尊敬各位領導、各位企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家朋友，上午好！我想我講的就是自己的一些心得，因為上午各位嘉賓都已經講到了一些學術上的一些都講到了，我想講講我們均瑤集團一些設想主要是國際化的路徑挑戰以及思考,包括我們的實踐。

     這個主題張維炯已經講了，所以國際化的趨勢是必然的，所以我們要做好這個準備。現在這個外資已經全部到了我們家門口我們不想國際化也必須要國際化，所以從戰略代表來說，北歐有一個代表，他有一個本地市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html領導全國市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html最后全球市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html過程，所以在這個過程中，有幾個階段的話我們自己要考慮我們怎么去走。當然民營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/面臨大挑戰，包括技術創新，各方面包括我們自己的國際化的視野，包括國際化的思路，包括我們中國http://www.stonebuy.com的民企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，包括我在內，英文還不會這就是有很大的挑戰在內。www.stonebuy.com

     所以我們均瑤集團就是在99年從溫州搬家到上海目的是只有一個，就是怎么樣引進國際化人才，以及結果集華信息，所以我們經過了一些調整現在企業http://www.stonebuy.com/enterprise/作了很清晰的定位，轉向服務業，我們的使命就是為了人們生活更健康，我們致力于創造超出人們想象價值，成為服務業百年老店。

     我們現在在做有一個板塊是體育文化產業，這一塊給國際化進行初步的嘗試進行對接。像國際化大賽事，奧運會，F1這些國際的賽事我們現在就是采取積極合作，作的他全國，目前作中國http://www.stonebuy.com市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html整個的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html紀念品的開發以及銷售所以這些像世博會基本上我們也是獨家，F1也是獨家，所以我想我們國際化不一定馬上一步，邁出去，直接對折國際市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，我們可以通過這種合作學習到國際上一些管理的經驗，把國際這種市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html推廣計劃在國內運用之后最后才走出去，這是我們體育文化板塊這一塊的想法。

     所以我們為了人才，為了引進人才搬家到上海去，所以我們在這快我們的想法從國際的話角度我們先開始人才國際化，管理國際化，因為我說了我們市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html可以不國際化，但是我的管理水平以及國際化的事業必須要具備國際化的水平，可以大家看到，在高爾非球場撿到一個寶是我們五年前搬到上海的一個設想，就是為了引進國際化的人才，最后不斷的尋找確實是找到，我們引進高人才。

     所以呢，平衡各種資訊都是合作，所以到了我們集團之后你就一個實例，所以這兩年我們作的一些多工作，打個比方從內部管理上，當然我們大家自己邊學邊干，但是在學習過程中我們是摸著石頭過河，他是國際性的人才，他具有全面系統的管理的建設，以及經驗。在某一些方面，米比如說人力資源，他碰到問題就有一套方案。

     可能我們學的時候碰到一個問題后來可能馬上沒有解決，或者重新要學習，所以我們自己在這兩年來一直在打造我們自己的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，從內部管理，從我們整個團隊怎么變成國際化的素養，以及國際化的制度。所以我們現在主業可能大家也會問，這幾年發展得怎么樣我們現代服務業很清晰，我們現在就是航空是主業，還有一個營銷板塊，營銷包括體育文化，包括食品，包括營銷。

     航空板塊我們有一兩家航空公司，一個是上海，兩家公司目前有13架飛機，現在兩面都在非常，基本上從上海到全國省會的城市都顧完了接下來我講的國際資本對接這一塊，我們就是說有了國際管理和國際事業，我們現在已開始向，前面講到四目這一塊，我們現在已經進入簽約的階段了。

     在航空這一塊我們在國際化上走的我始終在思考一個問題，一個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/或者說國際國內認可的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，好的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/標準是什么？所以一個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/首先要是好的標準實際上它有標準，在MBA課程里面，所以我們一開始就圍繞著怎么樣讓顧客讓員工讓社會平衡滿意，所以前面幾位專家也講到，社會責任，社會責任看上去是付出，實際上有回報，因為消費者也有回報，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/對品牌知名度的支撐是需要社會責任。這一塊我們在作企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的同時不是完全去賺錢，實際上像在座應該來說都是蠻大的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，錢對我們來說是一方面，還有是精神追求，所以我們在這一塊上也把這些一直打造我們怎么樣把自己變成一個好的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，而且是國際標準好的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，所以這個一直是滿意的。

     所以說我們作了很多，當然我們航空這一塊，為什么也得到國際資本的青睞，確確實實我們的定位是國際資本喜歡的。就是說怎么樣把現有的服務怎么樣去提升。所以我們一開始的定位就是中高端，怎么做到，當然我們在戰略里面作得很清晰，國際上最好服務是什么？

     我們應該怎么樣去打造？我們應該怎么樣去嘗試？他們看了之后才會進來，我們引進全新的飛機，硬件上先達到，新的飛機舒適度也會好一些，我們的椅子，我們的普遍必須的椅子就是采用普通的椅子帶走，也可以作枕頭，可以側著睡覺，軟件方面我們要區別出來整個航空的服務，這一才是國際資本進來的原因。所以各位要走出去，首先要了解國際規則是什么，要合作就要去找國際最好企業http://www.stonebuy.com/enterprise/是去合作，我們尋找的合作顧問，都是高級的運作顧問，這樣的顧問才是我們作到世界頂級的高端商，航空業是一個新的板塊好打造，南存輝同志講要逐步把自己提升起來，所以我想各位也要考慮怎么樣要向國際化先要了解國際市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的整個規則。daiyun333.com

     所以我們未來“吉祥”的數據很快，有的國際資本現在的規劃是跡象是30家飛機我們還有一個戰略就是資本市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html到位之后我們怎么樣國際化，怎么樣擴張，當然我們現在就是說明年開始要考慮首先國際化，但是我們航線的國際化不是一下子就飛美國飛歐洲，而是先從周邊地區開始，香港、韓國這些地方開始，最后逐步逐步拓寬。這個是我們必須要考慮清楚的一些問題。我想時間關系大家最后餓了，我最后希望大家能夠把生意作好，我記得有一個外國朋友，他說你們中國http://www.stonebuy.com人文化很深厚，中國http://www.stonebuy.com古人給我們取的經商作企業http://www.stonebuy.com/enterprise/叫做做生意，他說，他的解釋叫生命的意義。不是簡單的生意。所以我想大家每一個心中我們生意的概念把自己的人生的意義想清楚，賺錢是一分析，精神追求是一方面，把生意作好，多學學我們文化，提升自己的內心，看看自己的內心，同時也看看外，最后祝大家早日實現國際化。謝謝！