近日，南安http://www.shicai.com.cn/石材http://www.stonebuy.com/工業協會發布上半年南安http://www.shicai.com.cn/石材http://www.stonebuy.com/業發展與轉型調研報告。報告在轉型路徑一項，列舉了“互聯網+”、品牌運營、商業模式創新、跨界、“文化+”、新材料、技術革命、“創二代”、“瘦身”、智能化等“十大關鍵詞”。

    這些關鍵詞，呈現出與以往完全不同的特征。過去，該協會發布關鍵詞，多涉及產值、規模、同比增長、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/數量等要素。本次關鍵詞的風格變化，值得關注和深味。

    作為我省傳統制造業之一，南安http://www.shicai.com.cn/的石材http://www.stonebuy.com/業一直都是當地人引以為傲的資本。自上世紀90年代初以來，南安http://www.shicai.com.cn/，這個本身不盛產石礦資源的“石材http://www.stonebuy.com/之鄉”，從來料加工起步，在短短20多年的時間內，締造出一個規模龐大的石材http://www.stonebuy.com/產業——產量占全國石材http://www.stonebuy.com/產量的40%，出口http://en.stonebuy.com/額占全國的45%，全國70%以上的石材http://www.stonebuy.com/銷售量被南安http://www.shicai.com.cn/人掌控。

    然而，近兩三年來，伴隨著宏觀經濟進入調整期，國內房地產、基礎設施建設投資增速相對放緩，與之密切相關的南安http://www.shicai.com.cn/石材http://www.stonebuy.com/業面臨的產能過剩問題尤為嚴重。在困境中，當地一些中小石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/倒下并退出市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。

    過去，由于宏觀經濟景氣度高，國內地產行業和基建高歌猛進，南安http://www.shicai.com.cn/一眾石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/享受了多年的美好時光。彼時，南安http://www.shicai.com.cn/石材http://www.stonebuy.com/業總體上尚處于“野蠻生長期”，而眼下，需求增速放緩，銷售變得艱難，石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/如盲目擴張產能，只能是“死路一條”。企業http://www.stonebuy.com/enterprise/要想生存，必須主動進行差異化轉型，避開過剩產能困擾。報告關鍵詞的變化，折射出的正是南安http://www.shicai.com.cn/石材http://www.stonebuy.com/業的差異化轉型路徑。

    “瘦身”、智能化、創二代，要求企業http://www.stonebuy.com/enterprise/進行內涵式變革。面對轉型壓力，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/和企業http://www.stonebuy.com/enterprise/主首先要改變的是自己。“瘦身”是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/加強內控管理的需要，過去，石材http://www.stonebuy.com/業利潤率較高，即便管理成本高也能消化，而如今，只有精簡機構、降低管理成本才能“輕裝上陣”;智能化，一方面能降低攀高的用工成本，另一方面還能大大提高產品http://www.stonebuy.com/sample/質量的穩定性;“創二代”，近年來，南安http://www.shicai.com.cn/眾多“80后”“90后”從父輩手中接過石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，與他們的父輩相比，他們往往更有創新精神，或許將給傳統石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/注入清新之風和創新之力。

    “互聯網+”、品牌運營、商業模式創新這些關鍵詞，展現出的則是終端銷售與運營領域的變化。在電子商務崛起的背景下，“笨重”的石材http://www.stonebuy.com/搬到互聯網上賣，已然成為了現實，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/主必須及時順應這一趨勢;品牌運營，是對傳統石材http://www.stonebuy.com/產品http://www.stonebuy.com/sample/粗放經營背景下的一種提升，在產能過剩背景下，加大創牌力度，以品牌附加值戰勝市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，不失為一個好辦法;而商業模式創新，則是要求企業http://www.stonebuy.com/enterprise/打破固有的盈利路徑，對原有的生產和經營模式進行創新，以創新取勝。

    跨界、“文化+”、新材料、技術革命折射了石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的“融合”趨勢。當前，隨著市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html經濟進入深化期，多元素融合發展成為主流。這種趨勢下，石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/進行跨界經營并非遙不可及。與此同時，將傳統的石材http://www.stonebuy.com/產品http://www.stonebuy.com/sample/與文化、新材料等進行有效融合，以新的排列組合形式出現，往往能讓人眼前一亮。

    當前，經濟進入新常態，整個南安http://www.shicai.com.cn/石材http://www.stonebuy.com/業由數量向質量、粗放型向集約型轉變顯得尤為迫切。通過這一組關鍵詞，我們也欣喜地看到，南安http://www.shicai.com.cn/石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/轉型升級的大幕早已打開，并且顯現出較為清晰的轉型路徑。