自從《勞動合同法》頒布以來，關于勞動合同法帶給中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/勞資雙方的影響的爭論就洶涌澎湃，甚至在今年“兩會”，關于本法的爭論和議案也出盡風頭，而最近關于廣東一些企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/悄然撤退的新聞更是讓國人唏噓不已。筆者案頭的咨詢電話更是成為全國范圍內(nèi)員工維權(quán)咨詢的熱線電話。

　　《勞動合同法》的全文并不長，但傾向性和強制性特征表現(xiàn)得十分明顯：就是要保護勞動者，就是要限制企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/行為。也正因如此，大部分企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/將《勞動合同法》視為“洪水猛獸”。那么《勞動合同法》對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/來說真的是場危機嗎？《勞動合同法》起草者之一、中國http://www.stonebuy.com勞動法學會副會長郭軍和上海智強企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理咨詢有限公司首席咨詢顧問陳光第在接受記者采訪后均認為，應該將“危機”二字分拆開來，《勞動合同法》給企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/帶來的危險和機遇是并存的。

　　

　　■“危險”論一■

　　“大鍋飯”又回來了？

　　陳瓊：網(wǎng)盛科技行政部負責人

　　作為國內(nèi)A股市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上第一只網(wǎng)絡股，我們公司是希望長期發(fā)展的。因此負責人力資源的人都參加了《勞動合同法》的相關培訓，并且會按照規(guī)定來執(zhí)行。在我們看來，老員工對公司有感情，我們也希望他們和公司一起成長。至于《勞動合同法》第十四條規(guī)定的無固定期限勞動合同，如果符合條件的員工希望簽訂無固定期限勞動合同，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/一定會滿足他們的要求。

　　但我們也很擔憂，無固定期限合同會不會僵化企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的用工制度，限制企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的用工自由，出現(xiàn)消極怠工、效率低下等情況，讓大家覺得“鐵飯碗”、“大鍋飯”又回來了，這對公司和員工個人都是不利的。

　　

　　專家解讀：無固定期限合同不等于“鐵飯碗”

　　陳光第：很多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/對無固定期限合同的理解有誤，所以采取了一些不必要和違規(guī)的做法來規(guī)避它。無固定期限勞動合同中的“無確定終止時間”，是指勞動合同的期限不能確定，但并不是沒有終止時間。一旦出現(xiàn)了法定情形或雙方協(xié)商一致解除的，無固定期限勞動合同同樣能夠解除。

　　

　　■“危險”論二 ■

　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/難以留住人才？

　　苗杰：Avaya公司發(fā)言人

　　我們公司是家提供IP語音通信系統(tǒng)和軟件的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，人才的重要性不言而喻。但是新法規(guī)定，除非勞動者接受過單位培訓，或有保密協(xié)議和競業(yè)限制的協(xié)議，勞動者不需向單位支付任何違約金。這讓我們很擔心，是否會很難留住骨干人才。因為很可能會極大影響企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展，甚至使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/在某個項目上完全癱瘓。而且IT企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/員工流動性本來就很大，《勞動合同法》是否會加速這種流動。

　專家解讀：對IT企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/沖擊的確很大

　　郭 軍：《勞動合同法》實施后，辭退員工難、留住員工難的‘兩難’狀況，對于知識密集型特點明顯、并講求創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的IT企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/來講，是一個很大的沖擊。這在客觀上要求企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/為員工創(chuàng)造出更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，但對于眾多中小IT企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/而言，還是比較困難的。

　　

　　■“危險”論三 ■

　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/成本增加？

　　陳榮（化名） 某電子企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/負責人

　　　　不久前，日本數(shù)碼相機廠商奧林巴斯宣布將中國http://www.stonebuy.com數(shù)碼相機工廠的部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南，珠三角也有眾多勞動密集型企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/將廠房搬至江西……大家都認為，是因為《勞動合同法》大幅提高了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的人力成本。的確，在依靠大量低成本勞動力生存的電子企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，新法的很多規(guī)定，直接增加了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的用工成本。

本來利潤已被上游廠商壓得很低，這下壓力更大了。

 

　　專家解讀：主要是違法用工成本增加

　  陳光第：用工成本可以分為合法用工成本和違法用工成本。對于規(guī)范經(jīng)營企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，幾乎不會增加用工成本。《勞動合同法》增加的是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/不合法用工的成本。法律中規(guī)定，如果不簽訂書面勞動合同就要付兩倍工資、用工單位終止或解除勞動合同還要依法給勞動者經(jīng)濟補償金等條款，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/看到這些條款就認為成本提高了。但不能忽略的是，這些條款是用工單位違法后所產(chǎn)生的后果。

　　

