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王峰:從管家到東家

[ 發(fā)布日期:2008/9/25 8:11:04 ] 瀏覽人數(shù): 2300
   職業(yè)經(jīng)理人遇到天花板時,通常會選擇跳槽或者創(chuàng)業(yè)。但相關(guān)數(shù)據(jù)表明,七成職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)都以失敗告終。相比其他類型的創(chuàng)業(yè)者,職業(yè)經(jīng)理人更具管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)優(yōu)勢,但要當(dāng)好老板,光有這些還不夠,他們還需要審視自己是否具有調(diào)動多方資源的能力和胸懷

    從中學(xué)教師到銷售員,再到金山軟件股份有限公司(以下簡稱“金山”)高級副總裁,直至辭職創(chuàng)業(yè),王峰憑借其多年積累的業(yè)績和聲譽(yù)以及平等開放的人格魅力,贏得了各方追捧。風(fēng)險(xiǎn)投資商主動追著他投資,很多人放棄高薪追隨他創(chuàng)業(yè),合作方把重量級產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/交給他剛剛成立的公司運(yùn)營。他創(chuàng)辦的網(wǎng)游公司藍(lán)港在線(北京)科技有限公司(以下簡稱“藍(lán)港”)成立才一年半,就被業(yè)界視為一匹迅速成長的“黑馬”。

    創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人

    大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人往往只是扮演執(zhí)行者的角色,他們執(zhí)行老板的意志,做好自己的份內(nèi)之事,卻很少替老板操心戰(zhàn)略層面的問題。所以,一旦他們自己當(dāng)老板,就很容易因?yàn)閼?zhàn)略模糊或失誤而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。王峰坦言,他在金山10年,總是管不住自己,經(jīng)常越位思考戰(zhàn)略層面的問題。

    在金山的業(yè)績,證明他對戰(zhàn)略具有很好的把握能力,是一個創(chuàng)業(yè)型的經(jīng)理人。王峰加入金山的時候,金山還是一個小公司,他也只是一個底層的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html專員。10年來,王峰幾乎和公司一起成長,在很多領(lǐng)域扮演了創(chuàng)業(yè)者的角色。他曾在金山多個核心部門擔(dān)任管理要職,歷任金山詞霸系列產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/經(jīng)理、營銷總部總經(jīng)理、金山毒霸事業(yè)部總經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)游戲事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理、游戲運(yùn)營中心總經(jīng)理等多種職位,數(shù)次牽頭開辟新的業(yè)務(wù)并成績斐然。例如,他多年負(fù)責(zé)金山毒霸和詞霸業(yè)務(wù)的運(yùn)營,牽頭導(dǎo)演了“紅色正版風(fēng)暴”,改變了軟件的銷售模式,從盒裝零售轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行,把金山詞霸和快譯通的銷售量從幾萬套提升到100萬套,使金山軟件名聲大振。

    他從2003年開始牽頭負(fù)責(zé)金山網(wǎng)游業(yè)務(wù),操刀“劍俠情緣”、“封神榜”、“水滸Q傳”等產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的運(yùn)營和營銷,逐漸使金山在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中占有重要席位。多年來他勤奮工作,經(jīng)常每天工作16個小時,甚至沒有時間考慮自己會不會“過勞死”。勤奮和不斷學(xué)習(xí)使他對行業(yè)有著深刻的認(rèn)識,加上他善于從戰(zhàn)略層面思考問題,使得他比別人站得更高,看得更遠(yuǎn)。

    2006年12月,王峰辭去金山公司高級副總裁的消息一經(jīng)傳開,就有很多跨國公司請他擔(dān)任中國http://www.stonebuy.com區(qū)CEO,其中包括世界知名的游戲公司電子藝界(EA)及韓國最大的游戲公司NCsoft公司;同時,還有很多風(fēng)險(xiǎn)投資商鼓勵他創(chuàng)業(yè),并表示愿意為他投資。他們正是通過王峰過去的業(yè)績而相信王峰的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)能力。

