經過多年來的快速發展，我國已成為石材http://www.stonebuy.com/加工和出口http://en.stonebuy.com/大國，2007年石材http://www.stonebuy.com/出口http://en.stonebuy.com/超過30億美元，連續兩年名列世界第一。大批石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，在中國http://www.stonebuy.com改革開放以來陸續誕生，大部分的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，有了兩種資產：一是公司發展壯大以后的公司資產，一是個人和家庭積累的個人資產。但大部分的中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，尤其是那些公司股份全部是自己家族成員的，一般出于各種考慮而把這兩種資產混雜在一起，不分開的。與此同時，中國http://www.stonebuy.com大部分石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的家族第二代也開始長大，大學畢業以后也開始進入商界。所以，這個時候，我們討論中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的產業布局這個問題，其實也就是討論石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的個人資產的分布戰略。www.stonebuy.com

      “1+1+1”的產業投資戰略。
      第一個“1”，是指這些石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家自己賴以成功的“發家生意”，也就是自己最早成功的石材http://www.stonebuy.com/業。這是一個石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的產業基礎和事業基礎。對于大部分1960年以前出生的現在50歲以上的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，自己在過去成功的產業，一定是自己最熟悉，最清楚，最有把握的事情，當然，應該也是最有感情的。所以，在這樣的一個產業上，增加自己的投資，保持持續的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html競爭力和領先地位，不僅是一種產業戰略，更是自己的生存基礎。www.stonebuy.com
      但是2008年開局以來，糧食漲價、石油高價位、人民幣升值、土地嚴控、銀行貸款嚴控、稅法調整、《勞動合同法》嚴格執行等等，使這樣的一個產業，遇到了前所未有的巨大挑戰，充滿了玄機的未來。www.stonebuy.com
      所以，提倡和推薦中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，要有第二個“1”：要從未來長遠發展的戰略角度，發展一個高成長的新產業。這個“1”戰略，不僅僅因為2008年我們遇到了這樣一個嚴峻的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html環境，所以，才需要調整自己的戰略，而是有更加長遠的打算。如果我們看看我們周圍的和媒體報道的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，基本上我們可以把石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家分為兩種：一種是換過行業、雖然還保留了自己創業早期的石材http://www.stonebuy.com/行業，但是主要收入和利潤來源早已經不是發家業務的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，一種是從來沒有換過行業、現在還在干著石材http://www.stonebuy.com/行業的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家。www.stonebuy.com
      中國http://www.stonebuy.com現在的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html環境還遠不成熟，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的發展空間還非常大，所以，一個石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，如果真的能夠從長遠發展戰略上，安排布置第二個新產業的戰略發展和投資，只要你不是要求太高，管理也扎扎實實，一步一個腳印，那么，三年五年以后，還是基本能夠形成一個比較良好的產業格局：老產業繼續提供利潤和發展支撐，新產業也開始貢獻新的希望和未來。跟著你一起創業的公司老員工也因此而熱情高漲，信心倍增，一個集團公司的雛形開始顯現。www.stonebuy.com
      當然，話又說回來，也有很多石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，也在這樣一個從核心老業務轉向一個新業務的過程中遇到挫折，乃至失敗。但是，這不是新產業本身和發展戰略的問題，而是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家能力和內部管理的問題。因此，是有解藥的。www.stonebuy.com
      在上面的兩個基礎上，第三個“1”也就有了重要的來源和存在的價值：我們提倡中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，一定要做財務投資，或者叫“在某幾個產業中，做一個永遠只當小股東的人”。對石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家來說，這種財務投資，現在已經越來越重要。中國http://www.stonebuy.com的資本市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，在過去的三年中，有了巨大的變化，金融資本將在我們普通老百姓和中國http://www.stonebuy.com企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家中的作用，越來越大。再過十年，如果我們看看中國http://www.stonebuy.com的富豪榜，看看我們周圍的有錢人，一定會發現，那些投資于資本市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html、投資于風險投資、投資于創業企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的人，會逐漸在產業和資產上，不斷勝出！www.stonebuy.com
      十年前，曾經有過一段時間，中國http://www.stonebuy.com的全部上市公司的市值總和，比美國微軟一家公司的市值總和還小，所以，那個時候，你忽略新產業投資，忽略資本市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，忽略基金，是沒有關系的，也是無足輕重，但是，現在情況完全變了。一個深刻理解和貫徹“1+1+1”戰略的中國http://www.stonebuy.com企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家，會更加容易發展壯大，會在成功的道路上，走得更快，走得更遠。www.stonebuy.com