職業(yè)經(jīng)理人遇到天花板時(shí)，通常會(huì)選擇跳槽或者創(chuàng)業(yè)。但相關(guān)數(shù)據(jù)表明，七成職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)都以失敗告終。相比其他類型的創(chuàng)業(yè)者，職業(yè)經(jīng)理人更具管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，但要當(dāng)好老板，光有這些還不夠，他們還需要審視自己是否具有調(diào)動(dòng)多方資源的能力和胸懷

    從中學(xué)教師到銷售員，再到金山軟件股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金山”)高級(jí)副總裁，直至辭職創(chuàng)業(yè)，王峰憑借其多年積累的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)以及平等開(kāi)放的人格魅力，贏得了各方追捧。風(fēng)險(xiǎn)投資商主動(dòng)追著他投資，很多人放棄高薪追隨他創(chuàng)業(yè)，合作方把重量級(jí)產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/交給他剛剛成立的公司運(yùn)營(yíng)。他創(chuàng)辦的網(wǎng)游公司藍(lán)港在線(北京)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)港”)成立才一年半，就被業(yè)界視為一匹迅速成長(zhǎng)的“黑馬”。

    創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人

    大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人往往只是扮演執(zhí)行者的角色，他們執(zhí)行老板的意志，做好自己的份內(nèi)之事，卻很少替老板操心戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。所以，一旦他們自己當(dāng)老板，就很容易因?yàn)閼?zhàn)略模糊或失誤而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。王峰坦言，他在金山10年，總是管不住自己，經(jīng)常越位思考戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。

    在金山的業(yè)績(jī)，證明他對(duì)戰(zhàn)略具有很好的把握能力，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的經(jīng)理人。王峰加入金山的時(shí)候，金山還是一個(gè)小公司，他也只是一個(gè)底層的市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html專員。10年來(lái)，王峰幾乎和公司一起成長(zhǎng)，在很多領(lǐng)域扮演了創(chuàng)業(yè)者的角色。他曾在金山多個(gè)核心部門擔(dān)任管理要職，歷任金山詞霸系列產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/經(jīng)理、營(yíng)銷總部總經(jīng)理、金山毒霸事業(yè)部總經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)游戲事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理、游戲運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理等多種職位，數(shù)次牽頭開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)并成績(jī)斐然。例如，他多年負(fù)責(zé)金山毒霸和詞霸業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，牽頭導(dǎo)演了“紅色正版風(fēng)暴”，改變了軟件的銷售模式，從盒裝零售轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行，把金山詞霸和快譯通的銷售量從幾萬(wàn)套提升到100萬(wàn)套，使金山軟件名聲大振。

    他從2003年開(kāi)始牽頭負(fù)責(zé)金山網(wǎng)游業(yè)務(wù)，操刀“劍俠情緣”、“封神榜”、“水滸Q傳”等產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷，逐漸使金山在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中占有重要席位。多年來(lái)他勤奮工作，經(jīng)常每天工作16個(gè)小時(shí)，甚至沒(méi)有時(shí)間考慮自己會(huì)不會(huì)“過(guò)勞死”。勤奮和不斷學(xué)習(xí)使他對(duì)行業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)，加上他善于從戰(zhàn)略層面思考問(wèn)題，使得他比別人站得更高，看得更遠(yuǎn)。

    2006年12月，王峰辭去金山公司高級(jí)副總裁的消息一經(jīng)傳開(kāi)，就有很多跨國(guó)公司請(qǐng)他擔(dān)任中國(guó)http://www.stonebuy.com區(qū)CEO，其中包括世界知名的游戲公司電子藝界(EA)及韓國(guó)最大的游戲公司NCsoft公司；同時(shí)，還有很多風(fēng)險(xiǎn)投資商鼓勵(lì)他創(chuàng)業(yè)，并表示愿意為他投資。他們正是通過(guò)王峰過(guò)去的業(yè)績(jī)而相信王峰的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)能力。