    2007年3月,當(dāng)王峰決定創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)游戲公司藍(lán)港在線的時候,IDG率先投了1000萬美元。融資的過程非常順利,王峰與投資人交談不到10分鐘,投資協(xié)議就基本敲定。王峰說:“我過去聽說某人上洗手間的工夫就融到了巨額投資,覺得很神奇。現(xiàn)在看來,只要有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),加上正確的戰(zhàn)略,資金是最不需要擔(dān)心的問題。”

    一年之后,北極光和NEA又聯(lián)合向藍(lán)港在線投資2500萬美元。即使現(xiàn)在,也還有很多風(fēng)險(xiǎn)投資商追著王峰。雖然藍(lán)港在線目前不缺現(xiàn)金,但王峰即使再忙,也會安排時間和投資人見面洽談。他很重視各方面關(guān)系的維護(hù),愿意花大量的時間與資本和業(yè)界溝通。這種開放的心態(tài),使得王峰在業(yè)界積累了良好的“人緣”和“財(cái)緣”。

    人才是根本

    一個好元帥,手下沒有大將可用,也很難運(yùn)籌帷幄。王峰手下幾乎都是業(yè)界獨(dú)當(dāng)一面的大將。負(fù)責(zé)營銷的是曾任金山軟件公司游戲運(yùn)營中心副總經(jīng)理的廖明香;負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的是曾在金山主持游戲運(yùn)營平臺研發(fā)設(shè)計(jì)的張玉宇,負(fù)責(zé)運(yùn)營的則是曾任光宇華夏首席運(yùn)營官的王磊,他運(yùn)營的一款游戲曾創(chuàng)下60萬人同時在線的業(yè)績。這三個人的名片上都寫著藍(lán)港在線聯(lián)合創(chuàng)始人的頭銜。

    廖明香和王峰搭檔8年,與王峰合作默契。她覺得王峰為人真誠,非常樂于溝通。作為領(lǐng)導(dǎo)者,他認(rèn)為下屬有什么不對的地方,會立即私下指出,并提出自己的意見;而發(fā)現(xiàn)下屬做得好的時候,則會立刻在眾人面前表揚(yáng)。王峰是一個性情中人,不會刻意掩飾自己的情緒,廖明香認(rèn)為與這樣的領(lǐng)導(dǎo)者合作比較輕松,不用去猜測他有什么其他想法,大家一起把事情做好就行。王磊說:“我們四個人走到一起,是因?yàn)榇蠹叶加泄餐哪繕?biāo)。王峰在業(yè)界資歷最深,且具戰(zhàn)略思維,自然成為我們的老大。”

    在金山,王峰的壞脾氣是出了名的。因?yàn)橐髧?yán)格,員工做得不對的時候,他會毫不客氣地罵人,當(dāng)然事后他會道歉。創(chuàng)業(yè)之后,王峰的脾氣改了很多,他變得更加平和,即使員工沒做好,他也是盡量克制住自己的情緒,心平氣和地指出來。談到這個轉(zhuǎn)變,王峰表示,現(xiàn)在很多人都是因?yàn)樾湃嗡黄饎?chuàng)業(yè),自己感到壓力很大,更需要以兄弟般的感情對待他們。

    過去的經(jīng)歷讓王峰在業(yè)界樹立了良好的口碑和影響力,使得他成為公司當(dāng)之無愧的領(lǐng)袖。很多人加入藍(lán)港,主要就是基于對王峰和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信任。有一位藍(lán)港員工說:“王峰就像一位常勝將軍,我們跟著他就覺得充滿信心,士氣高漲。”

    創(chuàng)新激勵機(jī)制

    網(wǎng)游的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html潛力很大。根據(jù)中國http://www.stonebuy.com互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會2008年1月發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,2007年中國http://www.stonebuy.com網(wǎng)絡(luò)游戲市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html規(guī)模突破百億元,預(yù)計(jì)2008年將達(dá)到240億元,2010年將達(dá)到300億元。王峰認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)游戲是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),永遠(yuǎn)有新來者的機(jī)會。所以,只要有優(yōu)秀的作品以及良好的用戶體驗(yàn),營收不是問題。

