平坦的世界有堵墻

    對于跨文化管理而言，沒有普遍的答案，但有普遍的問題，而這正是我們的起點

    奧林匹克精神已成為人類社會跨文化、跨民族、跨國度的優秀文化結晶，從北京奧運會舉辦前夕的一些事件出發，可以深入跨文化管理的要義所在。

    圣火傳遞的波折作為另一種世界形態可能會改變許多中國http://www.stonebuy.com人的看法。人們發現，原來世界并非我們想象得那樣，百分之百的人都對奧運懷有崇高的敬意；人們發現，原來還有人對中國http://www.stonebuy.com那么陌生。曾參與火炬傳遞、自認長期在中國http://www.stonebuy.com和世界之間游走的中國http://www.stonebuy.com駐英大使傅瑩說：中國http://www.stonebuy.com與世界之間的這堵墻太厚了。

    隨著世界經濟的一體化和區域經濟集團化的不斷深化，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/經營國際化已成為勢不可擋的熱潮。

    企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在全球范圍內利用資源，將自己所擁有的資本、技術管理技巧、市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html聯系、研究與開發等方面與東道國當地所擁有的人力資源、自然資源乃至市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html規模等優勢結合起來，利用跨文化優勢，展開跨國經營，在全球范圍內實現優勢互補，成為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/國際化經營的主要形式。

    在跨國經營中產生的國際企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，由于處于不同的文化背景、地域環境中，必然將遇到前所未有的機遇與挑戰。有效地進行跨文化管理，是國際企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在跨文化背景、地域下成功運營的保證，這尤其對正在融入全球經濟的中國http://www.stonebuy.com企業http://www.stonebuy.com/enterprise/更具有現實意義。

    對于企業http://www.stonebuy.com/enterprise/來說，重要的是把文化的差異看成是一種優勢而不只是一種劣勢，恰當、充分地利用不同文化所表現的差異，為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展創造契機。