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管理故事:螞蟻在大象頭上跳舞

[ 發(fā)布日期:2008/9/16 8:19:51 ] 瀏覽人數(shù): 3023

    面對強(qiáng)大的對手是一種威脅,同時也是一種快樂。快樂在于能夠在圍剿中機(jī)智地生存并發(fā)展。
  
  有一個故事是這么說的:森林里一只螞蟻在得意地跳著大象常跳的舞,因?yàn)樗恢毕胱兊孟袼菢油洹M蝗唬h(yuǎn)處傳來大象沉重的腳步聲。螞蟻嚇了一跳,心想這下可完了,再也不能威了,于是拼命往地里轉(zhuǎn),頭磚進(jìn)去了,卻忘了腳……。經(jīng)過的狐貍笑了起來:“瞧你那份德行,到大象頭上去跳不就行了……”

  這個小螞蟻一直期望自己能像大象一樣威武,但是真正面對的時候,才知道自己的力量是那么的懸殊,以至亂了方寸。孰不知,大象雖大,但同樣存在自己的弱勢,因而讓旁觀的狐貍一語點(diǎn)破。

  生與死的抉擇

  中國http://www.stonebuy.com市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html從九十年代家電行業(yè)大打價格戰(zhàn)后似乎就沒有平靜過——保健品大戰(zhàn)、乳品大戰(zhàn)、礦泉水大戰(zhàn),現(xiàn)在又是如火如荼的PC大戰(zhàn)。一線品牌通過價格戰(zhàn),獲得了更多的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html份額,實(shí)力較強(qiáng)的二線品牌也獲得了相應(yīng)的份額,那么三線品牌呢?很多因?yàn)闆]有利潤,資金周轉(zhuǎn)困難,在殘酷的“困獸斗”中敗下陣來。管理大師波特認(rèn)為,價格戰(zhàn)并不是中國http://www.stonebuy.com獨(dú)有的,發(fā)展中國http://www.stonebuy.com家都存在同樣的現(xiàn)象。那么,在價格戰(zhàn)暫時還無法止息的今天,三線品牌該如何生存呢?

  沒有哪個廠家愿意承認(rèn)自己的品牌是二線甚至是三線的。就好象人一樣,都希望別人把自己看成上流社會的人,但是市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html是無情的,消費(fèi)者心中也有桿秤。無庸質(zhì)疑,一流品牌除了技術(shù)上領(lǐng)先、產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/品質(zhì)、售后服務(wù)以及資金具有無法比擬的優(yōu)勢外,更主要的是其具有整體戰(zhàn)略、運(yùn)行機(jī)制完善;二線品牌在個別區(qū)域上見長,營銷策略、推廣手段相對比較完善,但與一線品牌相比尚處在成長上升階段,各方面都顯得頗為幼稚。因而,PC市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中的一些二線品牌都自有其一套生存原則:

  神舟言稱要終結(jié)中國http://www.stonebuy.comPC市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html品牌機(jī)暴利的時代。他們要挑戰(zhàn)那些既得利益者——不是低價,而是平價;不賺暴利,而是賺應(yīng)該賺的。

  八億時空強(qiáng)調(diào)品牌的平民化,這種策略除了應(yīng)對一線品牌的壓力外,還與DIY市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html形成了直接的競爭——品牌機(jī)形象不錯,又有服務(wù)保障,如果再有比DIY還低的價格,其市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html占用率勢必會增加。

  家用產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/在在七喜產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/中占很大的比重。在家用市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,七喜的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/定位是為用戶提供實(shí)用、好用、適用的普及性計(jì)算機(jī)產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/

  并非表明自己的心跡就可以生存下去。家用電腦的生意難做,微利生存早已是不爭之實(shí)。一些品牌在賣場的銷售利潤還不夠維持店面的費(fèi)用。中國http://www.stonebuy.com的品牌廠商鮮有涉及4000元的電腦,更何況一些一流品牌,但是中國http://www.stonebuy.comPC老大的聯(lián)想在8月3日推出圓夢電腦的只有2999元。聯(lián)想計(jì)劃通過“圓夢”開發(fā)農(nóng)村市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,并且占有PC市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html三分之一以上的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html

  那邊PC機(jī)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html價格戰(zhàn)打得如火如荼,這邊乳業(yè)巨頭又再一次將價格逼到了下線。伊利1升裝的純牛奶從5.3元降到4.2元,降價幅度之大令人噓唏,蒙牛也不甘示弱將價格降到4.3元,與伊利不相上下。這是乳業(yè)行業(yè)第三次降價。對于伊利、蒙牛這樣的巨頭來說,由于其產(chǎn)量大所以成本相對較低,可能還有些利潤可言,但對于絕大多數(shù)中小乳品企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/來說,4元左右的價格只有虧本,沒有任何利潤。競爭已將二、三線品牌逼上了生死存亡的絕境!

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