    2007年3月，當(dāng)王峰決定創(chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)游戲公司藍(lán)港在線的時(shí)候，IDG率先投了1000萬(wàn)美元。融資的過(guò)程非常順利，王峰與投資人交談不到10分鐘，投資協(xié)議就基本敲定。王峰說(shuō)：“我過(guò)去聽(tīng)說(shuō)某人上洗手間的工夫就融到了巨額投資，覺(jué)得很神奇。現(xiàn)在看來(lái)，只要有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，加上正確的戰(zhàn)略，資金是最不需要擔(dān)心的問(wèn)題。”

    一年之后，北極光和NEA又聯(lián)合向藍(lán)港在線投資2500萬(wàn)美元。即使現(xiàn)在，也還有很多風(fēng)險(xiǎn)投資商追著王峰。雖然藍(lán)港在線目前不缺現(xiàn)金，但王峰即使再忙，也會(huì)安排時(shí)間和投資人見(jiàn)面洽談。他很重視各方面關(guān)系的維護(hù)，愿意花大量的時(shí)間與資本和業(yè)界溝通。這種開(kāi)放的心態(tài)，使得王峰在業(yè)界積累了良好的“人緣”和“財(cái)緣”。

    人才是根本

    一個(gè)好元帥，手下沒(méi)有大將可用，也很難運(yùn)籌帷幄。王峰手下幾乎都是業(yè)界獨(dú)當(dāng)一面的大將。負(fù)責(zé)營(yíng)銷的是曾任金山軟件公司游戲運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理的廖明香；負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的是曾在金山主持游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)研發(fā)設(shè)計(jì)的張玉宇，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的則是曾任光宇華夏首席運(yùn)營(yíng)官的王磊，他運(yùn)營(yíng)的一款游戲曾創(chuàng)下60萬(wàn)人同時(shí)在線的業(yè)績(jī)。這三個(gè)人的名片上都寫(xiě)著藍(lán)港在線聯(lián)合創(chuàng)始人的頭銜。

    廖明香和王峰搭檔8年，與王峰合作默契。她覺(jué)得王峰為人真誠(chéng)，非常樂(lè)于溝通。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他認(rèn)為下屬有什么不對(duì)的地方，會(huì)立即私下指出，并提出自己的意見(jiàn)；而發(fā)現(xiàn)下屬做得好的時(shí)候，則會(huì)立刻在眾人面前表?yè)P(yáng)。王峰是一個(gè)性情中人，不會(huì)刻意掩飾自己的情緒，廖明香認(rèn)為與這樣的領(lǐng)導(dǎo)者合作比較輕松，不用去猜測(cè)他有什么其他想法，大家一起把事情做好就行。王磊說(shuō)：“我們四個(gè)人走到一起，是因?yàn)榇蠹叶加泄餐哪繕?biāo)。王峰在業(yè)界資歷最深，且具戰(zhàn)略思維，自然成為我們的老大。”

    在金山，王峰的壞脾氣是出了名的。因?yàn)橐髧?yán)格，員工做得不對(duì)的時(shí)候，他會(huì)毫不客氣地罵人，當(dāng)然事后他會(huì)道歉。創(chuàng)業(yè)之后，王峰的脾氣改了很多，他變得更加平和，即使員工沒(méi)做好，他也是盡量克制住自己的情緒，心平氣和地指出來(lái)。談到這個(gè)轉(zhuǎn)變，王峰表示，現(xiàn)在很多人都是因?yàn)樾湃嗡黄饎?chuàng)業(yè)，自己感到壓力很大，更需要以兄弟般的感情對(duì)待他們。

    過(guò)去的經(jīng)歷讓王峰在業(yè)界樹(shù)立了良好的口碑和影響力，使得他成為公司當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)袖。很多人加入藍(lán)港，主要就是基于對(duì)王峰和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信任。有一位藍(lán)港員工說(shuō)：“王峰就像一位常勝將軍，我們跟著他就覺(jué)得充滿信心，士氣高漲。”

    創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

    網(wǎng)游的市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html潛力很大。根據(jù)中國(guó)http://www.stonebuy.com互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)2008年1月發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，2007年中國(guó)http://www.stonebuy.com網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html規(guī)模突破百億元，預(yù)計(jì)2008年將達(dá)到240億元，2010年將達(dá)到300億元。王峰認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)有新來(lái)者的機(jī)會(huì)。所以，只要有優(yōu)秀的作品以及良好的用戶體驗(yàn)，營(yíng)收不是問(wèn)題。

