山東冠魯建材工業集團副總經理  李成     

　　在快速發展的基礎上，中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業迎來了“十一五”。如何處理好機遇和挑戰，更快更穩健地發展壯大我們的石材http://www.stonebuy.com/工業是擺在我們大家面前的重要歷史任務。嚴肅面對并接受挑戰、立足自我、加強團結、認清國際國內的形勢，守法、借勢，遵守和利用經濟規律，才會取得新的更大的勝利。     

　　從國內環境看，首先，國家在加快發展的同時，更加注重經濟增長的質量和效益，目前綠色GDP、綠色經濟的呼聲越來越高，在持續、協調、快速、穩定發展的同時要注意生態環境、社會效益的綜合發展，此時企業http://www.stonebuy.com/enterprise/必須處理好經濟效益、生態環境、社會效益和諧發展的關系。     

　　其次，國家法律法規在逐步完善和健全，國家對礦產、土地、環境保護、水土保持、安全等依法整治會給企業http://www.stonebuy.com/enterprise/帶來一些有利和不利的因素，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/要依法守法經營。     

　　再次，我國經濟實力的增強，居民消費結構的升級，科技進步推動的產業結構調整，城市化建設步伐的加快，對石材http://www.stonebuy.com/行業起到了強大的拉動作用。     

　　從國際環境看，根據國際貨幣基金組織等機構的預測，世界經濟增長的態勢不會改變，國際石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html需求仍保持較高的水平。加上發達國家資源的保護和石材http://www.stonebuy.com/老牌生產國資源的短缺，給中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/工業帶來新的機遇。但同時我們必須對世界貿易http://www.stonebuy.com/trade/保護主義抬頭等不利因素有一個清醒的認識。學會利用法律和WTO有關協議和規定，勇敢、妥善地應對貿易http://www.stonebuy.com/trade/爭端和貿易http://www.stonebuy.com/trade/糾紛，并利用規則保護企業http://www.stonebuy.com/enterprise/利益。     

　　從企業http://www.stonebuy.com/enterprise/自身來看，中國http://www.stonebuy.com一些大型石材http://www.stonebuy.com/工業企業http://www.stonebuy.com/enterprise/已逐漸形成規�；�、基地化經營，在國際、國內市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上已牢固建立了屬于自己的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html份額和渠道，抗御市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html風險的能力進一步加強，成為穩定中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/工業的中堅力量。     

　　但也必須認識到，在“十一五”期間，中國http://www.stonebuy.com的資源浪費、能源消耗大、環境污染等問題仍將困擾中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/產業，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的無序、低價劣質產品http://www.stonebuy.com/sample/的充斥仍將給企業http://www.stonebuy.com/enterprise/造成不利的經營環境。     

　　保護和營造良好的生態環境是經濟和社會發展的基礎和保證，任何一個產業的發展，都不應以犧牲環境為代價。在“十一五”期間，我國石材http://www.stonebuy.com/業要充分發揮政府、行業中介組織和企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的作用，運用市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html經濟的手段和方法，圍繞資源開采、產品http://www.stonebuy.com/sample/加工、綜合利用、產業升級、人才培訓和開拓國際市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html等重點來開展工作。 中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網   

　　為促使“十一五”期間石材http://www.stonebuy.com/工業的發展，各石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/應該苦練內功，加強行業協作，促進產業結構和產業升級，避免無序競爭，實現經濟、生態環境和社會效益的綜合協調快速發展。各企業http://www.stonebuy.com/enterprise/應立足實際，建立自己的優勢和特色。冠魯建材工業集團仍將圍繞資源、市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html兩大主題，全面提高員工素質，實施品牌經營，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html向國際化發展的思路開展經營工作，達到以石材http://www.stonebuy.com/為主、立足資源做大做強企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的目標。     

　　“十一五”期間筆者認為，我國石材http://www.stonebuy.com/工業應從以下方面開展工作:     

　　1.加強管理，實現石材http://www.stonebuy.com/礦產資源的有序規范開發，保障石材http://www.stonebuy.com/資源科學合理地開發使用，提高資源的利用率，使有限的資源得到優化配里，最大限度地減少對生態的破壞，走資源可持續利用的發展道路。石材http://www.stonebuy.com/新聞資訊  

