深度營銷,就是以企業http://www.stonebuy.com/enterprise/和顧客之間的深度溝通、認同為目標,從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。我國石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html范圍廣闊、發展不平衡和區域差異性大等特點將在長時期存在,所以深度營銷模式是很適合我國石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的。石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在導入和實施深度營銷模式時應注意:要集中營銷資源于競爭的關鍵環節,利用杠桿效應,整合流通領域的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html資源;營銷領域的變革,需要石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/整體的系統協同,要注意改革的藝術“在變革中保持秩序,在秩序中保持變革”,因勢利導,循序漸進;企業http://www.stonebuy.com/enterprise/高層理念認同、思想統一,采用自上而下、全員參與的變革方式,保證強大的組織力和執行力;營銷的藝術性決定了模式有效是基于隊伍能力的,要著重客戶顧問隊伍的建設;我國石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/深度營銷模式導入流程是:
選準目標市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html
目標市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的選擇應當從石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html現狀、潛力以及競爭態勢等角度出發,選擇容量大或發展潛力大,消費密集適合精耕細作的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html;同時考慮到導入深度營銷模式是石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的一項系統改革,要優先選擇特征典型、影響力大和原有隊伍較為認同等的區域導入,并遵循“先易后難,試制模版;提高增量,穩中推進”的我國式的改革原則。www.stonebuy.com
從調查中找市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html機會
市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html調查的目的是了解和獲得目標區域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的基本狀況、競爭格局、渠道現狀和客戶需求等信息和數據,建立區域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的數據庫,以指導今后的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html決策。除了一般的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html調查的計劃和組織等流程管理外,要強調深入調查的執行過程,在過程中培養和歷練營銷隊伍,發現市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html機會,深化客戶關系和響應市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html競爭,并使市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html調查成為營銷人員的一項日常基本工作。
制定策略確立地位
以調研信息為基礎分析市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,主要包括市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的總體情況、消費者、競爭對手以及各級渠道的分析,完成對區域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的特點的把握和發展趨勢判斷;明確競爭的關鍵和確定主要攻擊的競爭對手;確定渠道成員選擇標準和各級目標客戶。通過上述分析,結合石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/現狀,明確自身的相對競爭優勢和劣勢,找到區域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html開發的重點和突破口,從而制定出區域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的競爭戰略,確定營銷目標,并制定相應的各項可操作的工作計劃。具體的渠道、產品http://www.stonebuy.com/sample/和價格策略的組合要以構建以石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/為主導的區域營銷價值鏈為核心目的,逐步確立在營銷鏈中的主導地位。
服務要增值 合作需互利
市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html項目小組按照工作計劃,有步驟的組織模式導入的具體實施。首先,是在區域內選擇和確定核心客戶,根據選擇標準和合作模式的原則,與客戶進行溝通談判,達成長期互利合作的關系;其次,要在區域整體規劃的前提下,與核心客戶一起開發和建立覆蓋區域的銷售網絡,完成營銷價值鏈的構建。
在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html日常管理和營銷網絡維護方面,要加強對現有客戶的維護和管理,通過增值的服務和有效的溝通,深化原有客戶關系,提高其忠誠度,鞏固和加強已有營銷網絡;另外,還要在區域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html容量最大或增長最快的地區集中資源,重點攻擊,加強客戶爭奪,通過有計劃的滲透,不斷蠶食對手的優秀客戶和開發新客戶,優化營銷網絡結構,擴大客戶和市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html占有率。
依靠團隊力量 擴大市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html推廣
在區域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html完成模板建設,一方面取得市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html管理的經驗和競爭的有效策略;另一方面培養了營銷隊伍,培育了客戶顧問的能力。在此基礎上,石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/應及時組織推廣,制定滾動復制的計劃。推廣的區域應選擇條件較成熟、利于競爭的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,由易到難,創造條件,逐漸向其他市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html擴展,并隨著隊伍的成長和資源的改善,逐步提高復制的速度和廣度。mag.stonebuy.com
在推廣復制過程中要積極培養客戶顧問式的職業營銷隊伍,以“機會牽引人才的成長”,不斷以更大的目標和責任激勵業務骨干的成長,依靠成長的團隊能力支持擴大的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html推廣。
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