    不過(guò)，作為新興的行業(yè)，由于人才缺少，網(wǎng)游公司的挖角和跳槽就變得非常頻繁。核心設(shè)計(jì)人員的流失，往往影響到游戲產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的質(zhì)量和穩(wěn)定。為了網(wǎng)羅和留住更多的人才，王峰推出了“獨(dú)立游戲制作人”體系，游戲開(kāi)發(fā)員的主要收入將來(lái)自游戲收入的分成。他的一個(gè)原則是：善待和尊重下屬，懂得分享。在這種創(chuàng)新的體制下，2007年最熱的四款游戲中有兩款游戲的主創(chuàng)人員都加入了藍(lán)港旗下。

    從表面上看來(lái)，網(wǎng)游公司當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)主要在營(yíng)銷層面展開(kāi)。但根據(jù)王峰的判斷，當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)還是產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/層面的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槿鄙賰?yōu)秀的網(wǎng)游產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，才導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷層面的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。而未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，將主要體現(xiàn)在以社區(qū)為主的用戶資源層面。

    因此，他把藍(lán)港定位為專注于網(wǎng)絡(luò)游戲制作和發(fā)行的公司，把產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/研發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力作為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了自己研發(fā)游戲產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/之外，王峰倡導(dǎo)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的研發(fā)公司和團(tuán)隊(duì)合作，建立開(kāi)放的機(jī)制，代理運(yùn)營(yíng)其他公司的優(yōu)秀產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/。藍(lán)港在線目前運(yùn)營(yíng)的一款游戲就是由合作伙伴研發(fā)的，這使得他們能夠快速集中業(yè)界優(yōu)秀資源。

    而在自主研發(fā)方面，王峰和他的團(tuán)隊(duì)更是重視游戲設(shè)計(jì)人才的引進(jìn)。很多人才加入之前，都是王峰親自面試。在游戲創(chuàng)作方面，他們尊重研發(fā)人員的意見(jiàn)，給策劃和游戲設(shè)計(jì)人員很多獨(dú)立創(chuàng)作的空間，保持設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性。藍(lán)港旗下設(shè)立了三個(gè)獨(dú)立的游戲工作室，分別負(fù)責(zé)2D、3D游戲以及休閑游戲的開(kāi)發(fā)。

    這一定位和策略贏得了投資方的認(rèn)可。雄厚的資金實(shí)力和充分的人才儲(chǔ)備，也給予藍(lán)港在線更寬廣的運(yùn)營(yíng)舞臺(tái)。當(dāng)許多公司由于缺少資金和人才，不得不從小作坊起步逐漸積累的時(shí)候，藍(lán)港在線已經(jīng)走上了規(guī)模化發(fā)展的道路。

    在組織結(jié)構(gòu)上，藍(lán)港在線建立了完善的研發(fā)中心、運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心以及市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營(yíng)銷中心，三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人各分管一個(gè)中心。而每個(gè)中心下面又有清晰的部門劃分，接下來(lái)，就是招聘合適的人才充實(shí)各個(gè)部門。現(xiàn)在全公司的員工已經(jīng)超過(guò)400人，其中200多人屬于研發(fā)團(tuán)隊(duì)。雖然從零起步，但由于框架完善，公司的運(yùn)營(yíng)基本上有條不紊。

    作為公司創(chuàng)始人兼CEO，王峰認(rèn)為，CEO的主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。而CEO的領(lǐng)導(dǎo)力主要包括三個(gè)方面，分別是戰(zhàn)略規(guī)劃力、戰(zhàn)略執(zhí)行力和影響力。王峰更看重自己的戰(zhàn)略執(zhí)行力。他說(shuō)：“與員工共享愿景固然重要，但是沒(méi)有執(zhí)行力，光談愿景就會(huì)變成一種吹牛。”所以創(chuàng)始人必須非常熟悉業(yè)務(wù)。

    創(chuàng)建藍(lán)港對(duì)王峰來(lái)說(shuō)，幾乎是輕車熟路。行業(yè)是他熟悉的網(wǎng)游行業(yè)，核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是他熟悉的業(yè)界精英。但他告誡自己不能把自己真當(dāng)老板，要親自關(guān)注具體業(yè)務(wù)。所以，他還是和以前擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人一樣，通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習(xí)。

