題記:經(jīng)銷商作為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的戰(zhàn)略合作伙伴,但是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/高層卻離經(jīng)銷商越來越遠(yuǎn),更不要說讓經(jīng)銷商在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理中發(fā)揮作用了。
現(xiàn)在與經(jīng)銷商打交道的人基本上都是銷售人員,企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/高層包括營銷高層基本上都忙于日常的管理工作中。經(jīng)銷商的許多需求、想法、意見、建議等都無法及時(shí)有效的向上傳遞,而一些負(fù)面的東西也在許多銷售人員的壓制下越來越變形。報(bào)喜不報(bào)憂的狀況使經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的感情越來越淡漠,這些潛在問題正在逐步成為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/危機(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火索。www.stonebuy.com
筆者的一個(gè)朋友三年前創(chuàng)辦了一家食品企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/,盡管企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/也在不斷的擴(kuò)大規(guī)模,但是產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/始終處于供不應(yīng)求的狀態(tài),月銷量突破了3000萬,成為了食品行業(yè)的一匹黑馬。這位朋友自然非常高興,準(zhǔn)備再快速擴(kuò)大規(guī)模,為了表示對(duì)一些重要客戶的感謝,他在年底召開了經(jīng)銷商座談會(huì),準(zhǔn)備好好犒勞一下這些經(jīng)銷商。
就在會(huì)議開始前,其中的一個(gè)重要客戶向他提出了一個(gè)建議,就是在大會(huì)開始前,召開一次企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/只有老板和經(jīng)銷商參加的座談會(huì),他不知什么意思但還是同意了。
不過座談會(huì)還沒有多長(zhǎng)時(shí)間,他便坐不住了:
我們來之前你的業(yè)務(wù)人員就打過招呼,說公司現(xiàn)在一片形勢(shì)大好,到公司見了領(lǐng)導(dǎo)只能報(bào)喜而不能報(bào)憂,否則……
公司的業(yè)務(wù)人員有兼職現(xiàn)象。
公司的費(fèi)用許多都浪費(fèi)了,比如……
許多市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/已經(jīng)老化,可是新產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/還沒有動(dòng)靜,公司準(zhǔn)備怎么辦?
公司的配送如果加以改善,就可以降低費(fèi)用多少。
公司的業(yè)務(wù)人員有貪污現(xiàn)象。
我們?cè)缍枷胂蚰闾岢稣囊庖姡菢I(yè)務(wù)人員講你都知道了,可以我們也沒有得到任何答復(fù),從今天看,我們的意見實(shí)際上你并不知道。
公司如果這個(gè)狀況再持續(xù)下去,我們就準(zhǔn)備放棄公司的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/經(jīng)銷了。
…….
隨著座談會(huì)的深入,經(jīng)銷商都可以活躍起來,大家從開始的牢騷、抱怨逐步轉(zhuǎn)移到給公司提出各種合理化建議,座談會(huì)時(shí)間一再延長(zhǎng)。
這位朋友也從開始的驚訝、害怕到逐步的高興起來。驚訝、害怕的是自己一直認(rèn)為公司的經(jīng)營是如此好,公司內(nèi)部的人也一直唱贊歌,可是今天的座談會(huì)卻一下子暴露出公司這么多問題和潛伏這么多的危機(jī),如果不及早發(fā)現(xiàn)和解決,那么公司準(zhǔn)備投巨資擴(kuò)大的規(guī)模可能就會(huì)給企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/倒閉埋下伏筆;高興的是經(jīng)銷商能夠暢所欲言,讓他看到了公司所存在的問題和潛伏的危機(jī),使自己知道了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/下一步應(yīng)該采取的改進(jìn)措施。
經(jīng)過深思熟慮并結(jié)合經(jīng)銷商的建議,企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/決定成立經(jīng)銷商顧問團(tuán)和經(jīng)銷商管理委員會(huì),可以直接參與企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的重大事務(wù)決策和日常管理。daiyun333.com
經(jīng)銷商顧問團(tuán)和管理委員會(huì)組成人員,由經(jīng)銷商選舉產(chǎn)生,主要組成人員由那些思路清晰、在經(jīng)銷商中間威信高和有影響力敢講真話的經(jīng)銷商組成,顧問團(tuán)和管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/內(nèi)有專門人員負(fù)責(zé)與他們對(duì)接。
會(huì)議中就企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的決策程序和顧問團(tuán)、管理委員會(huì)的職責(zé)和章程進(jìn)行了制定。
經(jīng)銷商顧問團(tuán)和管理委員會(huì)的主要職能:
參與企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的重大決策;
如果經(jīng)銷商的建議和意見不能通過正常渠道傳遞,那么就有顧問團(tuán)和管理委員會(huì)來負(fù)責(zé)收集,直接報(bào)給董事長(zhǎng);
對(duì)于企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/各個(gè)部門所作出的重要決定,顧問團(tuán)和管理委員會(huì)可以進(jìn)行征詢,并要求給與答復(fù),如果傷害了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/利益,有權(quán)提請(qǐng)經(jīng)理會(huì)復(fù)議并予以撤銷;
對(duì)于營銷部門所做出的新產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/開發(fā)計(jì)劃和方案以及所制定的相關(guān)政策,顧問團(tuán)和管理委員會(huì)可以要求他們說出相關(guān)理由并給與答復(fù),如果不合適可以參與討論與修訂;
