在他的商賈生涯中，母親對他的影響很大。70年代，當(dāng)初家境不好，母親為了供養(yǎng)林建偉兄弟三人上學(xué)，冒著不能做生意的禁令，偷偷地進(jìn)行倒賣漁網(wǎng)原料。常常是凌晨三四點起床，清早收工，很是辛苦，卻任勞任怨。母親的這種勇氣、智慧、勤勞深深的影響著林建偉，始終鼓勵著林建偉，在以后的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的過程，讓他也總是很執(zhí)著，從不輕言放棄。

      從高考落榜到成為中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)十大杰出人物之一，今年43歲的林建偉，走過了漫長的二十六年。

      成功第一招：學(xué)含放棄

      1966年4月14日，溫嶺市澤國鎮(zhèn)，林家二兒子建偉出生了。1984年，作為當(dāng)時畢業(yè)班班長的他在高考失敗后，由于家庭的原因，放棄了大學(xué)深造的夢想。思想活躍和充滿創(chuàng)業(yè)精神的林建偉南下到深圳。在幾次選擇之后，1986年到了格力集團從事銷售工作。進(jìn)公司后，他很快顯示了自己在經(jīng)營和銷售方面的天賦，加上溫嶺人傳統(tǒng)的堅韌和永不放棄的精神，短短一年時間內(nèi)，從一個普通的業(yè)務(wù)員被提升到部門經(jīng)理。

      1988年的中國http://www.stonebuy.com，正是各種民用和基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼進(jìn)行的時候。對商業(yè)機會極度敏感的林建偉在格力集團的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步上升的時候，做出了人生非常重要的一次放棄。他辭去了頗令人羨慕的經(jīng)理一職，憑借幾年來的積蓄和在格力集團中積累的銷售和經(jīng)營經(jīng)驗，回到當(dāng)時仍處于開放初期的家鄉(xiāng)溫嶺，創(chuàng)辦了屬于自己的第一個企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/——溫嶺市德順裝飾材料有限公司。在德順的創(chuàng)業(yè)階段，林建偉和公司其他兩個股東幾乎走遍了中國http://www.stonebuy.com所有的重要城市，在德順公司穩(wěn)步成長的過程中，也為日后事業(yè)的轉(zhuǎn)變積累了重要的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html和商業(yè)運營經(jīng)驗。

      成功第二招：找準(zhǔn)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html

      1995年，正值中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/工業(yè)起步的時候，他和公司的另外一位股東共同投資100萬，創(chuàng)辦了一品裝潢有限公司，在走訪石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html和接觸各種石材http://www.stonebuy.com/用戶的過程中，林建偉很敏銳地感覺到中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/化工的落后和其中所蘊藏的巨大市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。在1997年之前的中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/化工歷史完全是一片空白，所有消耗的石材http://www.stonebuy.com/粘接劑等化學(xué)產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/全部依賴進(jìn)口，一公斤云石膠在當(dāng)時的市價高達(dá)20美金。在幾乎無競爭的情況下，外商很輕松地賺取外匯的同時，也制約著中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/深加工和裝修技術(shù)的發(fā)展。

      1997年之前的整整一年，林建偉在經(jīng)營一品的同時，走訪了各地的石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，拜會了中國http://www.stonebuy.com科學(xué)院和同濟大學(xué)等高等科研院所的石材http://www.stonebuy.com/膠粘劑專家，并接觸了香港雅倫等當(dāng)時意大利云石膠主要代理和灌裝企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的地區(qū)經(jīng)理，從中詳細(xì)了解了云石膠的基本生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備要求以及中國http://www.stonebuy.com市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html需求等情況。同時訂閱了大量的相關(guān)報刊書籍，自學(xué)了膠粘劑生產(chǎn)的工藝和石材http://www.stonebuy.com/化學(xué)的特性。在充分的技術(shù)和市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html準(zhǔn)備下，1997年夏天，依靠德國巴斯夫公司一位退休工程師的幫助，林建偉在邊學(xué)邊實踐中開始著手安裝中國http://www.stonebuy.com第一套云石膠生產(chǎn)設(shè)備，在一無參考資料，二無技術(shù)樣板的空白狀態(tài)下，硬是憑著永不言敗的精神和一年的艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備，在酷暑中完成了整套設(shè)備的安裝工作。經(jīng)歷了無數(shù)個通宵達(dá)旦和上千次實驗后，1997年年底，中國http://www.stonebuy.com第一批云石膠終于成功地出現(xiàn)在溫嶺剛剛誕生的小企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/中——溫嶺力寶化工建材有限公司。

