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馬太效應的魅力

[ 發布日期:2008/6/16 8:24:54 ] 瀏覽人數: 2547
    有這樣一個故事:國王給三個仆人每人一錠銀子,讓他們出門。三人回來時,第一個人用這錠銀子賺了10錠,國王獎給他10座城堡;第二個人用這錠銀子賺了5錠,國王獎給他5座城堡;第三個人的那錠銀子一直包著未動,國王將他那僅有的一錠銀子奪過來賞給了第一個人,說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來,凡是多的,還要給他,讓他多多益善。”出自《新約·馬太福音》,這就是以后延伸出的馬太效應(Matthew Effect),它反映了當今社會的一個普遍現象,即贏家通吃,以大吃小,以動吃靜,以快吃慢。
   它的原創者是美國科學史研究者羅伯特·莫頓(Robert K. Merton)。1968年,莫頓提出“馬太效應”這個術語。        

    “相對于那些不知名的研究者,聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望,即使他們的成就是相似的;同樣地,在同一個項目上,聲譽通常給予那些已經出名的研究者,例如,一個獎項幾乎總是授予最資深的研究者,即使所有工作都是一個研究生完成的。”

       他歸納“馬太效應”為任何個體、群體或地區,一旦在某一個方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步,就會產生一種積累優勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步。他闡述這一觀點時引用了《圣經》在“馬太福音”第25章中的兩句話:“凡有的,還要加給他,叫他多余;沒有的,連他所有的,也要奪過來。”。

      “馬太效應”在社會中廣泛存在,尤其是在經濟領域。國際上關于地區之間發展趨勢主要存在著二種不同的觀點,一種是新古典增長理論的“趨同假說”,該假說認為,由于資本的報酬遞減規律,當發達地區出現資本報酬遞減時,資本就會流向還未出現報酬遞減的欠發達地區,其結果是發達地區的增長速度減慢,而欠發達地區的增速加快,最終導致兩類地區發達程度的趨同;另一種觀點是,當同時考慮到制度、人力資源等因素時,往往會出現另外一種結果,即發達地區與欠發達地區之間呈現“發展趨異”的“馬太效應”。又如,人才危機將是一個世界現象,人才占有上的“馬太效應”將更加顯現:占有人才越多的地方,對人才越有吸引力;反過來,被認可的人才越稀缺。此外,在科學研究中也存在“馬太效應”,研究成果越多的人往往越又名,越有名的人成果越多,最后就產生了學術權威。 
   

     “馬太效應”是十幾年來經濟學界經常提及的,經濟學界用它提醒決策者,要避免貧富差別過大。此術語為經濟學界所借用,反映貧者愈貧,富者愈富,贏家通吃的經濟學中收入分配不公的現象。馬太效應揭示了一個不斷增長個人和企業http://www.stonebuy.com/enterprise/資源的需求原理,關系到個人的成功和生活幸福,因此它是影響企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展和個人成功的一個重要法則。

  最初使用的領域:

    ①把過去的成績累計起來,形成一種優勢,并影響以后的評價。

    ②人們傾向于引證那些對所研究的問題或領域具有影響的工作,但同時也傾向于引證那些經常可見的科學家的工作。因此,容易引證的人被更多人引證,不容易引證得更不容易引證。

    ③當一個人的杰出成績得到承認后,人們可能會追溯并重新評價其早期工作。

    ④承認和獎勵的分配有利于那些名牌機構的科學家,而那些在聲望較低、處于邊緣地區的機構里的科學家則很難得到適當的承認。

    ⑤新的科學家需要逐步進入權威和名流集團之中,然后被承認。

    ⑥科學界分層結構中流動是單向的,科學家只有升遷不可降格。

    馬太效應在很多情況下對科學發展具有不利的影響,使得很多具有才華的科學家被壓制、埋沒。當科學家體會到社會環境對他們的壓抑,他們或者忍受痛苦繼續堅持不懈地努力,這種行為為社會所鼓勵和贊揚;或者會失去對這些目標的興趣,不再從事科學事業;或者失去通過合法途徑達到成功目標的興趣,轉而產生用越軌的方法去獲取成功的動機。如果科學組織對科學家的越軌沖動和誘惑未能加以充分的內在控制或外在控制,越軌行為就會產生。

 

    馬太效應揭示了一個不斷增長個人和企業http://www.stonebuy.com/enterprise/資源的需求原理,關系到個人的成功和生活幸福,因此它是影響企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展和個人成功的一個重要法則。
○ 貧者越貧,富者越富。
○ 一步領先,步步領先。 
      其實圣經的記載不是這樣的,用意也非如此。馬太福音講述的是恩賜要使用的,而非隱藏的,恩賜只有使用后才能更蒙上帝的祝福;但是在企業http://www.stonebuy.com/enterprise/營銷和管理中,馬太效應給我們的啟示是,要想保持優勢,必須加速發展,把我們的事業做大做強,如果能在某個方面成為領跑者,即使回報率與別人相同,你也能更輕易地獲取比弱小的競爭者更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域保持超人的優勢,就要不停地尋找新的發展領域,只有這樣,才能保證獲得較好的回報。需要記住的是,千萬不能停止、等待、觀望和固守,因為別人也許正在覬覦你手中的那錠銀子。讓某一方面特別突出,我們稱之為“亮點”!傲咙c經濟”巨大的發展前景和拉動作用讓很多領導嘗到了甜頭,推而廣之,我們是否可以尋找并挖掘出一些“亮點人才”、“亮點方法”、“亮點經驗”呢?

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