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戰略管理的涵義

[ 發布日期:2008/5/30 8:24:23 ] 瀏覽人數: 2764

  在國際學術界,關于企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理的涵義,存在兩種不同的理解:一種稱為狹義的戰略管理;一種稱為廣義的戰略管理。狹義的戰略管理認為,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理是對企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略的制定、實施、控制和修正進行的管理,其主要代表是美國學者斯坦納。斯坦納在其1982年出版的《管理政策與戰略》一書中指出,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理是確立企業http://www.stonebuy.com/enterprise/使命,根據企業http://www.stonebuy.com/enterprise/外部環境和內部經營要素設定企業http://www.stonebuy.com/enterprise/組織目標,保證目標的正確落實并使企業http://www.stonebuy.com/enterprise/使命最終得以實現的一個動態過程。廣義的戰略管理則認為,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理是運用戰略對整個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/進行管理,其主要代表是美國企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家兼學者安索夫。安索夫在其1976年出版的《從戰略計劃走向戰略管理》一書中最先提出了戰略管理一詞,1979年又專門寫了《戰略管理理論》一書。安索夫認為,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理是將企業http://www.stonebuy.com/enterprise/日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營管理業務。
    概括起來講,狹義的戰略管理概念是指企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略的管理,而廣義的戰略管理概念是指企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理。初看起來,這兩種表述只是限定語的不同,而本質上它們的涵義是不同的。狹義概念下的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理對象是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略”,是圍繞企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略而展開的一系列管理過程;而廣義概念下的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理對象則是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/,是針對整個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/所進行的戰略性管理。

   目前,主張狹義戰略管理概念的學者占主流。按照狹義的理解,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理似乎是一種管理方法。企業http://www.stonebuy.com/enterprise/運用這種方法進行管理,必須首先制定一個戰略規劃,然后按照規劃進行實施,這就叫戰略管理。也就是說,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/不做戰略規劃,就談不上戰略管理。然而事實上,很多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/并沒有刻意地去制定這樣的一個戰略規劃,但這并不意味著在這樣的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/里就不存在戰略管理。我們主張按照廣義的概念來理解企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理,而不應把戰略管理僅僅看成是一種管理方法。企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略管理本質上應視為一種管理思想:從戰略意義上去管理企業http://www.stonebuy.com/enterprise/。這一理解并不排斥戰略規劃,但更強調的是一種戰略意識,或者說戰略性思維的運用。其實,戰略管理并不是一個什么神秘的概念,它就是一種思路,一種分析問題和解決問題的思路。從這一意義上講,它與我們平常認識問題也要有思路沒有什么不同。所不同的是,戰略管理的思路是一種系統思路,強調應站在長遠和全局的角度去認識企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理問題,而不是習慣上的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”、就事論事的片斷式思路。

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