批準。為了能脫離這個環境，我不僅交上了三年的全部利潤（扣除員工獎金30%），還要買斷在那種機制下我無法控制的非太陽能（如電腦、裝飾公司分公司）造成的虧損，共背負95萬元債務辭職下海。好在數年的經營在銀行和合作企業http://www.stonebuy.com/enterprise/中都留下了良好的信譽，過去合作的國內著名大學專派高層領導和教授到地方政府“美言”，加之當地政府很重視民營經濟發展和對節能環保工業支持，所以，皇明公司一成立，就得到了地方政府的重點支持和保護，使我這個不會喝酒不會應酬的一介書生，能相對順利地度過了“起步期”。

    96年初開始了第一次大規模的招工行動，從德州下轄的夏津、禹城等地招了近百人，一向被人看不起的小私營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/也開始能招到有學歷的�？粕�。雖然辦公條件依然艱苦，冬天一個大的辦公室里只燒一個爐子，凍得手都拿不出來，但員工個個干勁十足，一個當兩個用，誕生了皇明的建材倉庫精神（十條）——有激情一切有可能、執行無折扣、進了皇明門就傳皇明魂、相信你有無限的潛能、珍惜公司的每一分錢、做工不做秀、消費者是定盤的星、崗位有分別工作無界限、創新無處不在、面對艱難困苦不折腰。

    第五個家在天衢工業園。那時德州市開始鼓勵民營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的發展，皇明也非常榮幸地成為一把手工程，和當時的一些民營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/一起入駐政府給蓋的工業園，我們先租，后期用了三年的時間買斷，從那時起我們有了真正意義的生產基地。當時我們非常興奮，1996年臘月二十六晚，我帶著大家一起到新建廠區，廠區雖然很荒涼，但我知道不久的將來，這里將是成排的車間，成批的太陽能熱水器將會從這里駛往全國各地。我們一行人站在廠區的對面，憧憬著未來，無比振奮。有了這個生產基地，經銷商也有了信心，招商面貌日新月異，全國網絡由此開始全面鋪開。97年4月，我們歡天喜地地搬進了新廠區，唱著激情歌走進公司突飛猛進的新時代。

    第六個家在“太平洋廣場”，是1999年-2001年。因公司發展速度太快，天衢工業園已不能承載人員的數量，因此毗鄰生產廠區，我們又租用了天衢工業園“太平洋廣場”的三層辦公樓，銷售、財務、行政部門搬至新樓，辦公條件有極大改善，公司管理已越步入正規。后期公司又有新址，太平洋辦公樓改成皇明技術研發中心，2000年技術部人員增到40多人。

    第七個家是2001年搬進去的友誼大廈（2001年的6月25日——2008年的8月27日離開，七年多）。最令人難忘的是第七次搬家，這辦公樓原是商場用的商廈，蓋好之后成爛尾樓，一直閑置，后為盤活資產，農行和區政府找公司協商接手商廈事宜，商廈接手工作分兩批次完成，第一批次我們從農行接手五層的西大樓，第二批次是面南向北的十四層大樓，后者只有樓的大框架。2003年十四層大樓完全改造完畢，爛尾樓換新顏。這是我們第一次對我們的辦公大樓進行節能改造，做保溫墻，在辦公大樓上裝上了太陽能集體熱水系統，不但解決了部分高管的住宿問題，而且大樓內有客房，外地來的客戶直接住在大樓，完成了業務辦理、吃、住一條龍服務，也為我們做建筑節能奠定了一定的基礎。盤下商廈時我曾感慨萬千，幾年前我曾騎著三輪車載著太陽能經過商廈去兒童樂園擺地攤，看到正在興建的宏偉建筑羨慕不已，誰知幾年后竟成我們的辦公樓。通過商廈易主我看到了商場的跌宕起伏，做企業http://www.stonebuy.com/enterprise/真如在海中行舟，到處充滿風險和機會，所以我們更加謹慎，更加戰戰兢兢。

    第八個家是2008年8月27日搬進的日月壇？“微排”大廈。這個家有太多的意義。其一是我們改變了以往幾個家的被動接受的命運，有了更多的主動權來按照我們的喜好來設計我們的家。尤其是前幾個家，均以節省為目的，找民房、看守所、人家舍棄的倉庫當車間和辦公室，工作環境相當惡劣。值得我們驕傲的是，我們以苦作樂，開動我們的雙手和大腦，慢慢改善著我們的環境。第二是第八個家——日月壇是我們自己設計的家。這個家傾注了我太多的心血，年輕時我看南斯拉夫的《橋》，看到橋梁設計師的建筑，就有一個心結，也要給社會留下什么。太陽能產品http://www.stonebuy.com/sample/是節能產品http://www.stonebuy.com/sample/，但它的推出因為安裝與建筑的不和諧遭到很多抵制，作為熱愛太陽能的癡迷者，我有義務自己帶頭設計作出太陽能建筑的樣板，讓更多的人來關注太陽能，關注我們的節能事業。

    而日月壇？“微排”大廈是太陽能地標建筑（她是世界上最大的集太陽能光熱、光伏、建筑節能于一體的高層公共建筑，總建筑面積7.5萬平方米，采用全球首創太陽能熱水供應、采暖、制冷、光伏發電等與建筑結合技術，節能效率高達88%——建筑本身節能70%以上，加上大樓60%太陽能采暖、制冷等。作為2010年第四屆世界太陽城大會的主會場，太陽谷國際會議中心集展示、科研、辦公、會議、培訓、賓館等功能于一身，符合節能環保、人性化、生態、未來時尚角度的“綠色五星級”建筑標準，是當之無愧的太陽能綜合利用技術與建筑節能技術結合的典范工程），而且外觀奇特美觀，許多行駛在高速公路上的車都好奇地停下來觀看，改變了太陽能安在樓上給人丑陋的印象，能極大地影響太陽能與建筑的推進日程；其三，公司的愿景是“倡導綠色生活，營造綠色家園”，要倡導和營造我們要先置身入其中，率先行動，新的家是真正意義上的綠色家園，節能和綠色理念處處體現，同時更多的是給員工一種自豪感，這不是普通大公司經過發展擴張后新換一個辦公樓，而是太陽能建筑的表率。

    搬家讓我有了一個回顧搬家史的機會，地方變了，人也增加了，雖然隨著公司的發展，我們變化的東西還會有很多很多，但我們謹記在心的是：根一定要堅守住，那些與生俱來的創業基因一定要傳承。將來我們還會搬家，隨著公司的國際化，下一個家在美國的紐約還是英國的倫敦還是德國的柏林？我們不可知。信心要有，但更重要的是要反思，公司在飛速發展，我們的能力是否“與時俱進”？將來還會有許多有能力的人加入到這個綠色事業中來，在這個不進則退的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html大潮流中，都能享受到綠色家園。所以新家新環境，每個人都要有一個重新的開始，為建設新的家再次上路。