陶瓷行業其實一直是個乏創新行業。多年來，許多自詡為創新的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，也大多是“偽創新”！不過借助釉料企業http://www.stonebuy.com/enterprise/和陶機企業http://www.stonebuy.com/enterprise/來玩點花樣而已，卻無端吹水，好像產品http://www.stonebuy.com/sample/真有多大創新價值，自己有多少核心技術一樣。其實，隨便一個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/買來陶機和釉料都能生產。等別人生產了，他還受了多大委屈似的：我們花巨資研發出的產品，不到一個月就在終端遭遇了別人的模仿，陶瓷行業缺乏知識產權保護！其作態，讓人倍感可笑。別說這種靠玩“玩陶機”和玩“玩釉料”的創新不可能獨享，哪怕真是由自己換個顏色、增減個線條的表面創新別人也能隨后模仿。不僅陶瓷，任何行業的表面的創新都無法保護，早在多年前，法國巴款推出任何一款服裝，溫州都可以在一星期內生產出來，而且直接賣到巴黎，還有汽車的外型，只要好看總被別人模仿。

　　其實，表面的創新是靠不住的，只有內在的創新——那種先進的生產技術和精益求精的制造水平，才可以有效阻止模仿。譬如，大家都討厭日本人，還嘴里喊著抵制日貨，但大家還是都樂意買日貨。我相信很多中國http://www.stonebuy.com汽車制造商也想模仿日本的汽車，可這么多年了，怎么也弄不明白：同樣的材料、同樣的東西，都是一樣的活塞運動，怎么小日本的車就是油耗小、性能高，還特別耐用。我估計國人如果能模仿了，根本不用熱血青年們喊抵制日貨，早就把小日本的汽車和家電趕出去了。很無奈，我們這場抗戰已打了好幾個八年了，取勝的希望仍然渺茫。還有瑞士表的精工制造，至今沒有哪個國家能模仿，就連素以嚴謹著稱的德國也自嘆弗如。

　　回到陶瓷行業的創新上來，博德的產品http://www.stonebuy.com/sample/緣何鮮有人模仿？博德為何從來不怕模仿？因為“精工”是博德的身體胎記，“創新”是博德的精神LOGO，博德的所有產品http://www.stonebuy.com/sample/都是自主創新，自己掌握著核心技術！哪怕有企業http://www.stonebuy.com/enterprise/想模仿博德的生產，也必需要具有非凡的技術實力。譬如：精工玉石產品http://www.stonebuy.com/sample/開業界微晶復合板先河，突破了傳統的建陶疆域，成為繼拋光磚、啞光磚、瓷片之后的第四大類產品http://www.stonebuy.com/sample/，至今業內最有實力企業http://www.stonebuy.com/enterprise/僅能模仿其一代，而博德已經生產到四代。金鉆玉崗產品http://www.stonebuy.com/sample/啟業界仿真之門，再現崗石外觀效果，卻增強了硬度和實用性。當時，研發人員自信地說，三五年之內不會有人模仿，哪怕他們建立了全套生產線和生產設備，也需要用兩年時間研發，何況生產線和設備都是博德自己研發的，所以模仿簡直不可能！金鉆玉崗剛推出，無錫新世紀國際輕紡城就用了50萬平方米。如此大的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html價值，博德推出兩年了，業界企業http://www.stonebuy.com/enterprise/也只是望洋興嘆，卻無力涉水。這次的G級巖產品http://www.stonebuy.com/sample/，再現真石風采，估計仍在幾年內沒有企業http://www.stonebuy.com/enterprise/可以模仿。www.stonebuy.com

廣東博德精工建材有限公司生產基地所在的佛山市三水區，陶瓷行業雖然占到全區經濟總量的二成，“但其能源消耗、污染物排放與這一比例不相稱，加快陶瓷行業的優化升級勢在必行。”三水區副區長張衛紅表示，將根據“扶優扶強、調整提升、搬遷關閉”十二字進行。目前，三水區內五家陶瓷企業http://www.stonebuy.com/enterprise/已面臨關閉，而博德公司卻成為區里的扶優扶強對象，不僅扶持其爭創名牌，還被區政府列入首批扶持上市的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/之一。被列入的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/共有四家，而陶瓷企業http://www.stonebuy.com/enterprise/僅博德一家。

