由于美國石材http://www.stonebuy.com/公司面臨前所未有的壓力，所以一系列促銷方法運蘊而生。一些公司以采取低價促銷的手段，這在美國石材http://www.stonebuy.com/制造史上極少出現。另一些公司則改變目標客戶極力開拓新的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html（如將目標看準重新裝修市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html而不是新建筑市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html）。不幸的是無論銷售商們制定多正確的銷售策略，他們的銷售額還是不如一年以前甚至不如兩年前。

      所以石材http://www.stonebuy.com/公司如何彌補這些損失呢？只能被迫降低成本來維持利潤。重點是降低成本能使公司不會處于不利地位，從而被市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html淘汰。這段時候對于制造商來說是非常難熬的時間。

      就設備而言，降低成本可能意味著推遲機器投資。一些制造商就告訴編者他們等生產變好以后再購買電腦數據加工機和或者水刀切割設備。如果制造商們不使用機器，那么就會對機器廠商造成沉重的打擊。

      而另一些制造商則采取相反的方法。他們認為增加機器數量可以減少和控制人工勞動的成本。這是一個相當大膽的方法，不止一個制造商告訴編者將采取這個方法。制造商普遍認為增加機器量不僅能提高效率而且能確保他們的廠在一些特定區域里不失去有利地位。

      至于工人的問題，現在大部分制造商已經取消的大量的勞動力成本投入，但是他們仍然發現他們自己陷入嚴重的經濟危機之中。在沒有任何新建筑投入的地區如佛羅里達和南加利福尼亞甚至于整個美國，我們能發現大量這種店鋪。當制造商們發現他們處境艱難僅能支付每周的薪水時，那么在裁員之前，要采取什么措施呢？

      編者向一群制造商們詢問了這個問題，其中一個提到減少員工福利，如電話服務，醫療津貼和保險等。他說：“我們必須在制造過程中尋找每一個可能降低成本的環節。其實這些平時我們也應該注意，只是在處境困難的時候，降低成本成為最受人關注的焦點�！�

      任何行業尤其是石材http://www.stonebuy.com/行業，一個盡責的熟練工十分珍貴。他們十分難找，就算找到，在競爭激烈的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，留下他們也十分困難。一旦你解雇其中一個工人，特別是熟練的工人有可能你以后再也找不回他了。www.stoneuby.com-news

      所以當裁員不可避免時，制造商們不是采取“最晚聘請的人就是最早被解雇的人”的原則。相反，一個制造商說：“資歷只占解雇決定中一個很小的部分。最大的考量是雇工的態度，出勤率和才藝多面性�！�

      不過令人遺憾的是，金融狀況的持續惡化迫使很多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/開始進行“大瘦身”。但是在做出艱難的裁員決定前，制造商們必須重新考慮一下或者嘗試其它選擇，如接受一個一年前他們認為不是很滿意的工程。如果收入允許，請制造商們盡力留住一個好的雇工，因為歸根結底，留住一個好員工是值得的。請記住，當你放走一個好員工時，你相當于放棄了有價值的資產并且沒有得到任何回報。