鄰居們也勸小王趕緊把門換掉，小王說：“是要換的！不過要過幾天。我家開支是有計劃的，最近先要給我老婆買一輛電動車，等過幾天發了工資就可以換門了。”www.stonebuy.com

　　就這樣，等大家的門都換完了，小王的電動車也買回來了。因為小王住六樓，只能把電動車放在樓下的雜物間內。為了保險，小王還在那個銹蝕得一塌糊涂的門上加了一把鎖。

　　第二天早晨，小王下樓發現雜物間的門被撬了。說是“撬”，其實也不能叫撬，人家根本就沒用撬鎖，而是把整個門從門框上掰了下來，新買的電動車不見了。

　　當天，小王就把門換了。

　　管理啟示

　　其實在我們日常經營管理過程中，這種“亡羊補牢”的現象很頻繁。許多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/認為自己各項工作的計劃性很強，把計劃當作規范管理的法寶，從而在不知不覺中走向教條。其實，科學的計劃不是一成不變的，要隨時根據實際情況和需要加以修改。任何工作計劃的制定都要考慮到突發性情況的存在，也就是說計劃本身就要具備應變性。www.stonebuy.com