　　同是陶瓷企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，何以出現了兩種截然不同的境遇：一種被政府“掃地出門”，一種被政府奉為“座上賓”。當記者穿行在博德占地1000多畝的生產基地，看到廠區四周綠樹環繞，廠內一些空地被碧綠的草坪覆蓋，腳下的水泥路干干凈凈；放眼望去，整個廠區見不到滾滾濃煙和灰塵，與想象中塵土飛揚煙霧彌漫的陶瓷企業http://www.stonebuy.com/enterprise/相去甚遠。此時，許多疑惑便逐漸明朗。中國http://www.stonebuy.com社科院數量經濟與技術經濟研究所副所長齊建國曾說：“產業結構調整的關鍵不是生產什么，而是如何生產！”看來就是這如何生產，決定了陶瓷企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在當地政府這輪“鐵腕治污”中的去留。

　　成功的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/離不開與社會和諧共處的經營思路和定位。當記者深入調查采訪，探尋博德的成功經驗時，發現其不僅在產品http://www.stonebuy.com/sample/創新上成績斐然，不斷推出獨具創新力的高精尖產品http://www.stonebuy.com/sample/，在節能減排、清潔生產、環保產品http://www.stonebuy.com/sample/研發上更是表現突出。多年來，努力通過不斷的技術創新，降低或消除對環境的污染，積極保護日漸脆弱的生態環境，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的發展始終不忘與社會、自然和諧相處，展示了一個企業http://www.stonebuy.com/enterprise/良好的社會責任。正是憑著在環境保護方面的不斷努力，博德受到了當地政府及社會各界的歡迎，也鑄就了自己的“綠色”瓷磚事業。

　　專家認為，陶瓷行業能做到的“清潔生產”就是使用清潔能源和原材料，采用先進工藝設備提高資源的綜合利用水平，從源頭削減污染，減少或避免生產、服務和產品http://www.stonebuy.com/sample/使用過程中污染物的產生與排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。這也成為大至產業、小到企業http://www.stonebuy.com/enterprise/能否可持續發展的最關鍵課題。據了解，博德自成立之初，即推行清潔生產，自覺實行“三清潔”：清潔的原料和能源、清潔的生產過程和清潔的產品http://www.stonebuy.com/sample/。博德不僅在企業http://www.stonebuy.com/enterprise/剛成立的2002年即獲得ISO14001國際環境管理體系認證，還在2004年成為廣東省第一批清潔生產企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，并獲了中國http://www.stonebuy.com中標認證中心頒發的“環保貢獻獎”。

　　在采訪中，記者發現博德的整個生產過程，對“三廢”的控制做得非常徹底。對生產過程中產生的泥漿廢水，博德通過先進的閉路循環污水處理系統，對廢水全部集中收集處理，實現了污水的零排放，也保證了水資源的重復利用，同時還考慮將熔塊窯的水熱能利用起來。在陶瓷行業最受詬病的氣體排放方面，博德強力實施節能減排，在燃料上想辦法，通過改換清潔燃料等手段，控制二氧化硫的產生，以實現排放達標。在廢油和固體廢棄物方面則實行全部作好回收利用工作，變廢為寶，同時又避免了二次污染。www.stonebuy.com

　　據介紹，作為業內一直踐行自主創新的代表，博德是中國http://www.stonebuy.com建筑陶瓷業新型高科技環保建材產品http://www.stonebuy.com/sample/設計、研發、生產的龍頭企業http://www.stonebuy.com/enterprise/。在產品http://www.stonebuy.com/sample/研發方面，博德注重研發綠色環保產品http://www.stonebuy.com/sample/。比如博德的發明專利產品http://www.stonebuy.com/sample/“精工玉石”，不僅集微晶玻璃和陶瓷產品http://www.stonebuy.com/sample/優點于一身，具有陶瓷的硬度、韌性和微晶玻璃的光澤度及抗污性，還大大節約了資源、能源，同時具有超低輻射性、自重輕等特點，環保作為了其產品http://www.stonebuy.com/sample/研發的一項重要指標。2003年，博德即建立了新型環保建筑裝飾材料工程技術中心，專門進行新型環保陶瓷產品http://www.stonebuy.com/sample/的研發。在產品http://www.stonebuy.com/sample/的研發和生產中，博德始終堅持以人為本的理念，為保證產品http://www.stonebuy.com/sample/對人體不產生任何危害，公司建立起了從源頭就進行控制的“綠色”瓷磚系統。在原材料的采購上，對采購的原材料礦全部進行實地考察，并對所有材料進行精細檢測，確保無任何對人體健康有影響的成分。對一些產生輻射卻必須使用的原材料，工程技術中心則通過科研手段，采用原材料替代技術或者對原材料的成分和性能進行重新設計等先進技術，將傳統陶瓷制造中一些易對人體造成輻射的原材料剔除，以達到低放射性或無放射性目的。比如在超白磚制造方面，就是通過材料替代技術，將某些能產生放射性的原材料全部進行了替換，以保證產品http://www.stonebuy.com/sample/的“綠色”。

