G管理模式為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/設計的顧問形式主要有以下幾種：
　　1、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家私人顧問；
　　對經營者切身的實際問題提出解決方案，使企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家理解如何有效地執行企業http://www.stonebuy.com/enterprise/改造方案和顧問指導建議。

　　2、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/首席管理顧問：
　　協助企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家面對企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理或組織發展中存在的問題提供建議性解決方案；協助企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在“企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展戰略規劃、人力資源管理、組織體系建設與組織變革”等關鍵問題上提供思路及方案論證；協助企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家考察班底，培養未來接班人。
　　3、組織發展顧問
　　幫助企業http://www.stonebuy.com/enterprise/選擇適當的組織發展模式；協助企業http://www.stonebuy.com/enterprise/營造組織創新氛圍。
　　4、營銷策略顧問：
　　提供“營銷策略設計、營銷網絡建設、營銷人員評估、營銷工作分析、營銷管理制度設計、營銷業務流程改善”等方面的建議；協助企業http://www.stonebuy.com/enterprise/進行營銷團隊建設及營銷專業培訓。
　　5、投資決策顧問：
　　介紹投資項目評估方法、投資項目方案制定、投資項目決策及管理的實踐；承擔企業http://www.stonebuy.com/enterprise/投資、購并等項目論證。
　　管理箴言
　　判斷力和決策是你花錢雇人要買的東西。——李·艾科卡
　　G管理模式顧問咨詢服務領域
　　秉承“追求管理最優境界，打造世界卓越企業http://www.stonebuy.com/enterprise/”的理念，為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/提供有效的實戰咨詢指導。
　　贏利模式咨詢——鑄就企業http://www.stonebuy.com/enterprise/“贏”的策略
　　（一） 企業http://www.stonebuy.com/enterprise/商業模式咨詢
　　1、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/核心價值鏈條分析
　　2、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/面對未來的商業模式選擇
　　3、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/多國經營安排
　　4、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/贏利點的設計與穩健經營策略
　　（二） 企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略策略咨詢
　　1.戰略環境分析
　　2.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略診斷
　　3.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/柔性戰略實施方案
　　4.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/柔性發展戰略的實施
　　（三） 資本運營咨詢
　　1、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/改制與資產重組指導
　　2、國內企業http://www.stonebuy.com/enterprise/境外上市融資策劃
　　3、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/托管與新企業http://www.stonebuy.com/enterprise/構建
　　（四） 市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營銷咨詢
　　1、全程核心能力營銷
　　2、營銷戰略規劃
　　3、市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營銷策略與管理
　　4、銷售運營管理
　　5.渠道設計與終端管理
　　6.服務營銷
　　7.營銷系統人力資源管理與開發
　　組織運行模式咨詢——打造企業http://www.stonebuy.com/enterprise/“勝”的平臺
　　（一） 企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式設計
　　1、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式理念系統設計
　　2、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式策略系統設計
　　3、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式運營系統設計
　　4、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理模式場變創新系統設計
　　（二） 組織結構咨詢
　　1.互為客戶式網絡組織結構
　　2.治理結構調整
　　3.高層管理者激勵模型
　　4.組織分析、組織結構設計
　　5.部門設置與職能、崗位設置
　　6.關鍵流程設計
　　（三） 人力資源管理咨詢
　　1、人力資源動力模式
　　2、工作分析與職位體系
　　3、績效管理體系
　　4.薪酬管理體系
　　（四） 企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化管理咨詢
　　1、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化核心理念定位
　　2、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化實現模式設計
　　3、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化擴張模式設計
　　4、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化變革與創新模式設計