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      當越來越多的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/主意識到企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的發展需要更多的經營理念和更全面更專業的技術人才加入時，由此，石材http://www.stonebuy.com/行業的人才需求戰才真正的引開來。和先前的行業互挖墻角有點不同的是：企業http://www.stonebuy.com/enterprise/對人才的概念有了更清醒的認識，不再僅限制在本行業的拔尖人士，更涉及到了其他的行業優秀營銷（管理）人才。中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網－www.stonebuy.com－石材http://www.stonebuy.com/相關

       營銷：石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的“軟肋”

      關于企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在對營銷和營銷人才的重視方面探討，福建http://www.zongyi.com.cn/明超石業董事長黃明超先生表示：縱向地看，進步很大，具體體現在越來越多的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/建立了自己的營銷部門，組建了自己的營銷團隊，努力聘請和挽留中，高級的營銷管理人才，通過調動這些人力資源的能量來提高自身的營銷戰略規劃及執行水平；但橫向地看，與其他區域相比，特別是與大中城市、廣東、浙江等經濟發達地區相比差距是明顯的，主要還是體現在營銷人力資源的整體素質上，包括一般的營銷團隊和所謂的高級營銷人才。

      目前，泉州http://www.zongyi.com.cn/的很多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/還屬于家庭式的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，使用的還是傳統做法，泉州http://www.zongyi.com.cn/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的營銷模式得到很大改觀，隨著市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的不斷變化，特別是由于行業的限制，從做加工到自創品牌的改變，很多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/仍不十分清楚該如何重視營銷。企業http://www.stonebuy.com/enterprise/知道他們需要營銷人才，但對該如何管理他們、評價他們，如何營造一個良好的人才成長環境，如何培養、使用營銷人才等問題還較模糊。有些企業http://www.stonebuy.com/enterprise/甚至沒有營銷隊伍，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的工作完全由老板一人親自出馬；有些企業http://www.stonebuy.com/enterprise/則盲目招聘所謂的人才，在未判斷清楚的情況下盲目高薪挖人。除了上述兩種極端情況外，大多數企業http://www.stonebuy.com/enterprise/是求才心切，在招聘和使用營銷人才時則穩步進展，試探行進……總的看來，目前泉州http://www.zongyi.com.cn/（國內）的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在重視營銷人才方面縱向比較，進步很大；但橫向比較，則差距很大。這是有關專家對“企業http://www.stonebuy.com/enterprise/對職業營銷人的重視情況”所持的普遍觀點。

      現在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html需要的是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/要建立自己的人力資源。有很多的老板懂得用高薪去聘請營銷人員，但并不意味著企業http://www.stonebuy.com/enterprise/老板已經重視營銷人員。

      在談論到有關營銷人才的生存狀態和發展空間問題時，福建http://www.zongyi.com.cn/某知名石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的營銷總監認為：“目前石材http://www.stonebuy.com/行業中真正稱得上營銷人才的為數不多，所以也談不上營銷人才的生存狀態；從企業http://www.stonebuy.com/enterprise/需求來看，需要的是真正的營銷人才，而不是營銷騙子；在行業內‘不是今天，可能是明天’的發展空間極大；這種機會和空間需要企業http://www.stonebuy.com/enterprise/、政府和職業營銷人共同參與來營造一個良好的氛圍，形成一個職業營銷人群體。同時，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/和職業營銷人群體均應‘與時俱進’，樹立正確的人才觀，努力提高自身的素質和水平，來適應環境的發展和變化。”
 
      最后該營銷總監表示，一個地區營銷人力資源整體素質的提高需要政府、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/、高校、專業公司、輿論機構以及整體的社會力量共同努力來實現。

      引進人才、培養人才：石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展的必由之路中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網－www.stonebuy.com－石材http://www.stonebuy.com/常識
      企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的成長離不開對有效資源的合理利用，包括人才資源。在國外，不少企業http://www.stonebuy.com/enterprise/都是根據人才的供給速度來確定企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展速度，所以很多外企在剛剛進入中國http://www.stonebuy.com市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html之時，開始都是靠“挖”人，但很快轉為內部培訓為主，增強人才儲備，為將來的擴張做準備。很多大型企業http://www.stonebuy.com/enterprise/和跨國公司在這方面做得尤其出色，不僅僅能夠吸引人才、穩定人才，而且更重要的是能不斷培養和創造人才。

      由于目前中國http://www.stonebuy.com教育體制的發展與社會需求之間存在著較大差距，高等教育熏陶下的萃萃學子，在學校的教育期內一般很難完成人才品質的鍛造，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/才是真正意義上的人才鍛造和再培養基地。高級人才所必須具備的經驗，知識以及市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html積累，相當一部分是要依靠自己的社會磨礪來獲得，這無疑加大了高級人才形成的難度。加上高級人才數量少、需求高，各個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/你也“挖”我也“挖”，造成中層經理人尤其是職業經理人在人才市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上頻繁流動，而民營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/往往拘泥于自身條件坐等人才，十分被動。即便是高薪“挖”到人，也有很大風險。而且，如果一個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/一直靠“挖”，中堅力量浮動，根基不穩，則隨時都面臨摔跟頭的危險。更多時候，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/所需要的特定人才在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上一時還無從尋獵，這個時候，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/自主開放和培訓人才的重要意義就不言而喻了。

      企業http://www.stonebuy.com/enterprise/人才培訓作為一種具有長期性、間接性、高效益特點的人力投資項目，它產生的效益是無形的、潛移默化的；企業http://www.stonebuy.com/enterprise/有效利用人才資源，并挖掘至今未發揮的潛力去實現企業http://www.stonebuy.com/enterprise/目標，是人力資源管理的意義所在，也是優化資源配置的最佳選擇。