專訪摩立特集團(tuán)首席執(zhí)行官傅忠(Joseph Fuller) 

     “中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/有其自身獨特的優(yōu)勢，在全球化的過程中，沒有必要去模仿西方成功企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/走過的道路。”傅忠(Joseph Fuller)開宗明義，說起對中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的看法也是毫不含糊。他是摩立特集團(tuán)的首席執(zhí)行官，這是一家與哈佛商學(xué)院有密切關(guān)系的全球著名咨詢公司。www.stonebuy.com 

     1983年，摩立特集團(tuán)成立于美國馬薩諸塞州波士頓的劍橋市，作為全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司，數(shù)位創(chuàng)始人均曾在美國哈佛大學(xué)商學(xué)院執(zhí)教或者從事研究工作，其中邁克爾·波特教授(Michael Porter)更被尊為“競爭戰(zhàn)略之父”、“戰(zhàn)略管理大師”。 

     在北京參加美國《商業(yè)周刊》第十一屆CEO峰會的間隙，傅忠接受了《第一財經(jīng)日報》的獨家專訪。 

     創(chuàng)新商業(yè)模式 

     傅忠認(rèn)為，目前在全球領(lǐng)先的中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/可以歸納進(jìn)幾個類目：一個就是公司可以基于它的成本來競爭，那些公司目前正在轉(zhuǎn)向附加值高的地方，并非只是基礎(chǔ)性產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/；第二類公司就像阿里巴巴，這些公司完全就是關(guān)注于中國http://www.stonebuy.com本土市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，來服務(wù)于中國http://www.stonebuy.com的客戶。 

     然而相對于成功的中國http://www.stonebuy.com互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/來說，中國http://www.stonebuy.com目前的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/在生物技術(shù)、電信、電子等領(lǐng)域并沒有太多的頂尖企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，而歐美企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/已經(jīng)長期在這些行業(yè)成為領(lǐng)軍者。 

     事實上，有很大一部分原因在于，諸如生物技術(shù)、電信這些行業(yè)更是需要全球標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)，有非常重要的技術(shù)，這些產(chǎn)業(yè)的公司或是有非常長歷史的公司，它們不斷在進(jìn)行創(chuàng)新，比如西門子或者GE，或者它們和世界領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu)有非常密切的關(guān)系。 

     傅忠給予這些產(chǎn)業(yè)中的中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的建議首先是耐心，因為這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時間，其次就是不能去模仿西方成熟企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的模式。daiyun333.com 

     1991年印度政府實行全方位的經(jīng)濟(jì)改革后，雖然放松了對外國資本的限制，取消了所有行業(yè)的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html準(zhǔn)入障礙，但印度公司并沒有盲目推崇西方的經(jīng)營模式，他們不斷在探尋自己的發(fā)展道路，比如著名的印度塔塔集團(tuán)則把低成本技術(shù)研發(fā)模式貫徹到了極致。 

     從這些印度企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/身上可以發(fā)現(xiàn)，對于中國http://www.stonebuy.com或者印度的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/，基于西方成熟的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)造或者運營一家公司，那個不會起到什么作用，他們必須考慮自己不同的定位，咨詢公司把其稱之為競爭力優(yōu)勢。 

     美國現(xiàn)在要生產(chǎn)某種高科技產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，要花費的平均成本可能是10億美元，這是一筆很大的投資而且具有風(fēng)險，而在印度走的是模仿型的低成本開發(fā)路線。傅忠坦言，這種新的商業(yè)模式是適合中國http://www.stonebuy.com的。 

     中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/如何可持續(xù)發(fā)展 

     那么對這些中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/來說，具體該如何來進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)呢？ 

     傅忠認(rèn)為，首先要更加寬泛地來理解創(chuàng)新，不要只是把創(chuàng)新認(rèn)為就是技術(shù)，比如說對客戶有更深入的了解能夠強(qiáng)烈地影響創(chuàng)新，這對于中國http://www.stonebuy.com的公司來說是一個好的方面。 

     其次，要擴(kuò)大公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與那些中國http://www.stonebuy.com以外的貨物提供者、客戶甚至是競爭對手建立關(guān)系，因為現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新不僅僅是公司內(nèi)部的一項任務(wù)，而且也是與其他人的一種合作，所以中國http://www.stonebuy.com的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/其實有很多的機(jī)會去接觸中國http://www.stonebuy.com以外的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)尋求合作。 

     同時，無論是在中國http://www.stonebuy.com本土資本市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，還是去到海外的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，中國http://www.stonebuy.com眾多的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/已經(jīng)有意識地通過多層次的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html來進(jìn)行融資，為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/未來發(fā)展提供“養(yǎng)料”。 

     在傅忠看來，目前許多的中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/上市融資，就是提供了很好的資金來源使其有實力去買其他的公司或者投資于其他的公司，來維持自己的可持續(xù)發(fā)展，獲得更多的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html、品牌和技術(shù)。 

     傅忠肯定地認(rèn)為，中國http://www.stonebuy.com未來可以在世界上的一些領(lǐng)域成為很重要的參與者，比如工程、數(shù)學(xué)、科技，這些體系現(xiàn)在變得越來越成為國際化的體系了。過一段時間，中國http://www.stonebuy.com會成為一些能力和技術(shù)的中心，尤其是在工程領(lǐng)域，機(jī)械http://www.stonebuy.com/machine/、化學(xué)、電力都極有可能。pic.stonebuy.com

     對于可持續(xù)發(fā)展，傅忠認(rèn)為，可持續(xù)本身是一個產(chǎn)業(yè)，有很好的投資回報，很好地建立品牌形象，如果做得好可以賺更多的錢，因此許多中國http://www.stonebuy.com的公司需要去改變它們的意識。 

     個人簡歷 

     傅忠是摩立特集團(tuán)創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任集團(tuán)首席執(zhí)行官。在兩個當(dāng)今全球最熱點的領(lǐng)域：生命科學(xué)和電信行業(yè)，他都有資深的咨詢經(jīng)歷，并幫助行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/和重要國家監(jiān)管部門進(jìn)行戰(zhàn)略咨詢，咨詢的重點是創(chuàng)新在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/和國家建立競爭優(yōu)勢過程中的角色。 

     他曾作為“極優(yōu)等畢業(yè)生”畢業(yè)于哈佛大學(xué)和哈佛商學(xué)院，現(xiàn)在是哈佛商學(xué)院顧問委員會成員，哈佛商學(xué)院基金會執(zhí)行委員會成員，菲力士泛優(yōu)遜遠(yuǎn)東有限公司董事。