原始積累完成 暴利時代結束，中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業步入 “微利時代”

　　近段時間。開始競爭的激烈，運輸成本的攀升，燃料價格的上揚。房地產業的降溫，使石材http://www.stonebuy.com/業進入了一個相對蕭條期。市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html額的縮小，產品http://www.stonebuy.com/sample/銷售的滯后，利潤的萎縮，迫使一些廠商或停主促銷，或增源節流……中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/廠商，正面臨嚴峻考驗。

　　中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業何時能夠走出低谷，何時能再次走向輝煌？帶著一連串的疑問，記者走訪了部分廠家，商家和行業內的一些資深人士，試圖從他們的言語中找到答案。

　　原始積累已經完成

　　在走訪中記者了解到：中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業的原始積累從1993年開始，大致有以下三種情況：

　　一是石材http://www.stonebuy.com/生產廠家。除少數外資注入的石材http://www.stonebuy.com/集團穩步，大多數的石材http://www.stonebuy.com/生產廠家都是由幾人或幾十人的家庭作坊式小廠發展而成，這些廠家憑借對礦山開采權的擁有，在我國建筑裝飾業蓬勃發展的大背景下，隨著對石材http://www.stonebuy.com/需求量的加大，通過賣當地豐富的資源，完成資本的原始積累，然后滾雪球似的越做越大。

　　二是石材http://www.stonebuy.com/銷售商。由于時市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html信息的不透明，買方市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html不大于賣方市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，1993年至2000年，在某些城市，一平方米的板能夠獲利100元甚至更多，國外石材http://www.stonebuy.com/一平方米可獲利幾百元，現在想不簡直有點不可想象；可以說是紅火的賣場使一些石材http://www.stonebuy.com/銷售商短時間內暴富，迅速完成資本的原始積累，資本由最初的幾萬元暴增為幾百萬能至上千萬元，他們正是憑著在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中攫得的第一桶金而發展起來，由小作坊變為大公司。

　　三是石材http://www.stonebuy.com/供應商。與前兩者相比，石材http://www.stonebuy.com/供應商暴富的速度更是驚人。他們憑借嫻熟的交往能力和公關能力游走于政府決策部門與石材http://www.stonebuy.com/生產廠家之間，有時候一個工程單就可以大賺一筆，少者幾十萬元，多者成百上千萬，石材http://www.stonebuy.com/供應商是一個比較特殊的群體，他們財富的積累速度比前兩者都理為迅速。

　　上述三者構成當今中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/界人士的主流。通過原始的積累，他們取是了向更寬更廣領域大踏步前進的“通行證”，資本的擁有使他們人生的舞臺變得更加的炫麗多彩，開公司、辦工廠，一切的一切都變成現實。

　　任何一個行業都要經歷一個起步，發展、壯大、衰落的過程。在不同階段，行業有不同特點，贏利情況各不同，在萌芽期，由于前景不明朗，進駐企業http://www.stonebuy.com/enterprise/較少，整個行業在某種程度上具有壟斷性，這時買方市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html大于賣方市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/獲取暴利的最佳時期，再加上企業http://www.stonebuy.com/enterprise/前期研發成本投入較大，因此地產品http://www.stonebuy.com/sample/的價格定位太高，這一時期企業http://www.stonebuy.com/enterprise/想不獲取暴利都難，如家電業和IT業相比，石材http://www.stonebuy.com/行業是一個特殊的行業，理它無需原料成本，資源是老祖宗留下的，它無需研發成本，開采技術還是沿襲幾千年的老工藝。為此石材http://www.stonebuy.com/行業獲取暴利的可能性更大，獲取暴利的總額會愈大。

　　從1993年至今的十年，正是中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業全面走向市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的十年，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的不成熟為行業獲取暴利提供了可能，市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html強大的需求使這種可能轉化為現實。十年多的時間，石材http://www.stonebuy.com/行業正逐步走向成熟；暴利為行業的發展提供了強有力的資金支撐。為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/做大做強注入了動力。

　　暴利時代已經結束

　　從1993年至今，十多年中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業得到了長足的發展，中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/業以蒸蒸日上的態勢向世人展示了其生面和活力。可以預見：中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業的暴利時代已經結束。主要原因以下幾點：

　　一是市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的成熟。十多年的時間，十多年的培育，十多年的風風雨雨，中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業已經逐漸成熟，人們對石材http://www.stonebuy.com/有了更進一步的認識，人們的消費理念更加理性，工程單位、裝飾企業http://www.stonebuy.com/enterprise/及石材http://www.stonebuy.com/有關消費行業對石材http://www.stonebuy.com/的了解更加詳細，一個完整的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html結構已經形成。

　　二是競爭的激烈。據統計，中國http://www.stonebuy.com現在有大大小小石材http://www.stonebuy.com/廠家30000余家，其中福建http://www.zongyi.com.cn/省的惠安、晉江、崇武、廈門一線有3800多家；山東萊州、平度、五蓮一線有3000多家；廣東云浮“百里石材http://www.stonebuy.com/長廊”有2200多家；另外四川寶興、雅安、內蒙古豐鎮、山西的大同、河北承德、阜平、平山、易縣、北京房山、廣西岑溪、河南南陽、新疆哈密、鄯善等地都分而著上石材http://www.stonebuy.com/廠家，面對如此激烈的競爭，明示“暴利”已經結束。

