當今，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/間的競爭愈演愈烈，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的經營與管理成為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展的重中之重，惟有在競爭中進行管理模式的創新，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/才能順應市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html并不斷發展和壯大。北京易開元國際石材http://www.stonebuy.com/交易市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html憑借著一支懂現代市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html運作、會經營、善管理的優秀團隊，依靠獨特的管理模式這只法寶，只用了短短兩年的時間就在北京乃至全國石材http://www.stonebuy.com/界迅速崛起，在眾多石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中脫穎而出，獨樹一幟，并譜寫出北京地區乃至全國石材http://www.stonebuy.com/流通領域的傳奇和神話。www.stonebuy.com

     一、有效的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html綜合治理——易開元發展之本易開元的管理體架不僅有著國內市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html一般都具備的招商部、物業部、財務部、辦公室等職能部門，還從管理的實際出發，進行創新，設立了一個市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html綜合治理辦公室。為了能方便、快捷地解決市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html糾紛，維護市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html秩序，將辦公陣地直接設立在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html一線的商戶經營區內。綜合治理辦公室將工作職責明確地分為安全、消防、秩序、環境和公司安排的其他任務五個大方面，并對每一方面的工作內容都做了詳細安排。“解決清理板材占道問題”已經成為易開元的一大特色管理方式了，石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html本是一個雜而亂的交易場所，但易開元為了給商戶及客戶創造一個優美整潔的交易平臺，將占道清理工作做為一個重要而長遠的工作，專設由4人分區管理的清理占路石料隊，時刻不懈不怠地及時對轄區內出現的占道問題進行處理。除此之外，遇到一些不配合的商戶，還要做到既保證說服商戶配合，又保證不影響商戶的正常經營。綜合治理辦公室的員工們時刻為市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html商戶著想，雖然做的是最細小的工作，但在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的管理工作中卻是十分重要、不可或缺的。

     二、建章立制，規范管理——易開元發展之手段我國有句古訓：“不以規矩，不成方圓。”“規矩”就是規定、辦法、方案，不論是社會或是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/都以“規矩”為手段，不斷發展、壯大自己。易開元也不例外，他本著這條原則，針對不同對象制定了不同的“規矩”。

     對管理人員：本著不斷提高員工素質，提高服務質量的原則，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html制定了《物業管理員量化管理崗位（月）考核辦法》，對板材占道、催繳水電費、工作態度及服務形象和一些其他事項的考核方法做出了明確規定。這樣，無論職位大小，每個人都清楚自己作為一名市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html管理人員的位置和責任。

     對商戶：為了確保市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html環境整潔化、商戶交易競爭公平化、市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html管理合法化，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html制定了《物業使用說明》，對市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html公共道路、養護區及商戶火爐的使用方法和門市裝修、廣告牌、燈箱及生活區安全、衛生的規定都做出了細致的規范，讓商戶明確意識到自己的行為是否正確，即便出現問題也是以理相約而不是由人制管。

     三、不斷強化責任意識——易開元發展大計的希望“每位領導和員工必須進一步強化責任意識”。這既是對領導和員工的要求，更是一種關乎市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html發展大計的希望。一般石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的環境清理情況都是由物業部門來進行檢查的，但易開元的蘭總卻在百忙之中抽出時間，每周不定期的對市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html進行檢查，發現問題，及時制定出嚴格的準則，并真正落實。老總帶頭員工的責任心就更強，綜合治理辦公室的員工將工作做到最細，點滴服務都是為了市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html商戶的安全和利益著想，大到出入市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的運輸車、顧客商戶的私家車需要登記備案、發放證件，小到進入市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的送水工、報紙資料發放員乃至為方便商戶生活的小商販，在進入市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html時也都需要嚴格登記并發放證件方可進入市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html……領導與員工就是憑著他們那份極強的責任心，不論做事大小，目的就是為了保護市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html及商戶的財產和人身安全，防止不法分子擾亂市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html治安，商戶的發展才是市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的發展。這就是所謂的“責任心強，則事事易為之”吧。pic.stonebuy.com

     易開元因其獨特的管理模式而迅速發展，這不是某時期的發展，他們將會繼續學習和創新，不斷提升影響力和競爭力，將北京易開元國際石材http://www.stonebuy.com/交易市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html發展成為北京經營業績最好、管理水平和服務質量達到國內一流水平的優秀石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。同時，把北京易開元國際石材http://www.stonebuy.com/交易市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html真正辦成立足京津及環渤海地區，輻射國內和國際兩個市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的知名企業http://www.stonebuy.com/enterprise/。