【定律】白德巴定理

　　能管住自己的舌頭是最好的美德。

　　提出者：印度古代哲學家白德巴

　　【寓言】愛炫耀的狐貍

　　在森林里，住著一只見識廣闊，滿腹經綸，在社會上頗有地位的狐貍。這只狐貍熟讀理論，常以專家自居，喜歡滔滔不絕地發表長篇大論。

　　有一天它外出，遇上一只從森林外邊來的小花貓。鬧談時，小花貓仰慕這狐貍“才高八斗”，因此便虛心請教。

　　小花貓問道：“尊敬的狐貍先生，近來生活困難，您是怎樣度過的?”

　　狐貍說：“什么?你這只可憐的花貓，每天只會捉老鼠，你有什么資格問我如何生活!真不識抬舉!你學過什么本領?說來聽聽!”

　　小花貓很謙虛地說：“我只學會一種本事。”

　　“什么本事?”

　　“如果有只狼狗向我撲來，我就會跳到樹上去逃生。”

　　“唉，這算什么本領?我可是精讀百科全書，掌握上百種武術，我身邊還有滿袋的錦囊妙計呢!你太可憐了!讓我教你逃脫狼狗追逐的絕招吧!”

　　說著狐貍想從袋子中尋找妙計。剛巧，這時一群獵人帶了四只獵狗迎面而來。小花貓敏捷地一縱身跳上一棵樹，躲藏在茂密的樹葉中。小花貓大聲向正在驚慌得不知所措的狐理說：“狐貍先生，趕快解開你的錦囊，拿出脫身妙計來!”

　　語畢，四只獵狗已撲向狐貍，將它抓住了。

　　小花貓嘆息道：“唉，狐貍先生，你會十八般武藝，卻不會使一招半式．如果像我一樣懂得爬上樹來，你就不會落到這種凄涼的下場了!”

　　【點評】

　　善于約束自己嘴巴的人，會在行動上得到最大自由。

　　過去，管理者集各種大權于一身，處處小心，大事小事都一個人說了算，管理起來費時費力；而員工唯一的工作就是服從指揮，領導怎么說，員工就怎么做，也不必對結果負責。而現在，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/更需要團隊合作，那種以權力為中心、自上而下、等級森嚴的管理方式已經不有適應時代的需要了，上、下級角色正在發生徹底改變，級別關系越來越模糊。在團隊中，并不特別強調權力，而是強調以摩托羅拉式的“自我承諾”來實現共同目標。

　　管理者不再是集權者和發號施令者，他們正逐漸向教練、顧問、推動者、支持者和服務者等角色轉變，同時，他（她）們的管理壓力也相應降低。作為團隊領導者，管好你的嘴和手，少插話，少插手，你應適時控制自己發表演說和多管“閑事”的欲望，更下屬更多參與的機會和發揮的空間。你不必擔心員工會將事情弄砸，他（她）們根本不象你想象的那樣脆弱和無能。

　　每個人都很有潛力，如果給他（她）們機會，你會逐步發現：他（她）們往往干得比你期望的還要好。員工參與決策的程度越來越高，對企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的責任感和歸屬感也越來越強。每個人都積極主動地參與團隊工作，自覺地分擔壓力和困難，工作效率與效益大大提高。顯然，員工在積極主動的工作狀態下與在被動服從的情緒中所創造的業績有著天壤之別。