哲理的故事
　　一個農場主買了一匹千里馬，回到家中發現實在沒有什么大事需要千里馬去完成，便把馬養在那里。時間長了，家里人開始埋怨農場主，說他好草好料養了一匹沒用的馬。農場主覺得有道理，便決定給千里馬安排工作。可農場里除了耕田、拉車、拉磨外，根本沒有其它工作可以用到馬，于是農場主決定用千里馬去耕田。
　　千里馬馳騁慣了，一到田里便開始奔跑，把扶犁的農人拉著摔了好幾個跟頭，再沒有人愿意用千里馬耕田了。
　　農場主又用千里馬去拉車，可千里馬跑得太快，很快就把車輪子拉掉了。看來千里馬也不適合拉車。
　　農場主沒有辦法，就把千里馬送到了磨坊，讓它和一頭驢子一起拉磨。開始千里馬總是走得太快，驢子根本就跟不上，農場主就讓伙計們用鞭子抽打千里馬。只要千里馬走得稍快了一點，伙計的鞭子就落到了千里馬身上。慢慢地，千里馬適應了拉磨，和那頭驢子配合得非常默契了。
　　農場主看到千里馬終于派上了用場，很高興。可不久他又覺得千里馬既然干著和驢子相同的活兒，就要享受與驢子同樣的待遇。于是千里馬好草好料的特殊待遇沒有了，每天吃著和驢子同樣的草料。
　　千里馬越來越老實、溫順了，拉磨時也不再高昂著頭了。
　　有一天，農場主上山巡視，不慎被獵人布置的打狼的夾子夾住了一條腿，當地的醫生說他傷勢很重，需要立即送到城里救治。農場主當即想起了那匹千里馬，他讓家人從磨坊里拉出那匹千里馬，由醫生護送自己去城里救治。
　　千里馬終于又有了馳騁的機會，一上路便開始奔跑，雖然身上載著兩個人，但它的速度還是很快的。可沒跑出多遠，千里馬就因為體力不支而放慢了速度，最后索性在原地轉起圈來了。
　　等醫生回去找了別的馬把農場主送到城里，因為延誤了治療，農場主的那條腿只能被截掉了。
　　從城里治療回來的農場主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里馬，把它下了油鍋。
　　故事的哲理
　　這里的價值并非簡單的“人盡其才”，而在于我們引進人才是否具有清晰而有針對性的戰略目標。否則，一匹一年至多只用上一回的“千里馬”，被迫淪落到各個崗位“鍛煉”并最終“下油鍋”的悲劇，從一發端便注定是不可避免的。
　　為了“使用”的使用，往往比閑置付出的代價更高。
　　曹操點評：這個悲慘的故事再一次證明了適合的才是最好的這一原則，更是我們的很多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/中人才“墮落”的典型路線！以“葉公好龍”的心態把“千里馬”弄到手，卻又不給他們施展才能的空間——疑神疑鬼，四處摯肘，讓他們混同于“驢子”中間——他們要么“跳槽”，要么只能變成驢子！這便是中國http://www.stonebuy.com民企中多數“人才”的命運了！也許，老板這時候正在為他又相中了另一匹“千里馬”而高興呢……
　　滿口愛惜人才、重視人才的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/老板們，卻成了人才“殺手”，這可能是他們自己始終不愿承認的——他們一般將問題歸因于他們自己相中的、后來卻都成了“驢子”的“千里馬”們！于是悲劇也就難免一次次地重演……很顯然，不解決這背后的觀念和機制問題，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/招納再多的“千里馬”，也難逃油炸吃肉的噩運——無論對企業http://www.stonebuy.com/enterprise/、還是個人來講，都是如此！