      成功第三招：孤注一擲

      1998年是林建偉和他的力寶走向騰飛的一年。

      將幾年經(jīng)營收入孤注一擲地投入力寶后并親手生產(chǎn)出中國http://www.stonebuy.com第一罐云石膠的林建偉對自己的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/充滿了信心，他明白現(xiàn)在所缺的只是產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的宣傳和市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的開拓，在1998年的春天，當(dāng)時仍未擺脫資金短缺的力寶化工選擇了中國http://www.stonebuy.com影響最大的中國http://www.stonebuy.com(上海)國際石材http://www.stonebuy.com/工業(yè)技術(shù)展覽會作為產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/宣傳的窗口。在這次國際展覽會中，林建偉和他的云石膠讓國外企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/重新認(rèn)識了中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家的創(chuàng)造性和威脅力。熟諳商業(yè)銷售的林建偉和他的伙伴借著展覽會宣傳的影響，不失時機地帶著自己的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/親自拜訪了意大利云石膠的代理商和廠家用戶，進(jìn)一步宣傳和鞏固了力寶云石膠的影響。力寶的云石膠從此開始走上幾何倍數(shù)增長的銷售之路。至1999年夏天，以大力寶云石膠為商標(biāo)的云石膠奇跡般的超越了連續(xù)多年的意大利品牌，牢牢占據(jù)了中國http://www.stonebuy.com云石膠市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。

      成功第四招：創(chuàng)民族品牌

      面對成功，林建偉清醒地意識到?jīng)]有一個屬于自己的品牌，這樣的成功危若累卵。由于沒有自己的品牌，產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的價格在歐洲市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上只能是同類產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的50％，在與歐洲企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/簽訂單時，產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的價位更是低到同類產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的三分之一，而不得不讓出大額的利潤給歐洲企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。善于思考的林建偉自此認(rèn)識到了品牌的重要性。于是在1998年，公司以“大力寶”為品牌注冊，1999年審批通過，自此“大力寶”品牌應(yīng)運而生。擁有了自己的品牌后，林建偉并沒有停滯不前，而是通過行業(yè)渠道，在專業(yè)的雜志、報刊，如《中國http://www.stonebuy.com建材報》和網(wǎng)絡(luò)上大力宣傳“大力寶”，雖然公司創(chuàng)業(yè)初期資金并不富足，林建偉在第一個產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/投產(chǎn)之后已是身無分文，但對于宣傳，他從不“吝嗇”，每年在廣告上投入70至80萬元。通過十年的堅持，又因為“大力寶”本身過硬的質(zhì)量，如今，“大力寶”業(yè)已成為馳名國內(nèi)的石材http://www.stonebuy.com/品牌，在國內(nèi)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，“大力寶”的品牌認(rèn)知度很高，許多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/一看是“大力寶”，就會很放心地使用這個產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/。林建偉自豪地說“不是自夸，在國內(nèi)幾乎每一個工廠或工地，只要是有用到石材http://www.stonebuy.com/的地方，就會看見‘大力寶’的身影。”在國內(nèi)石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)已是首屈一指的“大力寶”，在國外的表現(xiàn)也毫不遜色，1999年、2000年到意大利、德國參展，當(dāng)場與多家國外企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/簽下訂單。有一次林建偉在越南出差時路過一個工地，也看見了“大力寶”產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，心中倍感自豪。“大力寶”民族品牌終于走出了一條成功之路，連續(xù)二屆被評為省名牌和省著名商標(biāo)。

      成功第五招：做精做深

      雖然石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)只是建材的一個小小的分支，是一個很窄的領(lǐng)域，但林建偉說：“現(xiàn)在我要做的就是專，向現(xiàn)有產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的上下游發(fā)展，形成完整的鏈條后，再向面上延伸。”林建偉有自己的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展理念，他認(rèn)為一個企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/要走持續(xù)發(fā)展之路，一要靠品牌，二要靠不斷研發(fā)新品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。因而面對云石膠的成功，林建偉并不因此而沾沾自喜，停滯不前，而是不斷地投入資金和技術(shù)，研發(fā)創(chuàng)造新品，不斷占領(lǐng)國內(nèi)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html先機。除了公司第一個名聲在外的大力寶云石膠外，還研發(fā)了“大力寶”一系列產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/：大力寶水晶云石膠、大力寶水晶膠、大力寶強力膠、大力寶環(huán)氧稀膠、大力寶微裂紋修補膠、大力寶薄板復(fù)合膠及大力寶石材http://www.stonebuy.com/強力網(wǎng)。此外，還開發(fā)了相關(guān)的石材http://www.stonebuy.com/清洗和養(yǎng)護(hù)系列產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/：石材http://www.stonebuy.com/清洗劑、石材http://www.stonebuy.com/色澤、霉菌去除劑、云石除銹劑、麻石除銹劑、超強石材http://www.stonebuy.com/密封劑、通用石材http://www.stonebuy.com/防護(hù)劑、高效石材http://www.stonebuy.com/防護(hù)劑、水性石材http://www.stonebuy.com/防污劑、多功能石材http://www.stonebuy.com/養(yǎng)護(hù)劑、環(huán)保型多功能石材http://www.stonebuy.com/養(yǎng)護(hù)劑、氟硅型多功能養(yǎng)護(hù)劑及大力寶云石蠟。越來越多的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/上市，使力寶得到了長足的發(fā)展。2002年，林建偉個人被評為中國http://www.stonebuy.com建材行業(yè)十大新聞人物之一。