    他在自己的電腦上安裝了很多游戲，親自以玩家的身份體驗(yàn)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上各款游戲的優(yōu)點(diǎn)和不足。他也會(huì)經(jīng)常和玩家溝通和交流，了解玩家的真實(shí)需求。他的腦袋里總是會(huì)有很多新的想法，有時(shí)半夜他都會(huì)開(kāi)車去找技術(shù)總監(jiān)(CTO)討論問(wèn)題。

    目標(biāo)要執(zhí)著

    王峰是重慶人，他小時(shí)候喜歡爬山。當(dāng)爬上一座山，發(fā)現(xiàn)還有更高的山等著他時(shí)，他會(huì)把它定為下一個(gè)目標(biāo)。但他從來(lái)都不好高騖遠(yuǎn)，總是先尋找離自己最近的目標(biāo)攻克它，然后再定下一個(gè)目標(biāo)。他的人生也是如此。

    王峰的目標(biāo)曾經(jīng)是做一名優(yōu)秀教師。從重慶師范學(xué)院畢業(yè)后，他在一所中學(xué)擔(dān)任數(shù)學(xué)老師。他用6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。不過(guò)，當(dāng)覺(jué)得人生應(yīng)該有更多的體驗(yàn)時(shí)，他辭職來(lái)到了北京。他在北京的第一份工作是促銷員，剛開(kāi)始他每個(gè)月只拿180元的工資，但他也怡然自得，在租的房間里聽(tīng)著老狼略帶傷感的歌，覺(jué)得人生也挺美好。王峰說(shuō)：“那時(shí)候就是單純的快樂(lè)，我特別佩服我的老板，希望自己以后能做到他那樣。”

   后來(lái)他來(lái)到金山公司，一干就是10年。由于業(yè)績(jī)突出，中途也有很多人邀請(qǐng)王峰一起創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展也提供了大量創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和誘惑，但王峰覺(jué)得自己在金山還有很多提升的空間，所以一直不為所動(dòng)。王峰并不是一個(gè)執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)的人，他認(rèn)為人生價(jià)值并不一定要通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。即使后來(lái)離開(kāi)金山自己創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)橛X(jué)得自己的成長(zhǎng)遇到了天花板，他需要尋找更有挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)。這也是他最后放棄就任NCsoft中國(guó)http://www.stonebuy.com區(qū)總裁的原因。因?yàn)槿绻x擇繼續(xù)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，還是在一個(gè)成熟的框架內(nèi)做幾乎相同的事情，而從零起步的創(chuàng)業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō)更有吸引力。

    本質(zhì)上，王峰是一個(gè)并不安分的人，他不安于享受現(xiàn)成，總是不斷地挑戰(zhàn)自己，提升自己。“當(dāng)我確定下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，總有人問(wèn)我，你準(zhǔn)備怎么實(shí)現(xiàn)。我就告訴他，你給我兩年時(shí)間，兩年不夠，給我三年時(shí)間，我總能找到實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的途徑。”這就是王峰的信念。他確定目標(biāo)后，會(huì)想盡辦法尋找與成功者的差距，總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，然后盡力彌補(bǔ)自己的差距。一旦目標(biāo)確定之后，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前他心無(wú)旁騖。

    關(guān)于藍(lán)港的未來(lái)，王峰說(shuō)：“我們的野心非常大。未來(lái)3年，我們最少發(fā)行5款網(wǎng)游；3年要超過(guò)10億元收入，利潤(rùn)達(dá)5億元；3年公司員工擴(kuò)大到1000人；市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html價(jià)值希望做到100億元。”

    當(dāng)然，這是他的目標(biāo)，能不能實(shí)現(xiàn)還有待實(shí)踐去證明，畢竟創(chuàng)業(yè)還有很多偶然和未知的因素。但對(duì)王峰來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣正是由于它的未知性。他還會(huì)像過(guò)去一樣，定下目標(biāo)后，尋找各方面的差距，然后想盡辦法彌補(bǔ)這個(gè)差距。