前兩天見到一位朋友，說到他曾跟一老外合作，發現這老外在與人談生意的時候，如果發現這個人有不良記錄，會立即中止與其合作，原因就是如果一個人有前科或有不誠信記錄，那么他則不適合作為長久合作伙伴。
　　朋友問我，這是否是老外的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化呢？我說是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化沒問題。又說到國外企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的文化與國內企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的文化的差異，有一些是由于大的文化環境造成的。在中國http://www.stonebuy.com，通常小孩子偷了東西，家長會教訓他一頓，但并不會讓他還回去，這對小孩子沒有好處。做企業http://www.stonebuy.com/enterprise/也是，產品http://www.stonebuy.com/sample/出現瑕疵，很少有追回產品http://www.stonebuy.com/sample/的現象，而是想著如何把它銷售出去，或者價格優惠或者捆綁銷售等，然后附上產品http://www.stonebuy.com/sample/售出概不負責之類的條件，這樣做企業http://www.stonebuy.com/enterprise/就沒個好，自然而然形成不誠信文化。
　　建設企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，是需要剛性的。比如說如果“誠信”是一個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的價值觀之一，那么，在制訂制度時就該把這一價值觀灌輸到制度中，體現在員工代表企業http://www.stonebuy.com/enterprise/所做的一舉一動，體現在企業http://www.stonebuy.com/enterprise/對待客戶的一言一行。如果有不附合這些制度的事情出現，就一定按制度執行，而不是任其發展，哪怕受到傷害。