我是做二手車經(jīng)紀(jì),雖然剛從畢業(yè)一年,但從小經(jīng)歷太多太多的事,對(duì)人生和規(guī)則有了不同階段的理解。我現(xiàn)在在福州,老家在漳州,曾經(jīng)去過廈門、廣州、深圳、中山、佛山、順德、北京等,雖對(duì)這些地方僅有一點(diǎn)點(diǎn)的了解,但是我今天早上卻對(duì)交通信號(hào)燈的紅綠燈有同樣的疑問和想法,并結(jié)合自己現(xiàn)在的管理職責(zé),我就寫了這篇《從交通的紅綠燈看公司管理之規(guī)則》。
首先,我們都知道,全世界幾乎都采用“紅燈停,綠燈行”的交通信號(hào)模式。按照規(guī)定和常理來講,我們這些行人一看到紅燈就得停,不管你有沒有已經(jīng)越線了,一看到綠燈就行,也是規(guī)則之用。但是,我今天要講就是,紅燈的事情。我去過不少地方,不乏大城市,但都存在一種怪現(xiàn)象,而這個(gè)怪現(xiàn)象可以表述如下:一個(gè)朋友的無意間說“哎,紅燈,怎么大家都還是沖來沖去,走來走去,根本無視紅綠燈,紅燈根本無作用。”
說到上面的怪現(xiàn)象,我就想起了,當(dāng)時(shí)有一篇報(bào)道就說到了,中國http://www.stonebuy.com之怪現(xiàn)象,而當(dāng)時(shí)也是將其歸結(jié)到資源稀缺的問題上。說因?yàn)橘Y源不夠,大家才會(huì)去爭去搶,但是結(jié)果這個(gè)結(jié)論也被證實(shí)是不健全的。因此,我們很多人都會(huì)覺得這個(gè)跟資源(時(shí)間、精力等)有關(guān),其實(shí)不然。
我今天要說的,不是這個(gè)紅綠燈干嘛著是,也不是說這些開車的,騎車的,走路的人怎么樣,而是要說的是,我們對(duì)規(guī)則的遵從與執(zhí)行方面。我們先不要去談中國http://www.stonebuy.com的制度執(zhí)行如何,但是大家都知道“上有政策,下有對(duì)策”這個(gè)規(guī)則,而這個(gè)卻大大地滋長了公司管理的問題。
一家公司的管理,最大的問題就是戰(zhàn)略、策略、制度、規(guī)則、辦法的制定和執(zhí)行。但是在中國http://www.stonebuy.com企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/里,不乏出現(xiàn)像“紅綠燈事件”之現(xiàn)象。如,明明公司規(guī)定不能做這種事,員工還是照常會(huì)做,可能今天處罰了,但是明天又有人變手法在做,根本是控制住不住。(都亮紅燈了,還不停,還一直往前走或往前開,遇到特別情況時(shí),就停會(huì),再繼續(xù)著。)我今天一直看著紅綠燈區(qū)的車和人,也看看自己所管理的人,他們都是在發(fā)生同樣的問題。因此,我在論壇發(fā)表這個(gè)意見,一是想說說自己的看法,二也是希望讓大家一起來探討這個(gè)問題。
我對(duì)這種“該停不停,該行不行”的現(xiàn)象,有以下看法:
1、大環(huán)境大都如此,特別在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畸形的情況下,更是顯而易見。
2、教育問題,我們總是提倡人性和人文化,總是在提倡“法律不外乎人情”,人情世故之關(guān)系總是中國http://www.stonebuy.com最復(fù)雜的事情。總是可以通過一些辦法和手段來解決違反法律所帶來的處罰。
3、公司的目標(biāo)影響,現(xiàn)在公司的周期都比較短,(這方面很復(fù)雜,是多方面的原因,不便多談),所以大多數(shù)的公司都是以利潤為最核心的戰(zhàn)略,不管任何的戰(zhàn)略和策略等,都是以利潤為最終目的。因此,就有一些人,一些能做事,能創(chuàng)造利潤的人,但又有點(diǎn)自己想法的人,就開始動(dòng)習(xí)慣性的行為,而公司又考慮自己,又想了想這個(gè)人的貢獻(xiàn),又睜一只眼,閉一只眼,這事又過了。而這時(shí),就又一些人又是像這種人一樣“厲害”,公司也是給予同樣的待遇。這時(shí)候,大家伙就開始研究公司的規(guī)章制度,開始研究公司組織的任何“潛規(guī)則”,然后,就開始了“紅燈亮而不停,綠燈亮而不行”。這樣一來,又亂了。
4、個(gè)人的所見所聽所想,以前大家對(duì)一些事情都覺得無所謂,對(duì)一些規(guī)則不在乎,現(xiàn)在大家都一些事情還是覺得無所謂,但對(duì)一些公司規(guī)則和辦法特別在乎。因?yàn)樗麄冮_始看到別人“紅燈不一定要停,綠燈也不一定要行”,好像也不錯(cuò),有些人還混得不錯(cuò),生活一天比一天好,錢袋一天比一天鼓。他們也開始這樣做了。
總之,我的論述也不一定有代表性,也不一定能全面地詮釋這種現(xiàn)象及問題。因此,希望大家一起回帖,發(fā)發(fā)自己的想法,我相信,總會(huì)找出問題所在,還有解決辦法,這樣的話,對(duì)于我們來說,還是有好處。
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