    不過,作為新興的行業(yè),由于人才缺少,網(wǎng)游公司的挖角和跳槽就變得非常頻繁。核心設(shè)計(jì)人員的流失,往往影響到游戲產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的質(zhì)量和穩(wěn)定。為了網(wǎng)羅和留住更多的人才,王峰推出了“獨(dú)立游戲制作人”體系,游戲開發(fā)員的主要收入將來自游戲收入的分成。他的一個原則是:善待和尊重下屬,懂得分享。在這種創(chuàng)新的體制下,2007年最熱的四款游戲中有兩款游戲的主創(chuàng)人員都加入了藍(lán)港旗下。

    從表面上看來,網(wǎng)游公司當(dāng)前的競爭主要在營銷層面展開。但根據(jù)王峰的判斷,當(dāng)前的競爭還是產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/層面的競爭,因?yàn)槿鄙賰?yōu)秀的網(wǎng)游產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/,才導(dǎo)致營銷層面的無序競爭。而未來的競爭,將主要體現(xiàn)在以社區(qū)為主的用戶資源層面。

    因此,他把藍(lán)港定位為專注于網(wǎng)絡(luò)游戲制作和發(fā)行的公司,把產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/研發(fā)及運(yùn)營能力作為公司的核心競爭力。除了自己研發(fā)游戲產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/之外,王峰倡導(dǎo)與國內(nèi)外優(yōu)秀的研發(fā)公司和團(tuán)隊(duì)合作,建立開放的機(jī)制,代理運(yùn)營其他公司的優(yōu)秀產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/。藍(lán)港在線目前運(yùn)營的一款游戲就是由合作伙伴研發(fā)的,這使得他們能夠快速集中業(yè)界優(yōu)秀資源。

    而在自主研發(fā)方面,王峰和他的團(tuán)隊(duì)更是重視游戲設(shè)計(jì)人才的引進(jìn)。很多人才加入之前,都是王峰親自面試。在游戲創(chuàng)作方面,他們尊重研發(fā)人員的意見,給策劃和游戲設(shè)計(jì)人員很多獨(dú)立創(chuàng)作的空間,保持設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性。藍(lán)港旗下設(shè)立了三個獨(dú)立的游戲工作室,分別負(fù)責(zé)2D、3D游戲以及休閑游戲的開發(fā)。

    這一定位和策略贏得了投資方的認(rèn)可。雄厚的資金實(shí)力和充分的人才儲備,也給予藍(lán)港在線更寬廣的運(yùn)營舞臺。當(dāng)許多公司由于缺少資金和人才,不得不從小作坊起步逐漸積累的時候,藍(lán)港在線已經(jīng)走上了規(guī)模化發(fā)展的道路。

    在組織結(jié)構(gòu)上,藍(lán)港在線建立了完善的研發(fā)中心、運(yùn)營服務(wù)中心以及市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營銷中心,三個聯(lián)合創(chuàng)始人各分管一個中心。而每個中心下面又有清晰的部門劃分,接下來,就是招聘合適的人才充實(shí)各個部門。現(xiàn)在全公司的員工已經(jīng)超過400人,其中200多人屬于研發(fā)團(tuán)隊(duì)。雖然從零起步,但由于框架完善,公司的運(yùn)營基本上有條不紊。

    作為公司創(chuàng)始人兼CEO,王峰認(rèn)為,CEO的主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。而CEO的領(lǐng)導(dǎo)力主要包括三個方面,分別是戰(zhàn)略規(guī)劃力、戰(zhàn)略執(zhí)行力和影響力。王峰更看重自己的戰(zhàn)略執(zhí)行力。他說:“與員工共享愿景固然重要,但是沒有執(zhí)行力,光談愿景就會變成一種吹牛。”所以創(chuàng)始人必須非常熟悉業(yè)務(wù)。