對(duì)于營銷團(tuán)隊(duì)中和其他各個(gè)部門中員工所存在的違紀(jì)行為,可以提請(qǐng)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人給與處理并答復(fù),如果不處理,可以直接報(bào)給董事長(zhǎng);
…….
應(yīng)該說這個(gè)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/所開的這次經(jīng)銷商會(huì)議是成功的,它不但讓企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/存在的問題和危機(jī)暴露了出來,而且還對(duì)經(jīng)銷商如何發(fā)揮在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理中的作用成立了專門機(jī)構(gòu)和相關(guān)的制度。另外經(jīng)銷商看到了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/對(duì)自己如此重視,熱情和信心也被無限的激發(fā)了出來。
盡管我們現(xiàn)在的許多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/都在提經(jīng)銷商是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的戰(zhàn)略伙伴這一時(shí)髦話題,但是把這句話落實(shí)到行動(dòng)上的并不多,甚至許多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/還把經(jīng)銷商當(dāng)作賊防著,把經(jīng)銷商的關(guān)系處理的水火不容。
許多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/也在開經(jīng)銷商年會(huì),但是只是流于形式和過場(chǎng),大家報(bào)喜不報(bào)憂,皆大歡喜。問題依舊是問題,危機(jī)繼續(xù)在延續(xù)。pic.stonebuy.com
之所以要想經(jīng)銷商在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理中發(fā)揮作用,是有著以下原因的:
經(jīng)銷商深觸市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html第一線,他們對(duì)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的了解、理解、把握程度,是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的許多營銷人員所無法達(dá)到的,他們所提供的資源和信息對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的決策會(huì)起到至關(guān)重要的作用;
企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/是需要通過經(jīng)銷商來銷售的,如何通過讓他們參與企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理,滿足市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html需求來最大限度的激發(fā)他們的熱情和信心并保持對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的忠誠度意義無疑是巨大的;
經(jīng)銷商作為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的合作伙伴,往往比企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/內(nèi)部人員在高層面前講真話的膽量和勇氣更多一些,這可以使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/高層能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html情況和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/情況;
增加經(jīng)銷商在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理中的監(jiān)督作用,可以使那些違紀(jì)的員工收斂甚至不去違紀(jì),并減少企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì);
讓經(jīng)銷商參與決策,可以通過發(fā)揮經(jīng)銷商的顧問和參謀作用使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/提高決策的準(zhǔn)確和有效性;
讓經(jīng)銷商在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理中發(fā)揮作用,可以使經(jīng)銷商增加對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的了解和更加明確企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的規(guī)劃和思路,從而會(huì)和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/在思路和行動(dòng)上保持一致。讓他們參與管理或讓他們成為股東,會(huì)增加他們的使命感,并和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/捆綁在一起等。mag.stonebuy.com
讓經(jīng)銷商在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理中發(fā)揮作用,上述那個(gè)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的做法絕對(duì)值的其他企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/去實(shí)施和研究,另外企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的老板和高管也要逐步更多的接觸經(jīng)銷商,多聽取他們的意見和建議。和經(jīng)銷商走得近一點(diǎn),讓他們?cè)?a >企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的管理中發(fā)揮作用。
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