1. 熟悉施工圖紙,勘測場地,定位放線。
2. 根據(jù)現(xiàn)場尺寸優(yōu)化做法,與設(shè)計(jì)師及甲方溝通確認(rèn):
(1) 通過預(yù)算及技術(shù)分析作可行性成本控制
(2)整體分位,減少邊角
(3) 收邊收口、施工工藝(干掛、掛貼等)
(4) 適合搬運(yùn)、鋪貼
(5) 加工精確度、難易程度、
(6)材質(zhì)的特殊性及使用部位,防護(hù)要求
-----開審購單下料、排到場計(jì)劃
3. 制作施工分位圖(初稿)---加工排版圖(定稿)
(1) 用CAD制作分位圖(打印一式四份),便于傳發(fā)、存檔及加工 廠修改
(2) 區(qū)域、分位、尺寸、材質(zhì)、排序及平整度、規(guī)格等加工要求, 應(yīng)詳盡、清楚、準(zhǔn)確。
(3) A施工分位圖(初稿):施工班組長---施工監(jiān)理---項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)---項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)---報(bào)采購員---加工廠
(4) B(加工排版圖):加工廠簽字確認(rèn)---采購員---項(xiàng)目部(施工班 組長、施工監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理)共同審核簽字確認(rèn)(存檔)---報(bào)采購員簽字(存檔)---加工廠下單(存檔)
(5) 加工排版圖打印一式四份,項(xiàng)目部一份,采購員一份,施工班組一份,成本控制部一份(CAD電子版)。
1.樣板的確認(rèn):
(3)樣板如與原樣有變更,需重新定質(zhì)定價(jià),并與甲方文件形式簽字確認(rèn)。
注:附加值(開規(guī)格板時(shí)非規(guī)格邊角料)只作參考,不作出材計(jì)算。
注:付款方式
(3)根據(jù)現(xiàn)場審購的數(shù)量、(1)(2)的品質(zhì)及價(jià)格比較、資金狀況、采購到場的時(shí)間,由采購主管確認(rèn)采購的方式。
3、采購及控制環(huán)節(jié):
A.(荒料)及大板采購加工的程序
(2)依據(jù)開板的方向性、紋理、色澤、厚度、平整度、亮度、損耗及出材率簽定(荒料—大板)加工合同,把荒料加工成大板,并排序:簽定(大板—成品板)加工合同---將大板運(yùn)送到規(guī)格板加工廠(必須辦理大板檢驗(yàn)及簽收)
(3)對(duì)大板進(jìn)行開板前分析:材質(zhì)、紋理、色澤、厚度、平整度、亮度、根據(jù)加工排版圖對(duì)大板實(shí)行開料排版,計(jì)算成品板的出材率,與廠家共同簽字確認(rèn)(一式兩份),并最后與項(xiàng)目部核實(shí)無變更,方可開料加工。
采購員提前通知項(xiàng)目部及倉管進(jìn)場時(shí)間---項(xiàng)目部安排卸車---搬運(yùn) ---按箱號(hào)擺放到施工區(qū)域---開箱按排序號(hào)點(diǎn)件---對(duì)照加工排版圖施工。
四、補(bǔ)退貨的程序及原則:
A:(荒料)及大板采購加工的
(1)、收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)記錄,
(2)、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)記錄,
B:成品板采購加工的:收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸、規(guī)格、平整度不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)退貨,不得施工使用。
C:補(bǔ)貨原則:
1. 項(xiàng)目部---補(bǔ)貨單(書面報(bào)告一式四份:注明原因,責(zé)任人,使用區(qū)域,材質(zhì)、數(shù)量、時(shí)間、排位序號(hào))--班組長(一份)、倉管(一份)、主管監(jiān)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字---采購員(一份)補(bǔ)貨---加工廠家(一份)
2. 不影響工期時(shí),采取最后一次性補(bǔ)貨的方式。
3. 項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目總結(jié)中說明補(bǔ)貨的內(nèi)容,并附補(bǔ)貨單報(bào)成本控制部作結(jié)算依據(jù)。
1、項(xiàng)目部報(bào)成品防護(hù)、鏡面及成品保護(hù)方案---技術(shù)總監(jiān)---成本控制部---總經(jīng)理審批---質(zhì)安部監(jiān)督檢查