      成功第六招：管理前瞻

      林建偉說“沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。同一行業(yè)領(lǐng)域，不同公司的不同命運全在于管理。”林建偉不信奉家族式管理，這種管理模式最終會限制企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的做大做強。他所信奉的管理是依靠精英文化，招攬大批管理型人才進(jìn)行精細(xì)化管理，而自己從瑣事中抽身出來，高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)領(lǐng)大局，給自己更多的時間和空間思考企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的未來發(fā)展。經(jīng)常在大城市開招聘會，將一些有能力的大學(xué)生招攬至自己的旗下，對于人才引進(jìn)，林建偉及其公司制定了兩類標(biāo)準(zhǔn)：對于技術(shù)型人才，專業(yè)技術(shù)能力必須過硬：對于管理型人才，注重的是潛質(zhì)，公司要求這類人才要有很強的個人成長欲望。林建偉不僅愛才，更是惜才。和林建偉一起研發(fā)出力寶第一個產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/云石膠的中科院博士朱麒勇，被林建偉提拔為浙江公司的副總，前年又送到美國攻讀博士后。在力寶高層管理人員中有來自中科院的博士研究生、MBA的碩士研究生和一批經(jīng)濟師、會計師、工程師，力寶公司可謂人才濟濟。

      2004年，林建偉花百萬請來北京光華的5個博士，對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的管理進(jìn)行系統(tǒng)整改，并向企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的管理人員傳授管理經(jīng)驗。通過大量內(nèi)部調(diào)查和外圍走訪，在生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、原材料采購、市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html開發(fā)、營銷管理、質(zhì)效考核等方面都建立了規(guī)范、科學(xué)的管理流程。為力寶所有的中高層干部補了及時一課，為今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。他們建立的訂單評審系統(tǒng)，提高了管理效率，加快了信息的傳遞。此外，力寶還在江浙兩地建立了ERP管理平臺，購置了K3金碟財務(wù)軟件和CRM營銷管理軟件，真正朝著決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、信息電子化方向邁進(jìn)。

      在經(jīng)營和管理上不斷追求創(chuàng)新和國際接軌的林建偉，深知管理在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展壯大中的決定性作用，1999年11月，他在與浙江省科委所屬咨詢公司接觸后，決定將IS09001質(zhì)量保證體系導(dǎo)入企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，并在2000年6月順利通過了英國摩迪公司的專家認(rèn)證，成為中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)中為數(shù)不多的通過國際質(zhì)量保證體系的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。

      成功第七招：躋身強林

      在林建偉創(chuàng)辦的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/已居于溫嶺所有企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的前四位后，高瞻遠(yuǎn)矚的林建偉意識到，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/要超常規(guī)發(fā)展，必須實施走出去戰(zhàn)略。2003年，林建偉在常熟投資建立江蘇力寶建材有限公司、蘇州多彩鋁業(yè)有限責(zé)任公司。如今位于常熟虞山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩家公司占地200畝，擁有員工三百多人。林建偉選擇常熟作為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的發(fā)展地是有原因的，相比浙江溫嶺人多地少、資源緊缺、交通不便的現(xiàn)狀，常熟擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢，緊靠上海，交通方便，而且周邊有許多世界500強企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。林建偉相信做企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/一定要把自身置身于一個競爭的環(huán)境中才會有所發(fā)展。林建偉說“這就是我們古人所說的‘近朱者赤，近墨者黑’，置身于一個高手如林的環(huán)境中，相互之間就會有激勵，就會在裹脅式的競爭中得到發(fā)展。”

      來常熟后所取得的成就再一次印證了林建偉發(fā)展企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/思路的正確，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的國際市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html有了很快的拓展。05年下半年，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的出口http://en.stonebuy.com/貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/額為400萬美金，06年企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的出口http://en.stonebuy.com/貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/額就已達(dá)2000萬美金，林建偉說，07年的目標(biāo)是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/出口http://en.stonebuy.com/貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/達(dá)到3000萬美金，并且在三五年時間內(nèi)擁有上市公司。