　　政府依法規范礦產資源的管理，取締關閉開采規模小、管理混亂、資源浪費嚴重的礦山。有條件的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/應通過兼并、聯合等方式加快資源開發和企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的整合，減少無序競爭，實現礦產資源的經濟效益、社會效益、生態效益的和諧統一;     

　　2.優化產業結構，推動產業升級，引進并推行新技術新工藝的應用，提高石材http://www.stonebuy.com/產品http://www.stonebuy.com/sample/的深加工水平，提高能源資源的利用率，提高產品http://www.stonebuy.com/sample/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html附加值;     

　　3.實施企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的品牌經營，通過品牌的培育和壯大，提高企業http://www.stonebuy.com/enterprise/綜合競爭力，縮短同國際先進石材http://www.stonebuy.com/品牌的差距，向品牌要效益;     

　　4營造石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/可持續發展的環境，根治環境污染，實現石材http://www.stonebuy.com/產業的良性循環;     

　　5.提高產品http://www.stonebuy.com/sample/質量，嚴格質量體系管理，靠質量創品牌，加強員工的質量教育和質量意識，建立健全質量控制體系的程序;     

　　6.研究細分市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，培養自有渠道，確立自有營梢特色和方法，牢固市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html占有率;     

　　7.實施多元化經營戰略，分散經營風險，壯大企業http://www.stonebuy.com/enterprise/實力;     

　　8.加大人才培養和培訓力度，建立高素質的員工隊伍;     

　　9.加強石材http://www.stonebuy.com/行業協會的行業協調指導功能，構建石材http://www.stonebuy.com/產業技術、宣傳、信息交流平臺。     

　　十一五期間石材http://www.stonebuy.com/行業協會的工作職能要大力加強，從人員配置、專業分工、行業協調指導上要下大功夫，利用各種渠道建立裝備、品種、人力資源、礦業開發的信息發布與共享，利用展會、刊物等方式擴大中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/品種宣傳，提高中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/行業的綜合競爭力。           

　　山東冠魯建材工業集團將在“十二五”到來之前，使冠魯石材http://www.stonebuy.com/品牌打造成為世界知名、國內著名的名牌。為此，采取如下措施:           

　　一是穩固資源的主體地位，靠資源拉大加工業�！笆�一五”期間魯冠重點加大對現有石材http://www.stonebuy.com/、石膏、鐵礦資源的開發利用整合和儲備，做到開發利用與儲備并重，投人巨資加大對全國名優石材http://www.stonebuy.com/品種的資源儲備，到“十一五”末達到自有石材http://www.stonebuy.com/品種30個的目標。     

　　二是壯大企業http://www.stonebuy.com/enterprise/規模，實施多元化經營。立足現有資源，擴大石材http://www.stonebuy.com/加工業規模，今年征地500畝，建設冠魯石材http://www.stonebuy.com/工業園，完成對現有石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的搬遷和規模的全面提升。利用石膏資源開展年產5000萬㎡紙面石膏板項目，達到年產石膏120萬噸、石膏板500010000萬㎡的規模。石材http://www.stonebuy.com/加工業向異型化、規模化發展，重點發展出口http://en.stonebuy.com/碑石、雕刻、臺板、花線的加工水平和規模，改變平板利潤低、競爭力差的局面。石材http://www.stonebuy.com/向超薄型、復合板發展，重點發展鋁蜂窩板、泡塑復合板、陶瓷復合板，提高石材http://www.stonebuy.com/綜合利用率。    

　　還有一個重點是實施品牌戰略，使冠魯石材http://www.stonebuy.com/品牌成為第一個中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/產品http://www.stonebuy.com/sample/的中國http://www.stonebuy.com名牌、國家免檢產品http://www.stonebuy.com/sample/，并達到國際知名的目標。在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html上我們依據企業http://www.stonebuy.com/enterprise/實際對市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html進行細分和定位，“十一五”期間將在美國、波蘭、俄羅斯、日本建立四個國外公司，構筑企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的國際銷售網絡。   

 　　作為一個有影響力的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/，魯冠相信，在“十一五”期間，中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/會迎來又一個春天。