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故事點(diǎn)評(píng):下油鍋的千里馬

[ 發(fā)布日期:2008/6/2 8:19:35 ] 瀏覽人數(shù): 2584

  哲理的故事
  一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主買了一匹千里馬,回到家中發(fā)現(xiàn)實(shí)在沒有什么大事需要千里馬去完成,便把馬養(yǎng)在那里。時(shí)間長了,家里人開始埋怨農(nóng)場(chǎng)主,說他好草好料養(yǎng)了一匹沒用的馬。農(nóng)場(chǎng)主覺得有道理,便決定給千里馬安排工作。可農(nóng)場(chǎng)里除了耕田、拉車、拉磨外,根本沒有其它工作可以用到馬,于是農(nóng)場(chǎng)主決定用千里馬去耕田。
  千里馬馳騁慣了,一到田里便開始奔跑,把扶犁的農(nóng)人拉著摔了好幾個(gè)跟頭,再?zèng)]有人愿意用千里馬耕田了。
  農(nóng)場(chǎng)主又用千里馬去拉車,可千里馬跑得太快,很快就把車輪子拉掉了。看來千里馬也不適合拉車。
  農(nóng)場(chǎng)主沒有辦法,就把千里馬送到了磨坊,讓它和一頭驢子一起拉磨。開始千里馬總是走得太快,驢子根本就跟不上,農(nóng)場(chǎng)主就讓伙計(jì)們用鞭子抽打千里馬。只要千里馬走得稍快了一點(diǎn),伙計(jì)的鞭子就落到了千里馬身上。慢慢地,千里馬適應(yīng)了拉磨,和那頭驢子配合得非常默契了。
  農(nóng)場(chǎng)主看到千里馬終于派上了用場(chǎng),很高興。可不久他又覺得千里馬既然干著和驢子相同的活兒,就要享受與驢子同樣的待遇。于是千里馬好草好料的特殊待遇沒有了,每天吃著和驢子同樣的草料。
  千里馬越來越老實(shí)、溫順了,拉磨時(shí)也不再高昂著頭了。
  有一天,農(nóng)場(chǎng)主上山巡視,不慎被獵人布置的打狼的夾子夾住了一條腿,當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生說他傷勢(shì)很重,需要立即送到城里救治。農(nóng)場(chǎng)主當(dāng)即想起了那匹千里馬,他讓家人從磨坊里拉出那匹千里馬,由醫(yī)生護(hù)送自己去城里救治。
  千里馬終于又有了馳騁的機(jī)會(huì),一上路便開始奔跑,雖然身上載著兩個(gè)人,但它的速度還是很快的。可沒跑出多遠(yuǎn),千里馬就因?yàn)轶w力不支而放慢了速度,最后索性在原地轉(zhuǎn)起圈來了。
  等醫(yī)生回去找了別的馬把農(nóng)場(chǎng)主送到城里,因?yàn)檠诱`了治療,農(nóng)場(chǎng)主的那條腿只能被截掉了。
  從城里治療回來的農(nóng)場(chǎng)主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里馬,把它下了油鍋。
  故事的哲理
  這里的價(jià)值并非簡(jiǎn)單的“人盡其才”,而在于我們引進(jìn)人才是否具有清晰而有針對(duì)性的戰(zhàn)略目標(biāo)。否則,一匹一年至多只用上一回的“千里馬”,被迫淪落到各個(gè)崗位“鍛煉”并最終“下油鍋”的悲劇,從一發(fā)端便注定是不可避免的。
  為了“使用”的使用,往往比閑置付出的代價(jià)更高。
  曹操點(diǎn)評(píng):這個(gè)悲慘的故事再一次證明了適合的才是最好的這一原則,更是我們的很多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/中人才“墮落”的典型路線!以“葉公好龍”的心態(tài)把“千里馬”弄到手,卻又不給他們施展才能的空間——疑神疑鬼,四處摯肘,讓他們混同于“驢子”中間——他們要么“跳槽”,要么只能變成驢子!這便是中國http://www.stonebuy.com民企中多數(shù)“人才”的命運(yùn)了!也許,老板這時(shí)候正在為他又相中了另一匹“千里馬”而高興呢……
  滿口愛惜人才、重視人才的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/老板們,卻成了人才“殺手”,這可能是他們自己始終不愿承認(rèn)的——他們一般將問題歸因于他們自己相中的、后來卻都成了“驢子”的“千里馬”們!于是悲劇也就難免一次次地重演……很顯然,不解決這背后的觀念和機(jī)制問題,企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/招納再多的“千里馬”,也難逃油炸吃肉的噩運(yùn)——無論對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/、還是個(gè)人來講,都是如此!

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