工程量清單招標是國際通用的招標方式，它是由招標人或招標人委托的具備相應資質的招標代理機構、造價咨詢機構將擬建招標工程全部項目或內容按相關的計算規則計算出工程量，列在清單上，作為招標文件的組成部分，由投標單位自主填報包含工程直接成本、間接成本、利潤、稅金在內的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結算調整價的招投標方式。

　　工程量清單招標雖然適應了市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html經濟的需要，對招投標機制的完善和發展起到積極的推動作用，但目前推行工程量清單招標仍有不少問題需要解決，主要表現在：

　　1．現行的預算定額不能適應工程量清單招標的要求。目前預算定額對于項目的劃分過細，過于繁瑣，不適應工程量清單招標所需的比較粗集化的清單列項，在量的列項和量的計算上統得過死、過細。因此政府造價管理部門應制定出符合工程量清單招標的定額項目劃分規定及工程量計算規則，做到既簡化列項又能統一規則。

　　2．絕大多數施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/還沒制定出企業http://www.stonebuy.com/enterprise/內部定額。施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/定額是施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/根據自身的技術專長，施工設備配置情況，材料來源渠道及管理水平等所規定的為完成工程實際所消耗的各種人工機械http://www.stonebuy.com/machine/、材料和其它費用標準。施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/定額是施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/生產經營的基礎，也是施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/現代化科學管理的重要手段，它是施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/投標報價的依據，也是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/內部成本核算的依據。隨著《招標投標法》的頒布實施及工程量清單招標的推行，建立企業http://www.stonebuy.com/enterprise/內部定額已勢在必行了。

　　3．工程造價管理部門的職能有待轉化。隨著工程清單招標的實施，工程造價管理部門要做好三方面的轉化工作：

　　一是工程造價管理由過去執行指令性定額的政府控制轉變為制定適應工程量清單招標所需工程量計算規則和計價方式，對工程造價進行宏觀控制；

　　二是由發布指令性的建筑工程費率標準轉化為收集市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html信息、投標報價資料，測算公布指導性工程造價指數及各單項子目參考指標；

　　三是由定期發布材料價格及調整系數轉為匯總市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html材料信息、投標工程材料單價、生產商價格信息、測算公布招投標市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html材料參考價、建筑市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html參考價。

　　綜上所述，改革我國現行的工程計價體系，大力推廣建筑裝飾工程施工企業http://www.stonebuy.com/enterprise/定額，實行工程量清單招標是我國建筑裝飾市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html健康發展的需要，也是與國際接軌的需要。