　　為進一步做強“綠色”瓷磚事業，博德2007年建立了佛山市新型環保建筑陶瓷應用中心，目前正在申請省級復合環保建筑陶瓷工程技術研發中心。這些中心立足環保陶瓷的研發，不斷作強“綠色”瓷磚事業。廣東省陶瓷協會的副會長陳環指出：“陶瓷是資源依賴、能源依賴型產業，清潔生產、節能減排的提出，既是挑戰也是機遇，更是行業的大趨勢。協會在充分肯定陶瓷產業這幾年來取得進步的同時，也清楚看到有一部分企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，比如新明珠、博德等，在發展過程中對清潔生產、節能減排、產業提升方面已經做了不少工作，并且頗有成績，反對一說到陶瓷就說污染。這些企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在這方面已形成自覺性，博德做得比較好，希望將來做得更好！”

　　記者相信，博德在將來的生產經營中會做得更好，因為讓企業http://www.stonebuy.com/enterprise/與社會和諧共處，共建生態文明，這也是博德要經營一份“綠色”瓷磚事業的重要意義所在。
所有企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家都有一個夢想：做百年企業http://www.stonebuy.com/enterprise/,樹百年品牌！但事實上，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/經營中太多的短期行為，很容易讓夢想夭折；而企業http://www.stonebuy.com/enterprise/決策者缺少戰略目光，也注定了企業http://www.stonebuy.com/enterprise/走不長久。

　　如何把夢想寫入現實？“必須練好內功！”博德公司董事長葉榮恒說。博德公司自成立之始，就制定出了清晰的發展規劃：第一個五年計劃先夯實基礎，完成企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的積累沉淀；第二個五年計劃加快發展，規模和效益雙提速……同時，注重扎扎實實把每一個細節做好。

　　打牢企業http://www.stonebuy.com/enterprise/大廈的根基

　　莊子《逍遙游》中有言，“適莽蒼者，三飡而反，腹猶果然；適百里者，宿舂糧；適千里者，三月聚糧。www.stonebuy.com

”目標的遠近，決定著起點的高低和有關準備工作。2001年，當眾多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/還在佛山近郊置地建廠，享受著便捷交通和離城近等諸多便利時，博德公司的創辦者卻沒有被眼前利益所迷惑，將目光投向百里之外有幾分荒涼的三水蘆苞，劃地1000余畝建設現代化的廠區和廠房，引進世界上最先進的生產設備。這個大手筆，至今仍被業界津津樂道。在當時，這著實令眾多業界精英企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家自嘆弗如；在今天，這又令許多面臨搬遷之苦的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家后悔當初缺少這種戰略眼光。

　　博德公司董事長葉榮恒認為“不規范的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/沒有一個能夠做大”。為了公司的長遠發展，博德公司非常注重系統建設，建立了一套適合企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展的體系、機制，規范化管理和嚴謹的做事態度貫穿到企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的方方面面。

博德在投產后的一年內，就拿到國內及國際的管理標準認證和環保認證等相應證書，并且建立起“立足長遠”這一公司基本價值觀。公司的任何一個舉措都以它為基準點，有利于公司長遠發展的行為，即使暫時無利可圖也要堅決去做，相反，即使利潤豐厚也不會去做。比如，在模仿抄襲嚴重的陶瓷行業，許多企業http://www.stonebuy.com/enterprise/都覺得自己搞研發代價太高，而且周期長、風險大，不如干脆把別人的產品http://www.stonebuy.com/sample/拿來生產賺快錢。在業內企業http://www.stonebuy.com/enterprise/紛紛忙著模仿大賺快錢時，博德公司卻不為眼前利益所動，堅持從花色到材料都自主研發，不跟在別人屁股后面走，以打造自己的核心競爭力。為了做出國內外叫得響的產品http://www.stonebuy.com/sample/，博德公司投入數千萬元資金試產自主創新研發的“精工玉石”產品http://www.stonebuy.com/sample/，僅成本一天下來就是十幾，二十萬。憑著這種價值觀，博德在短短幾年內，開發出數項填補中國http://www.stonebuy.com建筑陶瓷行業空白的新產品http://www.stonebuy.com/sample/，在中外市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上引起了極大的震動，推動了整個建陶業的進步。

