“相對(duì)于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望，即使他們的成就是相似的；同樣地，在同一個(gè)項(xiàng)目上，聲譽(yù)通常給予那些已經(jīng)出名的研究者，例如，一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個(gè)研究生完成的。”

       他歸納“馬太效應(yīng)”為任何個(gè)體、群體或地區(qū)，一旦在某一個(gè)方面（如金錢(qián)、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。他闡述這一觀點(diǎn)時(shí)引用了《圣經(jīng)》在“馬太福音”第25章中的兩句話(huà)：“凡有的，還要加給他，叫他多余；沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)。”。

      “馬太效應(yīng)”在社會(huì)中廣泛存在，尤其是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。國(guó)際上關(guān)于地區(qū)之間發(fā)展趨勢(shì)主要存在著二種不同的觀點(diǎn)，一種是新古典增長(zhǎng)理論的“趨同假說(shuō)”，該假說(shuō)認(rèn)為，由于資本的報(bào)酬遞減規(guī)律，當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資本報(bào)酬遞減時(shí)，資本就會(huì)流向還未出現(xiàn)報(bào)酬遞減的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其結(jié)果是發(fā)達(dá)地區(qū)的增長(zhǎng)速度減慢，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的增速加快，最終導(dǎo)致兩類(lèi)地區(qū)發(fā)達(dá)程度的趨同；另一種觀點(diǎn)是，當(dāng)同時(shí)考慮到制度、人力資源等因素時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)另外一種結(jié)果，即發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間呈現(xiàn)“發(fā)展趨異”的“馬太效應(yīng)”。又如，人才危機(jī)將是一個(gè)世界現(xiàn)象，人才占有上的“馬太效應(yīng)”將更加顯現(xiàn)：占有人才越多的地方，對(duì)人才越有吸引力；反過(guò)來(lái)，被認(rèn)可的人才越稀缺。此外，在科學(xué)研究中也存在“馬太效應(yīng)”，研究成果越多的人往往越又名，越有名的人成果越多，最后就產(chǎn)生了學(xué)術(shù)權(quán)威。 
   

     “馬太效應(yīng)”是十幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)界經(jīng)常提及的，經(jīng)濟(jì)學(xué)界用它提醒決策者，要避免貧富差別過(guò)大。此術(shù)語(yǔ)為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。馬太效應(yīng)揭示了一個(gè)不斷增長(zhǎng)個(gè)人和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/資源的需求原理，關(guān)系到個(gè)人的成功和生活幸福，因此它是影響企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。

  最初使用的領(lǐng)域：

    ①把過(guò)去的成績(jī)累計(jì)起來(lái)，形成一種優(yōu)勢(shì)，并影響以后的評(píng)價(jià)。

    ②人們傾向于引證那些對(duì)所研究的問(wèn)題或領(lǐng)域具有影響的工作，但同時(shí)也傾向于引證那些經(jīng)常可見(jiàn)的科學(xué)家的工作。因此，容易引證的人被更多人引證，不容易引證得更不容易引證。

    ③當(dāng)一個(gè)人的杰出成績(jī)得到承認(rèn)后，人們可能會(huì)追溯并重新評(píng)價(jià)其早期工作。

    ④承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)的分配有利于那些名牌機(jī)構(gòu)的科學(xué)家，而那些在聲望較低、處于邊緣地區(qū)的機(jī)構(gòu)里的科學(xué)家則很難得到適當(dāng)?shù)某姓J(rèn)。

    ⑤新的科學(xué)家需要逐步進(jìn)入權(quán)威和名流集團(tuán)之中，然后被承認(rèn)。

    ⑥科學(xué)界分層結(jié)構(gòu)中流動(dòng)是單向的，科學(xué)家只有升遷不可降格。

    馬太效應(yīng)在很多情況下對(duì)科學(xué)發(fā)展具有不利的影響，使得很多具有才華的科學(xué)家被壓制、埋沒(méi)。當(dāng)科學(xué)家體會(huì)到社會(huì)環(huán)境對(duì)他們的壓抑，他們或者忍受痛苦繼續(xù)堅(jiān)持不懈地努力，這種行為為社會(huì)所鼓勵(lì)和贊揚(yáng)；或者會(huì)失去對(duì)這些目標(biāo)的興趣，不再?gòu)氖驴茖W(xué)事業(yè)；或者失去通過(guò)合法途徑達(dá)到成功目標(biāo)的興趣，轉(zhuǎn)而產(chǎn)生用越軌的方法去獲取成功的動(dòng)機(jī)。如果科學(xué)組織對(duì)科學(xué)家的越軌沖動(dòng)和誘惑未能加以充分的內(nèi)在控制或外在控制，越軌行為就會(huì)產(chǎn)生。

    馬太效應(yīng)揭示了一個(gè)不斷增長(zhǎng)個(gè)人和企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/資源的需求原理，關(guān)系到個(gè)人的成功和生活幸福，因此它是影響企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。
○ 貧者越貧，富者越富。
○ 一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。 
      其實(shí)圣經(jīng)的記載不是這樣的，用意也非如此。馬太福音講述的是恩賜要使用的，而非隱藏的，恩賜只有使用后才能更蒙上帝的祝福；但是在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/營(yíng)銷(xiāo)和管理中，馬太效應(yīng)給我們的啟示是，要想保持優(yōu)勢(shì)，必須加速發(fā)展，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)，如果能在某個(gè)方面成為領(lǐng)跑者，即使回報(bào)率與別人相同，你也能更輕易地獲取比弱小的競(jìng)爭(zhēng)者更大的收益。而若沒(méi)有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域保持超人的優(yōu)勢(shì)，就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域，只有這樣，才能保證獲得較好的回報(bào)。需要記住的是，千萬(wàn)不能停止、等待、觀望和固守，因?yàn)閯e人也許正在覬覦你手中的那錠銀子。讓某一方面特別突出，我們稱(chēng)之為“亮點(diǎn)”。“亮點(diǎn)經(jīng)濟(jì)”巨大的發(fā)展前景和拉動(dòng)作用讓很多領(lǐng)導(dǎo)嘗到了甜頭，推而廣之，我們是否可以尋找并挖掘出一些“亮點(diǎn)人才”、“亮點(diǎn)方法”、“亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”呢？