　　■ “機遇”論一■

　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理制度更加規(guī)范

　　呂寧：百碩同興科技（北京）有限公司副總經(jīng)理

《勞動合同法》給我們企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/帶來最大沖擊是在公司管理方面，因為新法實施后，不規(guī)范管理導致的成本會大幅上升，這樣迫使我們必須要規(guī)范和提高自身的管理水平，進行精細化管理。比如說，新法要求企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/在招聘員工時應該向?qū)Ψ矫鞔_告知所從事的崗位信息和薪資水平，僅僅口頭告知還不行，必須讓員工在相應的書面材料上簽字。如果沒有告知，雙方發(fā)生糾紛時員工就能以此條要求企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/進行相應的補償。這樣就迫使我們在招聘環(huán)節(jié)上要規(guī)范化。

 

　　專家解讀：用心留人才

　　陳光第：《勞動合同法》對員工績效考核（管理）、薪酬制度和操作（如繳納社保）等眾多方面做出了規(guī)定，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理比較混亂的死角有序化。其實《勞動合同法》的出臺，對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/提出了更大挑戰(zhàn)和機遇，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/致力于完善各項規(guī)章制度，要靠創(chuàng)新制度管人、用激勵機制拴心留人，創(chuàng)造一種企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/和員工共贏的局面。

　■ “機遇”論二 ■

　　逼迫自己發(fā)展自有品牌和技術(shù)

　　魯建光 深圳某國產(chǎn)手機企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/研發(fā)負責人

　　國內(nèi)IT企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/很大一部分是代工工廠，為國外企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/生產(chǎn)產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/。為什么我們不生產(chǎn)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/呢？原因很簡單，勞動力成本低，替別人生產(chǎn)有錢賺，而自己研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/不一定競爭得過別人。可新法實施后，我們也都看到了，勞動者成本將在一定程度上上升，憑借低成本給別人代工是沒什么前途的。所以在公司下一步產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，我們想將自己的品牌和技術(shù)作為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/未來發(fā)展的重心。

　　

　　專家解讀：中國http://www.stonebuy.com奉行的低成本路線在改變

陳光第：《勞動合同法》可能是在傳遞這樣一個信號，那就是中國http://www.stonebuy.com一直奉行的低勞力成本的路線正在改變。國家在這個時機出臺這部法律，有可能是采用法律手段，來引導中國http://www.stonebuy.com“制造”，逐步走向“中國http://www.stonebuy.com創(chuàng)造”、中國http://www.stonebuy.com“設計”……。

作為近代經(jīng)濟發(fā)展的后進國家，利用低勞動力價格、高資源消耗和環(huán)保犧牲等方式，創(chuàng)造參與國際經(jīng)濟競爭的比較優(yōu)勢，使我們國家經(jīng)濟快速起步。但是這種優(yōu)勢不會永久存在，只會根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢存在一個“窗口”期。中國http://www.stonebuy.com人工便宜，越南和印度比中國http://www.stonebuy.com更加便宜；中國http://www.stonebuy.com有廉價資源，巴西、俄羅斯的資源比中國http://www.stonebuy.com更便宜，而且豐富。

如果當前不居安思危，過度依賴現(xiàn)有的比較優(yōu)勢，那么必將被發(fā)達國家再次甩出經(jīng)濟發(fā)展同臺競爭的列車。國民經(jīng)濟必須依靠這個“窗口”期賺取的收入，設法轉(zhuǎn)型到具有高附加值、高技術(shù)壁壘的平臺。

　　

作者手記 矯枉過正也無礙

筆者認為，《勞動合同法》對于勞資雙方關系的協(xié)調(diào)，其本意和《勞動法》相同，但是在力度上，遠遠超過《勞動法》，可以說是矯枉過正。

然而，從負責任的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/公民角度而言，低薪欠薪、沒有加班費，短期合同甚至沒有合同，毫無理由的解雇，不知猴年馬月的休假權(quán)利，“血汗工廠”、“民工討薪”......這些名詞你一定不會陌生，他們也不應當出現(xiàn)在您的公司。

從企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展的角度而言，現(xiàn)在中國http://www.stonebuy.com經(jīng)濟已經(jīng)有了一定的基礎。作為經(jīng)濟的細胞的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，也有了相當?shù)姆e累。下一步的戰(zhàn)略就是為生存和發(fā)展謀劃，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/正好借此機會，提升內(nèi)部管理，規(guī)劃和實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

30年來國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展迅速，蛋糕越做越大，但資本值錢，勞動力不值錢，資本是強勢，勞動力是弱勢，卻也是不爭的社會事實。而《勞動合同法》的頒布，就像一道陽光，使勞動者們有機會擺脫不對等的現(xiàn)狀！