　　精工玉石、精工磚、精工內墻磚、金鉆玉崗、精工仿古玻化石，獨領群倫的產品http://www.stonebuy.com/sample/，以及健全的國內外銷售網絡和良好的品牌形象，構建出產品http://www.stonebuy.com/sample/力、渠道力、品牌力三力并舉之勢，打牢了博德公司堅實的發展基礎。現在，博德公司每年的研發經費實際支出依然占到總銷售額的5%以上。2007年，廣東省企業http://www.stonebuy.com/enterprise/技術中心、佛山市研發工程技術中心已經落戶博德；2008年，省級研發技術工程中心也將在博德申報。www.stonebuy.com

　　博德公司誠信經營，依法納稅，2006年度分別被佛山市和三水區兩級政府評為納稅大戶；還積極扶困助殘，熱心贊助各種社會公益活動等，主動承擔企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的社會責任。這些都為博德公司的長遠發展的奠定了深厚的社會基礎。

　　邁入發展快車道

　　彈指一揮間，五年過去了。博德公司完成了第一個五年計劃的發展目標。07年博德公司邁向第二個五年計劃。是年初，公司提出了未來五年的發展目標：品牌知名度第一，單一品牌銷售量第一，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/團隊戰斗力第一，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/綜合效益第一。據了解，2007年上半年，博德所在的三水區共有92家企業http://www.stonebuy.com/enterprise/實現工業產值超過億元以上，完成工業產值265.46億元，同比增長57.65%。博德精工、中油益豪、鳳鋁鋁業、龍池石化等支柱企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的產值增幅均超過50%。6月份，公司又完成了650萬美元的增資計劃。隨后，公司從產品http://www.stonebuy.com/sample/生產、市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營銷、發展資金三個方面全面發力，把公司推向發展的快車道。www.stonebuy.com

　　要實現規模和效益的雙提速，提高企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的產能將是最關鍵的環節，經過博德公司戰略投資部門的研究規劃和對全國各新興產區的實際考察調研，07年底已經確定在湖南投資建立新的大型生產基地。新生產基地建成投產后，將強有力地向處于有效半徑內的周邊城市進行輻射，形成最科學的產銷關系，提升博德公司向眾多城市的供貨能力，進一步增強市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html競爭力，擴大博德產品http://www.stonebuy.com/sample/的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html占有率，新生產基地還將與原有的三水總部基地的生產線強強組合，迅速突破博德公司的產能制約，以不斷滿足出口http://en.stonebuy.com/及國內市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html銷售高速發展的需要，打造國內最具競爭力的建陶企業http://www.stonebuy.com/enterprise/。

　　06年，博德公司為了適應終端市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的需要，提高公司整體經營能力，在對市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html進行認真研究并充分醞釀后，將博德仿古磚作為博德母品牌的一個副品牌推出，以副品牌的形式經營，較好地解決了單品牌橫向的產品http://www.stonebuy.com/sample/銷售問題。07年則把重點放在解決品牌縱向的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html分級銷售問題。品牌最大的特點是具有聯想性，在多梯次消費市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中，博德品牌無論多強，都只能是橫向拓展，影響和滿足一個梯次的消費群體。正如陸戰部隊無論多大、多強，也僅能在地面上發揮作用，無法對海域和空中形成有力輻射。博德公司基于市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html新形勢的需要，為解決品牌縱向的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html梯次拓展問題，最近推出了新品牌-----昊博磁磚。昊博和博德之間，不似業內其它企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的那種簡單的品牌復制，而是立體化的品牌組合，以完成博德公司產品http://www.stonebuy.com/sample/由橫向拓展到縱向拓展。

　　博德公司是列入三水區政府首批扶持上市的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/之一。目前，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/已進入上市輔導期。最近，證監會等有關部門的專家已經對博德經營管理及財務進行了審核，認為完全達到了上市企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的標準。公司爭取在08年底或09年初在中小企板塊上市。對于上市，葉榮恒認為“融資只是一方面，關鍵在于將企業http://www.stonebuy.com/enterprise/規范化，提高科學運營水平，助跑企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展。”

　　現在，博德公司正在向著第二個五年目標快速奔跑，同時，也把百年企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的夢想，一步一個腳印地寫入現實中！