國外工程獲取中國http://www.stonebuy.com建材的渠道
中國http://www.stonebuy.com建材生產企業http://www.stonebuy.com/enterprise/直接出口http://en.stonebuy.com/、中國http://www.stonebuy.com建材生產企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在國外設立的辦事處和分公司或工廠、中國http://www.stonebuy.com建材生產企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在國內外的經銷商或代理商、國外大型建材超市、國外各種形式的建材展會和博覽會、網絡交易平臺等。
中國http://www.stonebuy.com建材在國際承包項目中應用一般有3種類型:中國http://www.stonebuy.com對外經濟援助項目及使領館項目、中國http://www.stonebuy.com對外工程承包項目、EPC工程總承包項目。
&EPC工程總承包項目
&EPC工程總承包項目:EPC(設計、采購、施工)工程總承包最大的特點是實行設計、采購、施工一體化,把資源最佳的配置結合在工程項目上,減少了管理鏈和管理環節,真正體現了風險與效益、責任與權利、過程與結果的統一。
例如,由中建股份有限公司承建的EPC工程總承包項目阿爾及利亞國防部軍官俱樂部,在中國http://www.stonebuy.com建材的引入環節上做了大量的努力并取得可觀的經濟效益。通過與業主溝通協商,選用國內通過歐洲標準且符合業主、監理要求的建筑材料,采取價格優勢和優質服務,改變了業主擬采用西歐國家設備和材料的計劃,從中國http://www.stonebuy.com采購石材http://www.stonebuy.com/、家具、防火門、木門、地毯、保溫板、聚酯漆、礦棉板、體育場地面材料、弱電系統、機械http://www.stonebuy.com/machine/設備等材料設備,為中國http://www.stonebuy.com出口http://en.stonebuy.com/創匯5000多萬元人民幣。
中國http://www.stonebuy.com建材在國際市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html應用優劣勢分析
優勢:中國http://www.stonebuy.com產品http://www.stonebuy.com/sample/采購環境熟悉,市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html競爭充分,易于取得公平的采購價格;相對國外產品http://www.stonebuy.com/sample/,中國http://www.stonebuy.com產品http://www.stonebuy.com/sample/在幕墻、鋁合金門窗、家具、木飾面板、石材http://www.stonebuy.com/、紡織品、鋼材等方面有較明顯的價格優勢;近年來,中國http://www.stonebuy.com建材的產品http://www.stonebuy.com/sample/質量提高較快,品種日益豐富,基本可以滿足各種項目需求;中國http://www.stonebuy.com建材企業http://www.stonebuy.com/enterprise/服務意識好,行動迅速,供貨時間有保障;中國http://www.stonebuy.com承包商對中國http://www.stonebuy.com建材產品http://www.stonebuy.com/sample/的生產工藝和產品http://www.stonebuy.com/sample/性能更易把握,便于控制現場施工;中國http://www.stonebuy.com承包商與中國http://www.stonebuy.com材料供應商能夠在產品http://www.stonebuy.com/sample/的技術支持和售后服務方面進行充分和有效溝通,共同采取積極措施解決問題。
&劣勢:業主、設計和監理對中國http://www.stonebuy.com產品http://www.stonebuy.com/sample/的品牌和質量整體認同度不高,容易產生先入為主的負面評價;中國http://www.stonebuy.com產品http://www.stonebuy.com/sample/在獲取除ISO認證以外的專業認證方面還有不足,尤其缺少國際相關專業協會或者實驗室的認證,導致在產品http://www.stonebuy.com/sample/報批階段遭遇門檻;中國http://www.stonebuy.com供應商在深化設計及產品http://www.stonebuy.com/sample/的系統化方面與國際水平還存在差距,導致與國外供應商競爭時出現相對劣勢;中國http://www.stonebuy.com建材產品http://www.stonebuy.com/sample/的生產工藝和施工方法與國外習慣做法存在差異,可能導致施工驗收時的風險;由于語言和文化的差異和障礙,中國http://www.stonebuy.com材料供應商與國外業主或監理的溝通方面存在一定困難,導致對產品http://www.stonebuy.com/sample/的推薦效果不如國外供應商;部分國外業主、設計和監理出于對國外供應商的維護或者對中國http://www.stonebuy.com產品http://www.stonebuy.com/sample/的固有偏見,對采用中國http://www.stonebuy.com產品http://www.stonebuy.com/sample/會采取比較苛刻的做法;部分中國http://www.stonebuy.com建材產品http://www.stonebuy.com/sample/被中國http://www.stonebuy.com政府列入不鼓勵出口http://en.stonebuy.com/的清單,加之人民幣升值,導致建材產品http://www.stonebuy.com/sample/出口http://en.stonebuy.com/成本提高,價格優勢部分喪失;在中國http://www.stonebuy.com生產的部分跨國公司國際品牌產品http://www.stonebuy.com/sample/,由于其總部對銷售區域的限制,導致其產品http://www.stonebuy.com/sample/的外銷受到一定影響;中國http://www.stonebuy.com建材產品http://www.stonebuy.com/sample/一定程度上缺乏系統全面的售后服務體系。
&與中國http://www.stonebuy.com材料供應商共同開發國際承包市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html設想
&共同打造中國http://www.stonebuy.com國家建材品牌。
&建議由協會或政府相關部門牽頭,承包商與材料供應商配合,通過多渠道宣傳展示,擴大中國http://www.stonebuy.com建材品牌在國際市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的整體知名度和影響力,推動中國http://www.stonebuy.com建材整體走向世界;建議在建材企業http://www.stonebuy.com/enterprise/和承包商之間建立信息共享平臺。此外,在中國http://www.stonebuy.com承包商相對較有優勢的一些海外市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,可否考慮建立中國http://www.stonebuy.com建材行業協會,以此協會牽頭,建立共同的信息平臺,促進合作;根據工程設計規范和技術要求,雙方共同完善產品http://www.stonebuy.com/sample/技術資料(產品http://www.stonebuy.com/sample/介紹、檢測報告等),制訂符合設計和業主要求的技術文件;建立完善的產品http://www.stonebuy.com/sample/銷售和售后服務網絡;同一市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html、相同產品http://www.stonebuy.com/sample/,中國http://www.stonebuy.com材料供應商給中國http://www.stonebuy.com承包商的價格應優于當地代理商。
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