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石材下單圖繪制流程注意點

[ 發布日期:2023/12/1 11:37:32 ] 瀏覽人數: 1564
  石材http://www.stonebuy.com/下單圖常用繪制流程

  石材http://www.stonebuy.com/深化設計的制圖流程共分8步:拿圖→對接→測量→總圖→審圖→介料圖→下單→變更、補料和換料。

  第1步,拿到施工圖和《石材http://www.stonebuy.com/供貨計劃》。主要是熟悉用料、節點圖,并告訴加工廠采購部負責人優先準備哪些材料?

  第2步,分別與設計師和石材http://www.stonebuy.com/安裝負責人對接。

  與設計師對接的內容:

  A1、主要確認是不是最新版的施工圖?這一點至關重要。

  A2、因施工現場問題,有哪些區域不能按原施工圖施工的部分,請他幫你指出來,可以推遲下單。

  A3、把你在熟悉施工圖過程中發現的所有與石材http://www.stonebuy.com/相關有疑問的地方,都要向設計師提出來并找到答案。

  A4、必須明確石材http://www.stonebuy.com/加工圖審核流程,將由哪些部門和哪個人負責審核簽字,這一點也很重要。當你搞清楚了圖紙審核流程之后,后面會少做很多的無用功。

  與石材http://www.stonebuy.com/安裝負責人對接的內容:

  B1、與石材http://www.stonebuy.com/安裝負責人,事先定好規矩。在施工過程中遇到了問題,優先與石材http://www.stonebuy.com/廠溝通解決。如果雙方不能達成共識,才能提交項目部。做到這一點,非常非常非常重要。

  B2、針對石材http://www.stonebuy.com/加工質量問題和運輸過程中破損石材http://www.stonebuy.com/問題;工地搬運、安裝過程中出現的破損、崩邊掉角的問題;石材http://www.stonebuy.com/備用件使用問題等等,明確雙方責任劃分和解決方法。

  B3、石材http://www.stonebuy.com/加工圖可以照顧他們班組的安裝習慣。讓他告訴你,按施工圖節點,他們平時安裝石材http://www.stonebuy.com/時完成面要求的最小間隙,以及陰陽角的安裝習慣等等。

  B4、明確工地尺寸測量基準。首先,弄清楚工地所有彈線具體的用途。當你發現工地同一個墻面(地面)有多根彈線情況出現;或者不符合常理的彈性情況出現,比如,同一個區域四個墻面彈線高度不一致,究竟以哪根線為準的判斷標準是什么?

  B5、優先測量大面積石材http://www.stonebuy.com/施工區域的尺寸,哪個班組提供的尺寸早,哪個班組的石材http://www.stonebuy.com/就優先下單、加工和送貨。

  石材http://www.stonebuy.com/技術員要搞清楚大面積石材http://www.stonebuy.com/施工區域(比如,酒店大堂墻面區域),或者雖然單間面積小,但累積后量大的區域(比如酒店客房的衛生間區域)的分布情況和安裝方式,要學會盡量滿足和照顧每個班組的安裝習慣,并讓每個班組配合你在完成項目部《供貨計劃》的大前提下,優先測量大面積的石材http://www.stonebuy.com/區域。

  因為這樣做,對施工班組和石材http://www.stonebuy.com/加工廠雙方都有利,施工班組安裝快、有工程量,石材http://www.stonebuy.com/加工廠前面出貨量大、速度快,進度款回款多,可以減輕原材料采購墊付的資金壓力。

  第3步,工地尺寸測量和平面、立面完成面確定。

  第4步,繪制總圖。

  第5步、提交總圖,按預定圖紙審核流程,讓相關負責人蓋章、或簽字確認。

  第6步,繪制石材http://www.stonebuy.com/介料圖,即拆圖。拆圖原則上來講,要拆到不能拆的單件板為止,這樣在裝箱清單上才能反映真實的用料數量。

  第7步,圖紙打印并下單到加工廠。按石材http://www.stonebuy.com/加工廠所需格式打印圖紙,以A4紙張為主、A3為輔。

  第8步,圖紙變更,或者補料和換料。

  石材http://www.stonebuy.com/技術員繪制石材http://www.stonebuy.com/加工圖最忌諱兩點:不懂裝懂?以及懂裝不懂?

  不懂裝懂?

  分兩種原因:

  其一,石材http://www.stonebuy.com/技術員自身原因造成的不懂裝懂。石材http://www.stonebuy.com/技術員自身技術水平有限,工地遇到了問題又不愿意與施工方溝通,自作主張,按照自己平時的繪制習慣出圖。

  其二,無原則的接受外人授權造成的不懂裝懂。比如,在未經設計師允許的情況下,僅按石材http://www.stonebuy.com/老板的意思,隨意更改施工圖節點和石材http://www.stonebuy.com/分件大小,也是屬于不懂裝懂的范疇。

  對于不懂裝懂的風險:

  對于一些驗收嚴格的項目,會造成大面積石材http://www.stonebuy.com/換料和報廢。

  懂裝不懂?

  也分兩種情況:

  其一,看到了問題不明說。比如,砂巖類的天然大理石用于衛生間的墻面和地面;對施工圖中用料和尺寸標注明顯的不符合規律的情況出現;繪圖過程中當你發現了尺寸不規則的大堂石材http://www.stonebuy.com/完成面尺寸不交圈的情況發生等等都不主動提出來。

  其二,工地遇到了問題,你有更好、更合理的解決方案也不愿提出來,老是想到把解決問題的責任推給設計師和施工單位。

  實際上,大多數設計師因為缺乏石材http://www.stonebuy.com/加工工藝和石材http://www.stonebuy.com/安裝方面的知識,他們提出的解決辦法不一定是最合理的。另外,有時候一個小問題,設計師拖很久才會有答案。作為石材http://www.stonebuy.com/技術員,在保證最終石材http://www.stonebuy.com/完成面效果的前提下,你有義務提出更好的建議。

  一方面,工地遇到問題需要三方集思廣益,加快石材http://www.stonebuy.com/圖紙的下單進度;另一方面,你提出的方案前,可以充分考慮加工廠庫存大板尺寸、粘接磨邊習慣等等,可以明顯提高板材的利用率和加工速度。

  對于懂裝不懂的后果:

  嚴重影響到石材http://www.stonebuy.com/下單的進度;你主動放棄了為加工廠爭取利益的機會;尤其是因為用料失誤原因造成了損失,還會影響石材http://www.stonebuy.com/供應商在業主和設計師心目中的形象。

  注:來源:微博朱小華

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