在現代企業http://www.stonebuy.com/enterprise/組織中，如何搶占先機？如何在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上謀一席之地？如果戰勝競爭對手？如何求得發展壯大？這些問題都跟信息有關.而作為CEO們就要把抓信息工作作為經常性的工作，列為不緊急很重要的工作.信息就是商機.不得不重視！

     CEO們可以這樣做：

     一是建立信息部門.

     給予人，財，物的支援.信息部門可設信息官員與職員.部門名字可叫＂信息管理部＂＂情報綜合部＂＂特別調研部＂＂信息處理部＂＂辦公室特別情報組＂＂商業信息辦公室＂＂總經理信息服務辦公室＂＂信息咨詢部＂＂信息預測部＂等等.覺得合適就行. www.stonebuy.com

     二是收集信息的內容.

     包括：1與企業http://www.stonebuy.com/enterprise/有關的本國法律法規和產品http://www.stonebuy.com/sample/銷往國與服務國的法律法規.2宏觀的國民經游濟發展速度，國民收入，財稅收入，人口增長，行業發展，對外貿易http://www.stonebuy.com/trade/，固定資產投資規模，信貸規模，金融狀況.3產品http://www.stonebuy.com/sample/銷售情況，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html變化趨勢，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html結構，產品http://www.stonebuy.com/sample/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html占有率，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html價格，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html供求狀況，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html法規，地理環境，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html購買.4世界科技發展水平和應用程度，有關市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html地區相關產品http://www.stonebuy.com/sample/的技術水平，消費者對產品http://www.stonebuy.com/sample/技術的接受能力，技術設術能力，工藝的設備水平，專利技術，技術訣竅，技術標準和檢測手段.5競爭對手的消費渠道，銷售策略，廣告宣傳，銷售網絡，銷售能力，儲運條件，售后服務，產品http://www.stonebuy.com/sample/的開發能力，技術水平，性能，質量，產量，價格，外觀，包裝，商標，信譽，未來的競爭優勢，決策人員和銷售人員的專業知識，資歷，特長，技術力量的構成，經營戰略思想，戰略規則，戰略目標，管理體制，組織結構，經營規模和能力，經營策略，經營管理模式，經營發展障礙.5競爭對手的高層人員的背景，競爭對手的管理骨干，最優秀的管理人才和技術人才.以及高層人員更替接班等情況.6所在國家和地區的文化，習俗，宗教等及產品http://www.stonebuy.com/sample/銷往地與服務地的文化，習俗，宗教等.7所在國家和地區的政局與產品http://www.stonebuy.com/sample/銷往地與服務地的政局.8競爭對手的網絡營銷狀況.9潛在競爭對手的狀況.10替代品的情況.11競爭對手利用各種軟件系統的情況.12競爭對手的培訓率，人員流動率等人力資源情況.13股市及匯率的變動.14小道消息.15本企業http://www.stonebuy.com/enterprise/組織的各種報表.

     三是信息源.

     1企業http://www.stonebuy.com/enterprise/內部信息源.原始記錄，技術檔案，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理資料.2企業http://www.stonebuy.com/enterprise/外部信息源.政府出版物，社會團體公布的資料，廣播電視，廣告，各種會議，統計資料，科技報告，專利資料，產品http://www.stonebuy.com/sample/資料，電腦搜索資料.

     四是收集整理，建立檔案.

     分為三級：A級最重要的信息.B級中等重要的信息.C級不重要的信息.最重要的要馬上整理給總經理閱覽.中等重要的等總經理有時間空余整理給總經理閱覽.不重要的看總經理的心情了，可看可不看.還要把一些最重要的內部與外部資料分成秘級：1絕密級.只能由總經理與高層知道.2機密級.可讓中層管理層了解.3秘密級.可讓基層管理層和一些骨干員工知道.4普通級.可讓所有員工知道或者向外界批露.

     五是對所收集的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/內部與企業http://www.stonebuy.com/enterprise/外部的各種信息資料一定要在后附一張報告，此報告是對收集的信息進行分析后的結果.pic.stonebuy.com

     報告內容要收集的部門或提交的部門寫清原因，結果.優勢劣勢.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/面對這種情況的對策與措施.把報告給總經理閱覽，為總經理作決策提供各種依據.

     六是信息共享，知識共享.

     通過內部刊物，內部媒體，和電腦局域網等宣傳方式與員工信息共享，知識共享.