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管理學中的“大事”和“人脈”

[ 發布日期:2008/9/4 8:22:38 ] 瀏覽人數: 2862

  《命運呼叫轉移》的故事情節都表現出鮮明的寓言性,然而除了愛情和命運這兩個關鍵詞,有人對后者中透露出的職場與管理學學問津津樂道。

  1、管理好“大事”

  由葛優撐場的《山區》篇是《命運呼叫轉移》中最具內容的故事。憨厚、樸實的農村單身漢“老三”為了等心愛的姑娘,寧可不出去掙錢,他認為這才是“大事”。他騎幾十里山路去縣城給手機充電,幫鄉親們逐一解決從生孩子到養豬的“大事”,換來了自己在村中前所未有的地位;他相信“給老婆打電話是大事”,把手機借給賣假藥的“老大”,換來了土特產沙果大賣,更換來了心愛姑娘的芳心。

  故事最后,一群戴墨鏡穿西裝的“馬仔”聲稱要跟著“老三”學做人學做事,或許“老三”最大的本事就是懂得抓“大事”。正如,被稱為“黑箱方法”的現代領導方法,它要求領導者“大權獨攬、小權分散”,或者說“只管兩頭、不管中間”。

  這個“大權”和“兩頭”,是指決策權,即輸入執行部門的決策指令和發出指令的最后決斷權。這個權力只能集,不能分。所說的“小權”或者“中間”是指決策權以外的一切權力,如咨詢權、執行權等等,這些權力原則上必須分散,不能集中,否則就是專制、就是獨裁。

  2、管理好“人脈”

  雖然《山難》篇無非是演繹了一個現代版的“狼來了”的故事,但是仍然有不少觀眾認為其頗為感人,深受觸動。奸商滕少延平日品行敗壞道德低劣,在山難的生死邊緣,他挨個給親朋好友打電話求助,卻發現再沒有一個人愿意相信他。

  對以往惡行的懺悔,對平日人脈的忽略,讓他在與死神搏斗的過程中百感交集;蛟S正是這一點讓部分觀眾多少看到了自己的影子,亡羊補牢式的結局希望能夠讓其引以為戒。

  有人說,30歲前靠實力,30歲后靠“關系”。在中國http://www.stonebuy.com的國情下,這句話越發顯得耐人尋味。一個人脈競爭力強的人,他擁有的人脈資源不僅廣而且深。在平時,人脈資源可以讓他比別人更快地獲取有用的信息,進而轉換成為升遷機會或者財富;而在危急或關鍵時刻,人脈資源則可以讓他轉危為安。

  提升人脈競爭力是一輩子的功課,而建立一個讓人信任的形象,是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵。如果一個人每次說的話都得打七八折,那么他認識的人越多結果只能是負面影響越大。

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