    創(chuàng)建藍(lán)港對王峰來說,幾乎是輕車熟路。行業(yè)是他熟悉的網(wǎng)游行業(yè),核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是他熟悉的業(yè)界精英。但他告誡自己不能把自己真當(dāng)老板,要親自關(guān)注具體業(yè)務(wù)。所以,他還是和以前擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人一樣,通過各種途徑不斷學(xué)習(xí)。

    他在自己的電腦上安裝了很多游戲,親自以玩家的身份體驗(yàn)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上各款游戲的優(yōu)點(diǎn)和不足。他也會經(jīng)常和玩家溝通和交流,了解玩家的真實(shí)需求。他的腦袋里總是會有很多新的想法,有時半夜他都會開車去找技術(shù)總監(jiān)(CTO)討論問題。

    目標(biāo)要執(zhí)著

    王峰是重慶人,他小時候喜歡爬山。當(dāng)爬上一座山,發(fā)現(xiàn)還有更高的山等著他時,他會把它定為下一個目標(biāo)。但他從來都不好高騖遠(yuǎn),總是先尋找離自己最近的目標(biāo)攻克它,然后再定下一個目標(biāo)。他的人生也是如此。

    王峰的目標(biāo)曾經(jīng)是做一名優(yōu)秀教師。從重慶師范學(xué)院畢業(yè)后,他在一所中學(xué)擔(dān)任數(shù)學(xué)老師。他用6年時間實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。不過,當(dāng)覺得人生應(yīng)該有更多的體驗(yàn)時,他辭職來到了北京。他在北京的第一份工作是促銷員,剛開始他每個月只拿180元的工資,但他也怡然自得,在租的房間里聽著老狼略帶傷感的歌,覺得人生也挺美好。王峰說:“那時候就是單純的快樂,我特別佩服我的老板,希望自己以后能做到他那樣。”

   后來他來到金山公司,一干就是10年。由于業(yè)績突出,中途也有很多人邀請王峰一起創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展也提供了大量創(chuàng)業(yè)的機(jī)會和誘惑,但王峰覺得自己在金山還有很多提升的空間,所以一直不為所動。王峰并不是一個執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)的人,他認(rèn)為人生價值并不一定要通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)。即使后來離開金山自己創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)橛X得自己的成長遇到了天花板,他需要尋找更有挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)。這也是他最后放棄就任NCsoft中國http://www.stonebuy.com區(qū)總裁的原因。因?yàn)槿绻x擇繼續(xù)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人,還是在一個成熟的框架內(nèi)做幾乎相同的事情,而從零起步的創(chuàng)業(yè)對他來說更有吸引力。

    本質(zhì)上,王峰是一個并不安分的人,他不安于享受現(xiàn)成,總是不斷地挑戰(zhàn)自己,提升自己。“當(dāng)我確定下一個目標(biāo)時,總有人問我,你準(zhǔn)備怎么實(shí)現(xiàn)。我就告訴他,你給我兩年時間,兩年不夠,給我三年時間,我總能找到實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的途徑。”這就是王峰的信念。他確定目標(biāo)后,會想盡辦法尋找與成功者的差距,總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),然后盡力彌補(bǔ)自己的差距。一旦目標(biāo)確定之后,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前他心無旁騖。

    關(guān)于藍(lán)港的未來,王峰說:“我們的野心非常大。未來3年,我們最少發(fā)行5款網(wǎng)游;3年要超過10億元收入,利潤達(dá)5億元;3年公司員工擴(kuò)大到1000人;市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html價值希望做到100億元。”

    當(dāng)然,這是他的目標(biāo),能不能實(shí)現(xiàn)還有待實(shí)踐去證明,畢竟創(chuàng)業(yè)還有很多偶然和未知的因素。但對王峰來說,創(chuàng)業(yè)的樂趣正是由于它的未知性。他還會像過去一樣,定下目標(biāo)后,尋找各方面的差距,然后想盡辦法彌補(bǔ)這個差距。

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