　　三是信息的對稱。當今社會已經進入了一個信息時代。網絡使偌大的地球變為一個村莊。以前石材http://www.stonebuy.com/行業的暴利是與信息的嚴重不對稱相伴隨的，現在這種情況已經成為遙遠的歷史。北京的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/鼠標一點，可以即時了解到福建http://www.zongyi.com.cn/水頭http://www.shicai.com.cn/的石材http://www.stonebuy.com/價格，上海的商家一個電話可以知道大洋彼岸的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html行情。信息的對稱將使“暴利”失去賴以存在的土壤。

　　中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業進入“微利時代”

　　說中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/界的微利時代已經來臨。主要有以下幾點所決定：

　　一是同質化嚴重。石材http://www.stonebuy.com/業與其他行業最大的不同之處在于它強大的資源依賴性，石材http://www.stonebuy.com/的歷史比人類還要悠久，石材http://www.stonebuy.com/是大自然有態作，A企業http://www.stonebuy.com/enterprise/可以開采B企業http://www.stonebuy.com/enterprise/也可以開采，一個品種可由無數廠家來開采，這就產生競爭。同質化競爭將加劇行業整合，實現優勝劣汰，石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在此情況下不得不“微利”，誰如果對“暴利“有所奢望，誰就會被市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html無情的拋棄。

　　二是生產成本加入。首先，石材http://www.stonebuy.com/行業最勞動密集型產業，今后幾年人力資源將成為最為昂貴的資源，石材http://www.stonebuy.com/行業和特點決定了今后其在人力資源成本方面將居高不下。其次，運輸成本加大，在網上最新公布其中，物流成本在石材http://www.stonebuy.com/行業中占有很大比重，隨著國家對超載車輛的嚴格管理和對《道路交通安全法》的進一步落實，公路運輸費用將會進一步提高，今后石材http://www.stonebuy.com/業運輸成本將在現在基礎上有所在地漲。再次，能源緊張。隨著國際原油市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的動蕩，石油價格今后將近一步上揚。石材http://www.stonebuy.com/生產企業http://www.stonebuy.com/enterprise/耗電量大，電力資源的緊張常常使一些企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發生電荒，影響了生龍活虎，閑置了設備和人力，造成對資源的浪費。雖然國家正加大對國這電網的改造，但這是一項長期的工程，艱巨性可想而知。這無形中加大了石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的生產成本。最后，機械http://www.stonebuy.com/machine/與生產工具的成本居高不下，特別是一些國外機械http://www.stonebuy.com/machine/設備。

　　三是國家政策方面的影響。第一、銀行加息，房地產行業今后幾年將長期處于蕭條，石材http://www.stonebuy.com/行業市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html潛力不容樂觀。第二、石材http://www.stonebuy.com/是一個污染嚴重的行業，今后國家將加大對石材http://www.stonebuy.com/業的管理力度，綠色環保將成為石材http://www.stonebuy.com/業的大方向，石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/將拿出專門款項用于治理石材http://www.stonebuy.com/污染。第三、目前人民幣升值，為了減少貿易http://www.stonebuy.com/trade/順差和保護國有礦山資源，今后國家將逐漸取消石材http://www.stonebuy.com/出口http://en.stonebuy.com/退稅，這將對以出口http://en.stonebuy.com/為主的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/造成致命打擊。

　　“微利時代”對企業http://www.stonebuy.com/enterprise/提出更大要求

　　將對石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家提出更大要求：“暴利時代”考驗企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的膽識和魄力，“微利時代”將考驗企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的綜合管理水平素質。

　　中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/大多是細胞裂變的結果，家族式企業http://www.stonebuy.com/enterprise/不在少數。開始時是“打仗親兄弟，上陣父子兵”，以感情代替制度，“抹不開面子”，“你好、我好、大家好”，制度往往落不到實處，這與現代企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理制度是格格不入的。如果說開始時還能夠共患難的話，后來隨著企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的做大做強，面對巨大的利益分配，一些矛盾突現了出來，于是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/迅速的發生裂變，這大大削弱了企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的生產力和在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中抗風險能力。家族式企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的管理問題，已經成為制約中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/發展的一大頑疾。中國http://www.stonebuy.com家族式企業http://www.stonebuy.com/enterprise/迫切需要引進職業經理人，刻不容緩！

　　石材http://www.stonebuy.com/業“微利時代”的來臨將對石材http://www.stonebuy.com/企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家提出更大要求，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的膽識，謀略和魄力，及管理水平的提高，這其中將包括企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家的胸懷：“胸懷有多大，天地就有多寬”。

　　“微利時代”促使行業洗牌

　　“微利時代”將迫使行業進行重新洗牌，實現優勝劣汰，促進行業健康、有序、協調發展。“微利時代”也迫使企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在發展中采取不同的手段和措施：大企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在此過程中要加強管理，向管理要效益；小企業http://www.stonebuy.com/enterprise/要靈活務實，發揮“船小好掉頭”的優勢。一些效益不好的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/要通過被收購、兼并等方式，來尋找出路，“借機生蛋”、貼牌“也未必不可以。

　　石材http://www.stonebuy.com/“微利時代”已經悄然來臨，等待各廠家商家的不是鮮花與掌聲，而是一張看不見摸不著無形之網，是市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的發展規則。